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文档简介

1、教案编写:刘强 教案编写:刘强 静谧的非洲大草原上,夕阳西下。 这时,一头狮子正在沉思,当明天太阳升起,我要奔跑,以追上最快的羚羊; 此时,一只羚羊正在沉思,当明天太阳升起,我要奔跑,以逃脱最快的狮子; 那么,无论你是狮子或是羚羊,当太阳升起,你能做的,就是奔跑! 是的,奔跑。 也许你奔跑了一生,也没有达到彼岸;也许你奔跑了一生,也没有登上峰顶, 但是抵达终点的不一定是勇士;敢失败的,未必不是英雄。不必太关心奔跑的结局 如何。奔跑了,就问心无愧;奔跑了,就是成功的人生。 人生之路,无需苛求。只要你奔跑,路就会在你脚下延伸,人的生命就会真正 创新,智慧得以充分发挥。 教案编写:刘强 有文士拜会百

2、丈(百 丈怀海)禅师,貌似 恭而实倨,亦为礼, 问:“禅师何以教 我?”百丈不语,为 注茶,盈盏,俄而倾 去半盏,盈之又倾。 如是者三,文士色变, 离座谢曰:“受教”。 教案编写:刘强 教案编写:刘强 教案编写:刘强 龟兔赛跑的游戏规则告诉大一 个简单的道理:社会变化很快, 而我们每一个人只有充分发挥自 己的长处去帮助别人,才能获得 更大的成功! 千万不要用你的长处去压抑别人 的短处。 当团队的成员能够充分合作,优 势互补,扬长避短,融为一体 时,就能达到一加一大于二的效 果,获得双赢。今天做营销一定 要达到这样的境界,才能让我们 的企业获得飞速的提升。 “新”龟兔赛跑的启示 教案编写:刘强

3、1、认识销售 教案编写:刘强 销售是用你的产品(服务)帮助 别人解决他(她)的问题! a.认识销售 教案编写:刘强 销售术是一种委婉地使顾客按照你的意愿行事的艺术。销售术是一种委婉地使顾客按照你的意愿行事的艺术。 - 教案编写:刘强 答:销的是自己答:销的是自己 心里学有两个名词心里学有两个名词“刻板印象刻板印象”以及以及“第一印象第一印象”。刻板印象,是产生在社会认。刻板印象,是产生在社会认 知中的一种心理现象。就好比一直以来河南人的负面报道比较多,那么提到知中的一种心理现象。就好比一直以来河南人的负面报道比较多,那么提到“河河 南南”,也许有些人的刻板印象中就是,也许有些人的刻板印象中就是

4、“不好的不好的”。重庆女生所对应的就是。重庆女生所对应的就是“泼辣泼辣 的的”厦门的,可能是厦门的,可能是“安逸,不上进安逸,不上进”。在交谈中可以根据对方的观点,以及自。在交谈中可以根据对方的观点,以及自 己的情况,提示给对方自己不同的身份,以唤起对方好的刻板印象或者避免其想己的情况,提示给对方自己不同的身份,以唤起对方好的刻板印象或者避免其想 起不好的刻板印象。第一印象很重要,这一点无疑很多人都是清楚的。起不好的刻板印象。第一印象很重要,这一点无疑很多人都是清楚的。 销售格言销售格言1:客户第一眼看到你,:客户第一眼看到你,3秒钟会对你产生一个印象,后秒钟会对你产生一个印象,后30秒钟是他

5、用秒钟是他用 来验证自己对你的印象的时间,(大约是你说得前来验证自己对你的印象的时间,(大约是你说得前14句话的时间)。句话的时间)。 教案编写:刘强 答:售的是观念。答:售的是观念。 观观价值观。价值观。 念念信念。信念。 【例:海南拧耳朵视为看上你了,丐帮吐口水视为尊重你【例:海南拧耳朵视为看上你了,丐帮吐口水视为尊重你】 我们卖给客户的产品:一定是他想买的,而不是我们想要卖的。我们卖给客户的产品:一定是他想买的,而不是我们想要卖的。 多用问话,得到他想产品或者服务的标准是什么,再去配合他的标准。多用问话,得到他想产品或者服务的标准是什么,再去配合他的标准。 销售格言销售格言2 2:了解客

