关于成立电动汽车充电桩公司可行性分析报告（范文模板）

1、泓域咨询 MACRO/关于成立电动汽车充电桩公司可行性分析报告关于成立电动汽车充电桩公司可行性分析报告目录第一章 拟组建公司基本信息第二章 公司成立背景及可行性分析第三章 行业、市场分析第四章 公司筹建方案第五章 发展规划分析第六章 法人治理第七章 选址分析第八章 环境保护方案第九章 风险防范第十章 进度规划方案第十一章 项目投资计划第十二章 经济收益分析第十三章 项目总结分析第十四章 补充表格报告说明电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)要求按适度超前原则明确充电基础设施建设目标。到2020年，新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，以满足全国500万辆电

2、动汽车充电需求。积极引入社会资本，通过政府与社会资本合作（PPP）等方式培育市场主体；鼓励拓展多种商业模式，鼓励探索大型充换电站与商业地产相结合的发展方式，引导商场、超市、电影院、便利店等商业场所为用户提供辅助充电服务。此外，在城际高速公路服务区，2020年之前形成“四横四纵”（四纵：沈海、京沪、京台、京港澳，四横：青银、连霍、沪蓉、沪昆）城际快充网络，建成超过1,000座城市快充站。根据谨慎财务估算，项目总投资8978.79万元，其中：建设投资7118.10万元，占项目总投资的79.28%；建设期利息172.93万元，占项目总投资的1.93%；流动资金1687.76万元，占项目总投资的18.

3、80%。项目正常运营每年营业收入17200.00万元，综合总成本费用14276.69万元，净利润2137.03万元，财务内部收益率17.28%，财务净现值2724.57万元，全部投资回收期6.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。充电设施是电动汽车最重要的配套设施，也是目前电动汽车推广的重大制约。根据国家发改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印发的电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)，截至2014年底全国共建成充换电站780座，交直流充电桩3.1万个，充电设施严重不足已成为制约我国新能源汽车行业发展的重要瓶颈。经初步分析评价，项目不

4、仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本1280万元三、注册地址xxx四、主要经营范围经营范围：从事电动汽车充

5、电桩相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业

6、信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额2885.962308.772164.472049.03负债总额1560.481248.381170.361107.94股东权益合计1325.481060.38994.11941.09公司合并利润表主要数据

7、项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入11005.498804.398254.127813.90营业利润1792.061433.651344.051272.36利润总额1549.281239.421161.961099.99净利润1161.96906.33836.61790.13归属于母公司所有者的净利润1161.96906.33836.61790.13（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强

8、团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额2885.962308.772164.472049.03负债总额1560.481248.381170.361107.94股东权益合计1325.481060.38994.11941.09公司合并利润表

9、主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入11005.498804.398254.127813.90营业利润1792.061433.651344.051272.36利润总额1549.281239.421161.961099.99净利润1161.96906.33836.61790.13归属于母公司所有者的净利润1161.96906.33836.61790.13四、项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电动汽车充电桩公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着电力电子技术的发展，第三代无功补偿装置SVG是将三相逆变桥式电路通过电抗器或者直接并联在电网

10、上，适当地调节桥式电路交流侧输出电压的相位和幅值，或者直接控制其交流侧电流，就可以使该电路吸收或者发出满足要求的无功电流，实现了动态无功补偿。SVG具有速度快、精度高、快速连续无级调节无功功率特点，对大容量冲击性负载的无功补偿效果好；但由于其价格高，业内也有一些专业厂家将SVG与传统分组投切电容器相结合，构成高性价比的混合无功补偿装置。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产65000台电动汽车充电桩的生产能力。（五）建

11、设规模项目建筑面积24632.09，其中：生产工程17279.39，仓储工程3180.17，行政办公及生活服务设施2256.63，公共工程1915.90。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资8978.79万元，其中：建设投资7118.10万元，占项目总投资的79.28%；建设期利息172.93万元，占项目总投资的1.93%；流动资金1687.76万元，占项目总投资的18.80%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：17200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：14276.69万元。3、净利润（NP）：2137.03万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.36年。5、财务

