关于建筑施工质量与安全管理的相关探讨

1、精品文档（可编输）值得下载 关于建筑施工质量与安全管理的相关探讨 摘要：如何保证项目的安全生产始终是一项备受各界关 注的问题，安全事故的频发让建筑业成了高危行业。质量与 安全在施工阶段是一种统一且促进的关系，施工中的安全管 理直接影响着施工质量的可靠，而施工质量又对人员及设备 的安全起着保护作用。因此，深入剖析施工中的质量与安全 的管理对促进施工项目扎实有序推进起着重要的作用。 关键词：建筑施工；质量管理；安全管理 中图分类号：TU7文献标识码：A 引言 建筑施工企业是建筑施工项目管理的主导，随着市场 经济体制的确立，建筑业和其施工企业的生产方式和组织结 构都不同于以往的形式，目前以基本形成以

2、施工项目管理为 核心的企业生产经营管理，所以，在此基础上该如何做好施 工质量和安全的管理控制，已经成为建筑业中不可回避的问 题。 一、建筑施工质量管理措施 1、不断完善工程建设合同管理体制 完善建筑施工的合同管理，一方面要增强建筑企业管 理者自身的法律意识，在签订合同的时候要保证合同双方都 是出于平等的地位，本着平等互利的原则进行合同的签订， 这不仅有利于合同的履行，也有助于对工程质量进行包装。 另外在签订合同的时候要按照规定的程序进行签订，即合同 的签订、审查、授权、公证、监督，规范化的操作可以保证 合同的约束效力，加强合同对建筑施工管理的水平。 2、加强建筑工程材料质量的监督和管理 材料是

3、建筑工程的基础，是实现高质量建筑的物质保 障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量 和使用年限。因此，有针对性地加强对施工材料质量管理的 关注，也是提髙工程质量的关键。主要可以采用下列措施: 首先，釆购跟踪。就是在釆购材料时，工程相关人员必须去 市场中选取材料样品，然后通过工程试验选取较好的工程材 料，经各方认可后再批量购进。其次，订料跟踪。在批量购 进材料时，如果没有足够的资金可以釆取跟踪采购，这主要 是为了保证所购材料的质量，避免出现商家以次充好的情 况。最后，现场验收。选购的材料抵达施工现场后，有关的 施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货，一旦发现 材料质量不合格，应该

4、禁止使用。 3、加强技术的不断创新 工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中 要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新，结 合生产经营方式的管理和创新，从而提髙产品的质量以及附 加值，实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需 求来确定具体的产品的类型，根据产品来确定具体的生产技 术以及生产工艺，根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是 自主研发还是合作研发，从而对生产技术和工艺进行改革。 工程项目的管理要釆用这种顺序进行管理和改革，才能创造 出更多符合社会需求的产品，才能有效地保证施工进度和质 量，从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新 提供条件的基础，是其他方面创新的

5、一个坚实的保障。 4、动态跟踪管理 工程的施工是一个动态的过程，在进行施工质量管理 时也需要实施动态的跟踪管理，并将管理工作渗透至施工的 各个环节中，包括施工准备工作、实质施工阶段、竣工验收, 具体措施如下：首先，施工准备工作的控制与管理施工的准 备工作直接关系到后期的施工情况，且包含的内容十分丰 富，对于施工准备工作的质量控制与管理需要遵循细致、认 真的原则。针对其中的一些问题需要实施事前控制，事前商 议，妥善解决，才能保障后期的各项施工环节顺利的展开且 有序进行。包括掌握施工现场的自然环境、地理条件、交通 状况，认真核对实际图纸，如建筑分布、主体结构、给排水 线路等。该项审核工作需要专业的