6、户的观念,配合他观念,再进行销售,实在难以配合,便去:了解客户的观念,配合他观念,再进行销售,实在难以配合,便去 改变他的观念。改变他的观念。 教案编写:刘强 教案编写:刘强 答:好的感觉。答:好的感觉。 感觉是一种综合体,一种看不见、摸不着的东西,从接触我们的宣传品开始就感觉是一种综合体,一种看不见、摸不着的东西,从接触我们的宣传品开始就 有的感觉,一直到转介绍。有的感觉,一直到转介绍。 销售格言销售格言3:客户对你产品及服务的感觉越好,满意度就越高,就越容易成交。:客户对你产品及服务的感觉越好,满意度就越高,就越容易成交。 教案编写:刘强 “卖卖”的是利益和快乐及避免麻烦和痛苦。的是利益和

7、快乐及避免麻烦和痛苦。 一流的销售卖结果,三流的卖产品本身。一流的销售卖结果,三流的卖产品本身。 销售员需先引起客户的兴趣,那才是销售的开始。销售员需先引起客户的兴趣,那才是销售的开始。 人类行为的动力有人类行为的动力有3个个 a.追求快乐追求快乐 b.逃离痛苦逃离痛苦 c.可行性可行性 销售格言销售格言4:顾客永远不会买产品,而是买产品所给他带来的好处及产品帮他:顾客永远不会买产品,而是买产品所给他带来的好处及产品帮他 避免的麻烦和痛苦避免的麻烦和痛苦 教案编写:刘强 b.销售其实就是四件事 4 教育客户 3 满足需求 1 帮助客户 2 寻找问题 的解答 教案编写:刘强 1、推销是对准客户极

8、为“友善”的行为; 2、登门拜访是建立彼此的“友谊”; 3、面谈的目的不是取得而是“给予”; 4、我们不是推销,而是提供机会给准客户检讨自己的可能面临的“问题”。 c.调整心态看销售 教案编写:刘强 孩子要求父母买玩具 工作后的第一次应聘 向心仪的人求婚 劝说朋友陪你看电影 遇到困难需要救济 销 售 就 是 发 现 需 要 , 满 足 需 要 ! 教案编写:刘强 2、做销售的好处 教案编写:刘强 票子+妻子+房子+车子 教案编写:刘强 失败的经验 教案编写:刘强 人脉 教案编写:刘强 一个好的销售职业可以是 1、零投入、高支持的创业机会; 2、给你带来丰厚的收入; 3、积累与拓展你的人脉; 4

9、、为你带来更好的职业发展。 教案编写:刘强 3、什么样的人能成为优秀的sales? 教案编写:刘强 勤奋 教案编写:刘强 保持高度的自信心 教案编写:刘强 经常保持微笑 教案编写:刘强 要有目标和追求 教案编写:刘强 学会和各种人愉快的相处 教案编写:刘强 常和别人保持合作,并从中获得乐趣 教案编写:刘强 偶尔放纵自己一下 教案编写:刘强 4、有效的销售基本理论 教案编写:刘强 a.播种理论 播播种种越多,越多,将来采将来采收的果收的果实实就越多,就越多, 拜拜访访的客戶越多,的客戶越多,得得到的合同一定到的合同一定 越多越多. . 一分耕耘、一分收一分耕耘、一分收获获,是,是从从 事事销销售

10、人員的最佳售人員的最佳写写照照。 教案编写:刘强 b.翻牌理论 翻牌的速度越快、才能比別人更快翻到大牌,跑客戶的速翻牌的速度越快、才能比別人更快翻到大牌,跑客戶的速 度越快、才能比別人更快度越快、才能比別人更快签签到大合同到大合同。 教案编写:刘强 5、销售人员应具备哪些素质 教案编写:刘强 学者的头脑 丰富的知识,对新知识、 新潮流的洞察力 艺术家的心 角色认知能力、动人的故事、 善解人意 工程师的手 专业熟练、帮助别人解决问题、 提供服务 劳动者的脚 不辞辛苦,努力拼搏 销售人员 基本素质 教案编写:刘强 讨论 我的梦想 我希望得到 什么“成就” 我希望得到 什么“财富” 我愿意付出 什么