12、内部收益率：17.28%。6、财务净现值：2724.57万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立背景及可行性分析一、产业发展分析1、电动汽车充电桩行业发展概况传统燃油汽车造成的环境污染问题日益严重，

13、通过发展新能源汽车来保护绿色生态环境，已经成为全球各国的共识。自2012年国务院发布节能与新能源汽车产业发展规划以来，我国新能源汽车产业开始进入快速发展的阶段。国家有关部门在购车补贴、税费减免、金融支持、政策支持等各方面做出了一系列规定，建立了从新能源汽车研发、生产、购买、使用到监管等方面较为完善的政策扶持体系。以北京为例，不仅对纯电动车实施不限行的政策，同时已取消最新一期的新能源汽车摇号政策。2015年，中国新能源汽车市场延续了2014年的“井喷”势头，累计产销量均突破30万辆，同比增长4倍以上。根据中国汽车工业协会口径统计，中国新能源汽车2016年销量达到50.70万辆。电动汽车示范城市中

14、，北京、上海、合肥、深圳等省市都达到了5,000辆以上的规模，电动汽车消费市场开始由公共交通市场转向私人交通市场。充电设施是电动汽车最重要的配套设施，也是目前电动汽车推广的重大制约。根据国家发改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印发的电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)，截至2014年底全国共建成充换电站780座，交直流充电桩3.1万个，充电设施严重不足已成为制约我国新能源汽车行业发展的重要瓶颈。电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)要求按适度超前原则明确充电基础设施建设目标。到2020年，新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，以

15、满足全国500万辆电动汽车充电需求。积极引入社会资本，通过政府与社会资本合作（PPP）等方式培育市场主体；鼓励拓展多种商业模式，鼓励探索大型充换电站与商业地产相结合的发展方式，引导商场、超市、电影院、便利店等商业场所为用户提供辅助充电服务。此外，在城际高速公路服务区，2020年之前形成“四横四纵”（四纵：沈海、京沪、京台、京港澳，四横：青银、连霍、沪蓉、沪昆）城际快充网络，建成超过1,000座城市快充站。2、新能源电能变换设备行业发展概况光伏逆变器主要应用于光伏并网发电系统，将光伏组件产生的直流电转换为符合交流电网电能质量要求的交流电，是光伏并网发电系统中的关键设备。作为光伏并网中必不可少的环

16、节，光伏逆变器的需求量与光伏系统的需求基本呈线性关系。因此，光伏装机容量可被视为光伏逆变器需求的指标。在经历两年低迷行情后，光伏行业已逐渐回暖复苏。根据国家能源局统计，2016年全国新增光伏发电装机容量3,454万千瓦，其中，新增光伏电站装机容量3,031万千瓦，新增分布式光伏装机容量423万千瓦。国家能源局新能源和可再生能源司预计，“十三五”期间光伏装机容量将年均新增2,000万千瓦，到2020年总装机容量达到1.5亿千瓦。因此可以预计在未来五年，光伏逆变器存在较好的发展空间，转换效率高、成本低的产品将占据竞争优势。在利用新能源发电和并网的过程中，由于自然因素的不可控性，所产生的能量通常不稳

17、定。以光伏发电为例，光照强度随时间发生变化，不能保证电能持续并稳定地向用户输出。储能变流器作用于储能系统中，通过控制能量双向变换，对电能存储实现削峰填谷重新调配的功能，对稳定新能源发电系统起到重要作用。因此，通过将光伏和储能结合使用，可以在海岛、高科技工业园、以及无电地区等场合建立微电网，实现新能源的合理化应用和高效使用。此外，新能源汽车的发展也为储能行业带来一定的发展空间，电动汽车接入电网充电会给电网带来冲击，电力储能的加入可以减弱电压、相位、负荷的不平衡以及电网的谐波造成的影响。二、区域产业环境分析当前时期，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展