6、人员配合进行，查漏补缺, 如果有异议，可以及时提出来，共同商议，妥善解决。其次, 实质施工过程管理施工中的每一个环节及各个工序均需要 实施严格的管理与控制，包括施工工艺的选择、施工程序、 材料的使用、工程测量、施工方案的制定等，并注意施工的 安全管理，根绝按照安全管理规章制度进行操作，不留安全 隐患。监理方应是较为专业的人员，能够识别施工中存在的 问题，发现安全隐患，及时提出解决方案，优化施工质量。 最后，竣工验收抽调专业人员构成验收团队，根据质量评定 标准检测工程的质量，如果发现工程质量达不到标准，应要 求建设单位及时整改，并监督及整改过程，直至验收合格 二、建筑施工安全管理措施 1、建立健

7、全房建工程施工安全管理机制 正所谓无规矩不成方圆，房建安全施工管理机制是施 工管理的一项重要内容，安全施工管理机制的建立、完善与 否，直接关系着施工企业的施工管理质量和安全施工事故发 生的可能性。房建工程施工安全管理机制，应当根据法律及 相关规定制定，其内容一定要满足全面性、具体性以及有针 对性之要求。房建企业安全施工管理机制与政府发布的相关 法规制度相比，其安全规章应当更具可操作性。 2、强化培养全员的质量意识 在施工中，保证了质量就是在为企业的效益做贡献， 良好的施工质量可以让企业的项目推进速度大幅提高，可以 让施工环节变得更加有序，提升整个施工的质量安全就必须 对全体的工程人员进行质量意

8、识的强化，只有让全体管理人 员和施工人员都形成较强的质量意识，企业的质量管理才会 有所突破，施工中设计的质量管理层面较多，其中包括施工 技术质量、工艺质量、安全质量与管理质量，对这些环节进 行科学统筹是一个大工程，涉及的工种繁多，操作比较复杂, 但正是因为有这样的挑战，施工企业才更应该不断进行地质 量管理强化，让员工明白不论是哪个环节的施工，都要踏踏 实实的把工作做好，施工人员要必须懂得一个人的应付了 事，会给整个项目造成巨大的质量危机这样的道理。用实际 行动来保证工程的质量安全。 3、建立长效机制，完善举报机制 改变以往只重视施工检查工作，这样惩治不了根本， 只有建立常规的检查机制，由监察部

9、门直接对建设单位进行 监督管理，加强对企业的外部压力，同时对企业施工的资料 也要积极审查，及时发现并向企业说明存在的安全隐患。举 报是对施工安全管理的最有效手段，对举报人、举报机构采 取奖罚措施，这样能使安全施工环境得到极大的改善，对建 设施工企业的监管也会变得更加容易。 4、施工安全措施的改善 要加强安全施工的管控，谁出问题谁负责，严格落实 安全施工的责任制，设立由技术人员组成的建筑施工安全管 理机构，加强对安全施工的管理力度。在编制施工计划时， 要根据建筑廉工法规和大量现场勘测资料及技术条件制定 施工计划，并根据施工计划严格进行施工，保证建筑施工安 全。要做好技术交底工作，在施工现场设置一

10、些安全警示牌, 给施工人员传递安全提示，加强施工人员在施工过程中的安 全意识。经常对施工设备进行检测，定期对施工设置进行检 查，防止设备在施工中出现意外。施工现场会设置临时建筑 物，因为在结构上和标准上要求不高，要经常对临时建筑物 进行安全排查，这样可以确保施工员的安全。及时给施工人 员发放安全防护设备，并不断对施工人员进行教育宣传，提 高他们的安全意识。 5、安全监督管理改善措施 预防为主的施工管理工作的重要内容，问题没有发现 就去积极地寻找，它穿梭整个施工过程，对保证施工安全意 义重大，使施工的安全隐患达到最小，减少施工造成损失。 在施工时，经常使用救赎功能，救赎主要是对施工安全隐患 完全消除，一方面完善安全施工体系，另一方面对安全隐患 进行消除。除了以上手段改善施工管理以外，还可以使用评 价职能、教育职能、信息职能等。 结束语 建筑工程质量与安全管理是建筑工程中的重要内容， 它对一个企业的发展至关重要，同时也是保障施工人员安 全、企业健康发展的有力举措。