11、“代价”去 获得想要的东西 教案编写:刘强 赢家赢家 清晰而坚定的目标清晰而坚定的目标 马上干马上干 乐观的坚持乐观的坚持 输家输家 模糊而多变的目标模糊而多变的目标 等一等等一等 悲观的悲观的“熬着熬着” 赢家与 输家的 区 别 销售是个赢家的职业,只有胜利者,才能拥有美好的职业前景和丰厚的收入!销售是个赢家的职业,只有胜利者,才能拥有美好的职业前景和丰厚的收入! 教案编写:刘强 制定策略 确定完成 该销售目 标需要的 各种资源 为自己制 定一个清 晰的目标 把策略 变成计划 把计划 变成行动 描述梦想 教案编写:刘强 1、想一想你的身边,谁的生活状态让 你非常羡慕(事业、财富、家庭 等);

12、 2、从自己的需要和爱好出发,思考自 己需要什么; 3、一个好的梦想:你想要的;衡量实 现梦想的数字化指标;实现的日期。 描述梦想 教案编写:刘强 根据公司的销售奖励制度,计算自己要 完成多少销售额。然后,再制定自己的 销售任务。 注意:失败的销售员总是痛苦的思索如 何应付企业分配给自己的销售任务。 (把任务看成负担) 为自己制 定一个清 晰的目标 教案编写:刘强 1、能力要求:专业知识;产品 知识;销售技巧; 2、潜在客户资源:自己开拓; 公司分配;人脉积累; 注意:要了解自己的目前的差距, 以及弥补差距的方法。 确定完成该 销售目标需 要的资源 教案编写:刘强 为自己的目标画一个路线图,采

13、 取什么方式实现销售目标。 注意:可以请教有经验的人,或 者观察成功销售员是如何做的。 制定策略 教案编写:刘强 每月、每周、每天应该做什么? 注意:告诉自己要一丝不苟完成每 天的计划; 不要盲目将目标设置太大或太小; 你要坚持!坚持!再坚持! 把策略 变成计划 教案编写:刘强 计划的目的就是为了让行动与结果更 加完满,但如果计划只是停留在纸张 上、在脑子或心中,那么无论多美完 美的计划结果还是一张废纸。 注意:一流的计划+三流的执行力, 不如三流的创意+一流的执行力! 把计划 变成行动 教案编写:刘强 成功规划表 我的梦想衡量梦想的数字化指标实现日期 为实现梦想需要完成的销售任务: 所需资源

14、我目前的差距获取足够资源的方法 我的策略: 我的计划: 时间计划内容完成情况 教案编写:刘强 重要又紧急 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 重要但不紧急 防患未然 建立人际关系 发现新机会 规划,休闲 不重要但紧急 不速之客/某些电话 某些信件与报告 某些会议/受欢迎的活动 必要而不重要的问题 不重要又不紧急 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动 教案编写:刘强 你最近要处理的工作/事件 最近要处理的工作/事件 工作/事件1 工作/事件2 工作/事件3 待处理工作/事件的类型待处理工作/事件处理的日期处理的时间备注 重要而且紧急 工作/事件1 工作/事件2 重要但不紧急 工作/事件1

15、 工作/事件2 不重要但紧要 工作/事件1 工作/事件2 不重要也不紧要 工作/事件1 工作/事件2 教案编写:刘强 1任务目标是什么目标? 要达致什么的成果? 2行动安排要做些什么? 3次序安排 哪些应该先做/ 哪些为后? 订下完成日期及排列优先次序; 4时间估计每项的行动需要多长时间? 5灵活性有没有预留时间给不可估计的突发事情 6时间表甚么时候处理甚么事项? 教案编写:刘强 今日最重要的重点 今天最重要的业务 今天最严重的问题点 今天最应注意的地方 今天最重要的指示命令 今天最好的构想 今天最该反省的事 明天最重要的课题 今日备忘重点 月 日 教案编写:刘强 教案编写:刘强 蹲得越低,跳

16、得越高! 销售是一个极具挑战力、竞争性的事业,是需要我们从推销员做起,付出艰 苦努力才能有所收获的事业。 但是我们很多人否认自己是推销员,而用高级营销代表、行销顾问等冠冕 堂皇的头衔来遮盖内心的不安。 21世纪是一个行销的世纪,我们要把自己的智慧、经验、力量传递给他人, 最好的方法就是推销。 领导要推销自己的决策,员工要推销自己的能力,作为一名销售人员,需 要向客户推销自己能为其带来什么。从事销售工作首先必须从推销员做起,经 过锻炼才能够成为经理、总监。所以从事销售工作,对自己的工作定位很重要, 你蹲得越低,才能跳得越高,才能真正把自己的工作做好。 教案编写:刘强 顶尖销售人员必备的四张王牌