18、，世界经济在深度调整中曲折复苏，我国经济长期向好的基本面没有改变，有利于营造较好的外部环境；新一轮科技革命和产业变革孕育新突破，有利于发挥后发优势、加快产业转型升级；全面深化改革和创新驱动发展深入推进，有利于激发发展动力和活力；国家聚焦聚力于推进“一带一路”、长江经济带等重大战略，生产力布局向内陆腹地拓展，有利于开拓发展新空间；国家把生态文明建设摆到更加重要位置，有利于把生态优势转化为发展优势。与此同时，国际国内发展环境错综复杂，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，国内面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战，发展外部环境的不稳定性和不确定性因素增多。发展不足仍然是面临的主要矛盾，同时

19、面临一系列新的挑战：有效需求不足，传统动力减弱，保持经济平稳健康发展的难度增加；产业层次总体较低，创新能力不强，转型升级任务艰巨；企业效益下滑，商品房库存偏高，经济领域风险隐患较多；资源约束进一步增强，生态环境压力不断加大；人口老龄化加快，基本公共服务供给不足，扶贫攻坚任务十分繁重，影响社会稳定的因素增多；社会文明素质有待提高。三、产业发展原则1、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。2、机制创新，部门协同。创新管理体制

20、和运营监管机制，强化部门协同，持续推进产业发展，实现可持续发展。3、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一，与资源、环境相协调，实现合理布局，进一步提高产业集中度，促进有序发展。4、因地制宜，特色发展。紧密结合区域发展要素条件，充分发挥比较优势，围绕核心产业，引进培育龙头企业，形成各具特色、差异发展的发展新格局。5、市场主导，政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用，尊重企业主体地位，激发企业活力和创造力，创新经营模式和业态，推动联合重组，增加有效供给，促进优胜劣汰；健全公平开放透明的市场规则，完善支持政策，搭建服务平台，优化产业发展环境。6、创新机制，深化改革。加快体制机制创新，积极稳妥

21、推进产业体制改革。加大科技创新政策、资金投入，提高产业发展水平。四、可行性分析（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行

22、业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。五、行业发展主要任务(一)实施重点企业培育工程加大对行业重点企业扶持力度，支持企业做大做强。引导各类资源要素向行业龙头企业集聚，鼓励龙头企业跨地区、跨行业并购重组。引导中小企业开展专业化配套、承担国家和省重点产业化项目、参与制定相关标

23、准。到xx年，重点培育xx家年销售收入超xx亿元企业，培育xx家具有核心技术和知名品牌支撑、发展潜力大的领军型企业，培育xx家以先进技术为支撑、具有高速成长能力和鲜明专业特色的行业骨干企业。(二)推进产业融合发展相关企业要确立主动融入产业的发展理念，以技术、资金、市场等为纽带，加强下游应用端的合作、联合，突破产业融合发展面临体制机制阻碍，加快向现代化产企业转型。通过产业链纵向联合、集团化整合，完善产业链协作关系，提升全产业链资源配置和市场服务能力。(三)落实各项政策措施，促进行业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目，专项资金予以优先支持。(四)加强组织协调

24、完善多部门联动机制，研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施，研究行业发展过程中存在的重点难点问题，及时提出解决办法，制定具体推进方案。(五)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。发挥企业创新主体作用，围绕现代产业体系建设，加快推进重点企业创新平台项目。探索跨界融合、开放共享的集成创新模式。拓展主营业务领域，做大企业规模。鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟，搭建面向全社会的产学研用技术创新平台，。(六)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求，引导调整产业布局，形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。六、项目实施的必要性（一）提升公司核心竞

25、争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 行业、市场分析一、行业分析1、电动汽车充电基础设施发展指南（2015-2020年）全面贯彻国家新能源汽车发展战略部署,加强规划指导、完善标准体系、鼓励社会参与、构建与电动汽车发展相适应的充电基础设施体系,保障和促进电动汽车产业健康快速发展到2020年,新增集中式充换电站超过1.2万座,分散式充电桩超过480万个,以满足全国50

26、0万辆电动汽车充电需求，优先建设公交、出租及环卫与物流等公共服务领域充电基础设施,新增超过3,850座公交车充换电站、2,500座出租车充换电站、2,450座环卫物流等专用车充电站。2、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要深入推进能源革命，着力推动能源生产利用方式变革，优化能源供给结构，提高能源利用效率，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系，维护国家能源安全加快推进能源全领域、全环节智慧化发展，提高可持续自适应能力。适应分布式能源发展、用户多元化需求，优化电力需求侧管理，加快智能电网建设，提高电网与发电侧、需求侧交互响应能力3、2016年能源工作指导意见2016年，计划建设充电

27、站2000多座、分散式公共充电桩10万个，私人专用充电桩86万个，各类充电设施总投资300亿元两年内实现农村稳定可靠供电服务。组织编制小城镇、中心村农网改造升级和机井通电实施方案（2016-2017年），预计投资约1500亿元，到2017年中心村全部完成农网改造，平原地区机井通电全覆盖4、电能质量设备行业发展概况近年来，可持续发展、清洁化机制以及其他各种节能新举措不断推进，人们关注识别工业活动对社会造成的影响，已经从局部和短期上升到全球和长期的高度。在能源领域中，电能作为能量传输的一种重要中间形式，其转换效率将会对全社会造成重要影响。从提高电能质量的角度出发，全社会不同层面的参与者都能够从中获

28、益。终端用户可以通过提高生产效率，延长设备使用寿命和减少缴纳电费，直接获得经济好处；发电企业和电力公司通过优化资产管理及减少输配电损耗提高运行效率；全社会通过提高用电效率，降低碳排放，减缓全球变暖并实现可持续发展。在我国，电网实施企业化运作后，供电的经济性与企业的经济效益直接相关，也得到了足够重视。“安全、可靠、经济、优质、环保”一直以来都是我国电力系统运行的基本要求。然而，随着我国社会转型和经济高速发展，电能质量问题呈现出了新的特点：一方面，我国电网规模越来越大，各种非线性负荷和新能源发电的接入以及无法避免的各种故障，给系统带来越来越多的电能质量问题；另一方面，对电能质量问题敏感的用电设备应

29、用越来越广泛，用户对电能质量的要求也越来越高。随着技术进步，利用新型电力电子技术及产品解决电能质量问题使电能质量治理市场发生了革命性变化。传统意义的电能质量治理仅指电网管理者出于对自身安全运营角度考虑，在供电端安装静态电容器进行无功补偿，并未对电网系统产生的谐波进行有效治理。现代意义的电能质量治理则由供电端电能质量治理逐步扩展到用户端电能质量治理。用户端电能质量治理是指解决电气设备的无功补偿问题以及解决因当前大量使用节电设备、变频器、整流器、电脑、中频炉、轨道交通等非线性电力电子设备产生的谐波污染问题，从而为400V至690V的低压设备的正常运行提供可靠的保障。（1）谐波治理设备行业发展概况2

30、0世纪70年代前，谐波治理处于无源滤波器时代。无源滤波器又称LC滤波器，由电容器、电抗器、有时还包括电阻器等无源元件组成。无源滤波器技术成熟，性价比高，但有其固有缺陷：A、谐振频率依赖于元件参数，因此只能对主要谐波进行滤波，且LC（电容和电抗）参数的漂移会导致滤波特性改变，使滤波性能不稳；B、只能抑制按设计要求规定的谐波成分，有时由于高次谐波的成分复杂，必须同时加入多个滤波电路，使整个无源滤波装置的体积增大、损耗增加；C、电网中的某次谐波电压可能在LC网络中产生很大的谐波电流。20世纪70年代后，谐波治理进入有源滤波器（APF）时代。有源滤波器应用于用户端谐波抑制，被认为是最有效的抑制谐波的方

31、法。与无源滤波器相比，APF是一种主动性型的补偿装置，具有较好的动态性能，它通过对电网和（或）负载的谐波进行实时计算，利用高频逆变电路输出反向的谐波电流，将不同补偿目的点的谐波电压、谐波电流抑制到足够小的水平。根据国家统计局公布的数据，2014年度我国电网新增电力约为10,251万千瓦。电力网络中使用的大量非线性负荷，产生了大量的谐波，谐波含量约占10%左右，且这些谐波绝大部分没有得到有效的治理。有源滤波器产品目前在石油矿采、轨道交通、IDC机房、通信、冶金、化工、汽车工业等对电能质量要求较高的行业，以及医院、大型场馆、商务写字楼、主题公园、大型酒店等公共建筑逐渐已经有一定规模的应用。根据中国