17、教案编写:刘强 明确的目标:你到哪里去? 我们可以不知道自己从哪里来,但是我们一定要知道自己到哪 里去。每个人都应有明确的目标,但是诸如“我要变成一个顶 尖人士”、“我想赚很多很多钱”这样的目标,并不是真正意 义上的目标。 目标一定是可以量化的,可以实现的,具有一定的挑战性,一 定是可行的。如果你没有设定目标,就很难成为一名顶尖的销 售人员。顶尖的销售人员都会设定目标,而且会把目标进行分 解,例如在5年以内赚100万元,并规定自己每年、每月、每个 星期、每一天实现多少,如何去实现。 教案编写:刘强 顶好的心情:没有热情你能打动谁? 在日常生活中,也许我们最能体会“情绪是会被感染的”这句话。 你

18、快乐了,所以我快乐。因此,要想成为一名顶尖的销售人员,一 定要用好心情去面对每一位客户,要学会与客户分享你的目标、喜 悦和热情,从而感染、打动客户。如果你没有热情,就不能打动客 户,销售业绩必然难以提升。 教案编写:刘强 专业的表现:赢得他人的认同与依赖! 所谓专业的表现,就是能够赢得他人的认同与依赖的行为。 作为一名销售人员,当你去拜访客户的时候,你的外表,你所带的 资料、合同、演示工具都是经过精心准备的吗? 成功在于时时刻刻都有所准备,不要浪费每一次客户给你的机会。 如果销售人员在拜访客户时形象邋遢,客户需要的资料忘记带来, 如此不专业的表现,就无法让客户认为你是这一领域的专家,又怎 能让

19、客户认同你及你的产品和服务? 教案编写:刘强 大量的行动:拒绝等待,话在当下! 当你有了明确的目标、顶好的心情、专业的表现之后,接下来最重 要的就是要付诸大量的行动,因为没有行动,什么都是空谈。 以给客户寄贺卡为例,有些销售人员计划给客户寄贺卡,但是圣诞 节忘记了,于是打算推迟到春节再寄,可是春节又忘记了,于是推 迟到元宵节再寄,这样推来推去,最后不了了之,或者挑了一个不 适宜的时机,例如清明节寄过去,此时客户收到贺卡,也许感受到 的不是你的祝福,而是一种不愉快的感觉。如此行事,如何拉近你 与客户之间的关系?乔治吉拉德一年要寄16.8万张贺卡,反思你自 己,你是否采取了行动?作为一名销售人员,

20、应该时刻带足名片, 捕捉任何机会与人交流,因为任何一个人都有可能成为你的客户。 惟有行动,才能赢得客户。 教案编写:刘强 6、销售人员的着装要求 教案编写:刘强 a.男性销售员的着装建议 衬衣:可以穿白颜色或带浅蓝色和条纹的衬衣,但不要穿深花纹的衬衣,要 保持领口,袖口清洁,并且一定要扣上风纪扣 西装:不要让西装背部留有头皮屑,不要追求时髦,穿过分华丽的西装,单一 颜色或是浅花纹类的黑色,黑青色,灰色西装最佳,西裤要笔挺,裤长以稍微 盖住皮鞋为准. 皮鞋: 要穿黑色或是(当西装为褐色时)褐色的单一颜色的简单式样的皮鞋. 如果鞋跟磨损了, 应换一双鞋,皮鞋应该擦好,并系好鞋带. 袜子:袜子不要退

21、落,袜子的颜色最好与皮鞋一致. 教案编写:刘强 b.女性销售员的着装建议 从事业务活动的场合总要着西服套裙; 穿中上档次的服装,在办公时应穿那种朴素的浅口无带皮鞋; 穿中性色调的如灰,黑,肉色的长筒袜,不要让丝袜退落,不要有破损在衬 衣或裙装外总要套一件外套; 总要带一支好笔; 在你打扮之前要先问问自己要去与谁会面和要做什么; 裙子长短要适中,不要让裙子有皱折, 不要让里面的衬裙露出来; 要化淡妆,不用深色的口红;慎用香水。 教案编写:刘强 7、商机的管理及自我检验 教案编写:刘强 有有预算计划预算计划 有关键人有关键人 有有明确的需求明确的需求 有有具体时间计划具体时间计划 商机确认商机确认