32、电源工业协会统计数据，2010年至2014年，我国谐波治理设备市场规模从2.87亿元上升到10.05亿元，年均复合增长率37%。未来谐波治理设备市场仍将持续高速增长，预计到2020年市场规模将达到17.8亿元。其中，有源滤波设备市场规模从2010年的2.78亿元增长到2014年的9.74亿元，年均复合增长率达到36.8%，预计到2020年将达到17.24亿元。（2）无功补偿设备行业发展概况无功补偿装置包括传统型无功补偿装置（FC）、静止无功补偿器（SVC）和静止无功发生器（SVG）。上世纪80年代以前，无功补偿装置是由电容器厂以“散件”形式提供，客户自行组装来实现的。上世纪80年代后，电容器制

33、造厂开始设计、制造和提供无功补偿成套装置，较少以电容器散件供应。传统型无功补偿装置采用机械开关，投切速度慢，不具备快速性、反复性、连续性特点。第二代无功补偿装置SVC主要包括TSC、TCR、组合类等三种类型，采用晶闸管投切开关，与传统无功补偿装置相比具有可连续调节、响应速度较快的优势，但由于电容器分组投切这一结构性缺陷，导致补偿精度低，容易产生过补或欠补，无法适应大容量快速变化冲击性负荷的场所，晶闸管发热量大，装置功耗高。随着电力电子技术的发展，第三代无功补偿装置SVG是将三相逆变桥式电路通过电抗器或者直接并联在电网上，适当地调节桥式电路交流侧输出电压的相位和幅值，或者直接控制其交流侧电流，就

34、可以使该电路吸收或者发出满足要求的无功电流，实现了动态无功补偿。SVG具有速度快、精度高、快速连续无级调节无功功率特点，对大容量冲击性负载的无功补偿效果好；但由于其价格高，业内也有一些专业厂家将SVG与传统分组投切电容器相结合，构成高性价比的混合无功补偿装置。用户侧无功补偿市场与新增发电装机容量及保有装机容量改造需求直接相关。根据中国电源工业协会统计数据，用户侧无功补偿装置对新增发电装机容量的比例约为0.3:1，这意味着每增加1kVA发电容量，需要配套0.3kvar低压无功补偿装置需求；用户侧无功补偿装置在替代更换市场对存量发电装机容量的比例约为0.03:1，这意味着每年1kVA发电容量可以带

35、来0.03kvar低压无功补偿装置需求。由于中国经济的飞速增长，2010年-2014年我国发电装机总量平均增速达到8.92%，发电装机总量从2010年的9.66亿千瓦到2014年的13.60亿千瓦。在我国电力装机容量不断增长的发展背景下，2010年-2014年我国用户侧无功补偿的市场规模也从2010年的68.8亿元逐步增加到2014年的88.7亿元。2015年我国经济增长逐步步入新常态，伴随着经济结构的调整，假设未来GDP增长维持在7%左右，预计未来几年总的发电装机容量会保持7%左右的增速。考虑到未来对电网质量管理的不断加强，以及对原有无功补偿装置的替代更新，低压无功补偿的市场容量会进一步扩大

36、。预计到2020年我国用户侧无功补偿装置需求容量会达到9,729.5万kvar，市场规模会达到144.31亿元。目前低压用户侧无功补偿的主要产品包括SVC、SVG以及SVC+SVG组合三类，其中SVG产品还处于起步发展阶段，其产品性能优于SVC，产品价格在规模效应下逐步下降，性价比竞争力凸显，成为低压无功补偿市场的重要发展方向。网内低压无功补偿市场尚处于示范推广阶段，根据中国电源工业协会统计数据，低压SVG作为国家电网治理低压配电网低电压和三相平衡的示范技术方案，未来几年会随着国家电网的低电压治理工作的开展，每年会占据低电压治理市场5%的份额，预计到2020年网内低压SVG市场规模会达到4.1

37、0亿元。二、市场分析1、有利因素（1）国民经济稳步增长国家统计局发布的宏观经济运行数据显示，2016年我国经济同比增长6.7%，国内经济呈现良好发展态势。电力作为国民经济支柱性产业，在稳增长、调结构的政策背景下，电力需求必将保持较快增长，从而带动电力电子设备行业的快速发展。（2）电网投资持续增加2004年至2016年，我国发电量从22,033.09亿千瓦时增长到61,424.90亿千瓦时，年均增长幅度达8.92%。据中国电力企业联合会统计资料显示，至2013年底，我国发电装机容量首次跃居世界第一、达到12.5亿千瓦，全年非化石能源新增装机占全部新增的比重提高到62%，水电新增装机创历史新高，并

38、网太阳能发电新增装机增长近十倍。风电发电量保持高速增长，设备利用小时同比再提高151小时。电力需求的增加以及电网投资规模的稳步扩大给电力电子设备行业带来了持续增长的机遇。（3）新电改推动行业发展2015年3月15日，国务院下发关于进一步深化电力体制改革的若干意见，指出应积极开展电力需求侧管理和能效管理，完善有序用电和节约用电制度，促进经济结构调整、节能减排和产业升级。强化能源领域科技创新，推动电力行业发展方式转变和能源结构优化，提高发展质量和效率。（4）新能源汽车领域的迅速发展给行业带来了巨大空间2012年至今，我国新能源汽车销量迅猛增加，随着政策大力支持以及新能源汽车技术的逐步完善以及消费群

39、体认识的不断提升，新能源汽车领域将迎来行业的春天，由此对汽车充电装置、储能装置的需求量将随之大幅度提升。“十二五”期间，以国家电网为代表的能源企业主导新能源汽车的充电设施建设。同时，工信部也积极推动制定国家标准，统一电动汽车充电接口，加速推进电动汽车基础设施建设。电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)要求按适度超前原则明确充电基础设施建设目标。到2020年，新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，以满足全国500万辆电动汽车充电需求。2、不利因素（1）对于电能质量问题认识不足电能质量指标的偏离，是发电、输变电和用电三个部分共同造成的，同时也给自身和其他两个部

40、分带来不同程度的危害，所以提高电能质量是三部分共同的责任和义务。但从我国现状来看，中国电能质量行业发展的推动主要由供电部门发起，全国各地的供电系统成为电能质量的积极推动者。而从企业方面，由于谐波的危害程度需要专业测量和计算，在生产实践中不易觉察到，导致对谐波的危害尚缺足够的认识，以及出于对成本因素的考虑，对电能质量治理表现出的热情不高，这使得中国电能质量市场的推动力还略显不足。电能质量产品在我国的进一步推广，还有赖于人们对电能质量问题认识的进一步提高。（2）行业集中度较低，品牌优势尚不明显电能质量产品生产企业较多，但规模相对较小，国内还没有形成绝对的领导企业，只有部分企业在技术和市场份额上有优

41、势。另外，资金、设备、人才仍较为欠缺，制约了相关企业的进一步发展。3、行业技术特征电力电子技术是20世纪后半叶诞生和发展的一门崭新的技术，是应用于电力领域的电子技术，是以电力为处理对象并集电力、电子、控制三大电气工程技术领域之间的综合性技术。具体来说，是使用电力电子器件对电能进行变换和控制的技术。电能（电力）是指以电的各种形式做功的能力，包括直流电能(DC)、交流电能(AC)、高频电能等，这几种电能均可相互转换。从公共电网直接得到的电力为交流电能（AC），从蓄电池、干电池和光伏电池板发电得到的电力为直流电能（DC）。通常情况下，各种电源发出的电能往往不能直接满足用户使用需求，需要进行电力变换，

42、而电力电子技术就是实现电力变换最主要的手段。电力电子技术所变换的“电力”，功率可以达到数百兆瓦甚至吉瓦，也可以小到数瓦甚至1瓦以下。电力电子变换过程通常分为四大类，如下图所示，即交流变直流、直流变交流、交流变交流、直流变直流。而所有的电力电子设备的技术来源都可归为这四类技术或这四类技术的相互组合。这四种电能形式转换的组合，满足了人们生产生活对电力能源应用的各类需求。4、行业特有的经营模式电力电子设备产品一般采用“按单生产、适量库存”的经营模式，通过客户开拓达成初步合作意向，经过客户认可后，接受客户下达的订单，并根据订单为客户加工制作各种标准或非标准的电力电子设备产品，对技术参数差异不大且需求量

43、较为稳定的产品，安排适量库存。电力电子设备是输配电网络中的重要设备，其中，电能质量产品对售前、售后服务具有更高的要求，其实际运行的效果与售前、售后服务的质量具有较强的关联度。三、行业发展及市场前景分析1、电池化成与检测设备行业发展概况电池化成设备和电池检测设备是用于电池生产过程中的充放电环节，二者都属于生产型设备，但是面对的生产对象有所不同。电池化成设备是针对单体电池的，包括锂电池和铅酸电池，而电池检测设备主要是针对锂电池组的。（1）电池化成设备电池化成设备主要用于单体电池的活化环节，给新生产的单体电池做初次充放电激活。这个环节关系到电池的寿命和电量存储能力，也关系到生产于同批次电池的一致性，

44、是电池生产过程中的关键环节。由于铅酸电池在储能、启动电池、UPS、通信等行业的需求量巨大，而锂电池在储能、电动汽车等领域的需求量也是增长迅猛，因此，针对铅酸和锂电两个行业的化成设备都有着很大的市场。特别是具有能量回馈功能和支持脉冲工艺等新技术的化成设备，在市场竞争中的优势更加明显，逐渐成为市场需求的主流。（2）电池检测设备电池检测设备主要用于动力锂电池配组成为动力锂电池组以后的检测和模拟测试。这个环节关系到锂电池组的性能稳定性和可靠性，对其出厂测试和评估有着重要的作用。新能源汽车的迅速发展带来了动力电池组的需求急增，加上锂电池组在储能和通讯基站等领域的应用增加，配套的电池检测设备需求开始迅速增

45、加。2014年检测设备的市场规模达到5.43个亿，预计未来3年可以保持较高的增长率。2、技术壁垒电力电子设备行业属于技术密集型产业，是电力、电子与控制理论的交叉学科，需要大量电力系统设计、电力电子技术、机械结构设计、微电脑技术、通讯技术、控制技术、软件编程等专业的研发人员协同努力才能完成产品设计、研制和创新性改进。研发人员的技术水平和知识的深度和广度都会直接影响到产品的质量和水平，长期技术积累才能有效提高相应产品的稳定性，对于新进入企业，很难在短期积累充足的技术储备。3、资金壁垒电力电子设备行业属于资金密集型行业。首先，从合同签约到产品交付，通常需要经历产品设计、原辅料采购、组织生产、产品检测

46、、现场安装、系统调试等过程，周期比较长，需要较大规模的营运资金；其次，电力电子设备也需要不断的更新，尤其是实验设备和检测设备，通过技术改造和扩大规模才能提高工艺水平和竞争能力；再次，大中型电力工程项目的投标对注册资本有一定的要求。上述情况综合作用，在资金层面上构成了一定的行业进入门槛。4、品牌壁垒目前，电力电子设备大多通过招投标方式签订合同，技术水平、产品质量、市场信誉、营销服务等所形成的综合品牌效应是核心竞争力的体现，也是影响是否中标的关键因素。第四章 公司筹建方案一、公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构

47、调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电动汽车充电桩行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发

48、展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资576.00万元，占xx有限责任公司45%股份；xxx（集团）有限公司出资704万元，占xx有限责任公司

49、55%股份。object Object四、公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划

50、、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产

51、品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每

52、月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛

53、选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效

54、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖

55、掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。五、核心人员介绍1、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、苏xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、董xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任

56、xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、卢xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公

57、司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、郑xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。五、财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提