22、4 4因素因素 a.你的商机是否有效 教案编写:刘强 围绕围绕4个库开展持续的销售活动、持续的产出个库开展持续的销售活动、持续的产出 企业库企业库老客户库老客户库 线索库线索库商机库商机库 销售推进销售推进 信息获取 销售推进 二次销售 1、整个销售行为围绕四个库展开;、整个销售行为围绕四个库展开;2、盘活数据库、盘活数据库 获取高质量信息 b.商机的管理 教案编写:刘强 目标目标 工作工作 量是量是 否足否足 及时及时 纠正纠正 工作工作 中的中的 问题问题 工作工作 方法方法 是否是否 正确正确 工作工作 是否是否 有效有效 c.目标未达成的自我检查 教案编写:刘强 8、化解抱怨、抗拒处理

23、 教案编写:刘强 尊敬: 向你抱怨的人虽然你不见得苟同他的意见。 洗耳恭听:不要打岔,千万不可以解释你的立场,让对方 畅所欲言,以求谅解。 表示赞赏:谢谢这个人与你分享他的不满,毕竟,他可以 直接去找你的上司, 或是以后都不跟你订货。 表示同情或道歉:如果事实上是你的错的话,记着, 公司就是你,你就是公司, 在客户眼里,你百分之一百代表公司,千万不可以推卸责任,说是经销商,或是 公司其他部门的错,要勇于说对不起.客户虽然可能金钱上没有损失,但是时 间上损失,或是因为这件事所经历的不便。 教案编写:刘强 用他的姓名:尊称他的姓,多讲几遍,可是千万不要叫错,否则火上加油 ,更不可收拾; 采取解决的

24、步骤:这不可能是你能力以内,即时可以解决,也能是你能 力以外, 需要上级帮助的,无论如何,在没有做前面 几个步骤以前,千万不可以谈到解决的方法; 不要把自己放进去:不要以为人家的抱怨是冲着你来的,什么都针对 你,要就事论事。 教案编写:刘强 抗拒意见会贯穿整个销售流程,抗拒意见会贯穿整个销售流程, 不能成功处理不同意见;不能成功处理不同意见; 就不可能有成功的销售,也不可就不可能有成功的销售,也不可 能有热情的客户!能有热情的客户! 教案编写:刘强 产生抗拒的原因 不同意见是购买过程中的自然现象 客户产生不同意见的原因: - 事实 (正当的拒绝 ) - 信息不足 - 误解/错误信息 - 购买动

25、机 教案编写:刘强 抗拒的价值 含有有用的信息 告诉我们要改变交流方式 是路标,会指引我们到达最终成交的目的地 帮助我们过滤客户 提供我们“学习成长的机会” 教案编写:刘强 “太贵了”可能意味着 竞争产品更便宜 比想象中的贵 我想讨价还价 我认为不需要 我负担不起 我做不了决定 未能使我信服 教案编写:刘强 9、常见的三种销售方法 教案编写:刘强 这种方法当然是唯利是图,不管买方的利益,只求瞒天过 海,把货卖出去,抓钱为要。 教案编写:刘强 这种方法是绝对被动的,只是迎合买方的要求,不过问他 的需要及其原因,只是照单抓药便是非曲直。 教案编写:刘强 这种方法可以说是服务,可是医生每天不也是在卖

26、药吗? 其中的分别是,医生必须针对买方的需要作详尽地了解, 对症下药,因此,他们的收费最高,赚钱最多,更被尊称 为“专业人士”。 教案编写:刘强 10、常见客户的类型 教案编写:刘强 1-客户的行为类型 主导型 分析型 友善型 教案编写:刘强 “主导型”客户的表现形式 情感诉求:你行不行? 应对方式 - 倾听,理解对方的要求 - 提问 - 站在对方立场说话 - 不要对抗,也不必顺着他说 - 有理说清楚,无理少说话 教案编写:刘强 “分析型”客户的表现形式 情感诉求:你懂不懂? 应对方式 - 一切以事实根据为本 - 给出详细的回答 - 不知道答案一定要查,不能随便作答 教案编写:刘强 “社交型”

27、客户的表现形式 情感诉求:你喜不喜欢我? 应对方式 - 倾听 - 支持与关心 - 表示友好 - 说话紧扣重点 教案编写:刘强 2-客户的性格分类: 1.孔雀:和谐型 受欢迎的人,被别人欣赏,人缘好,人际开创合格,做”大事”的人,喜欢群体工作 -pmp,告知利益,能维持形象,引导,诱惑. 2.老虎:行动型 风风火火,有权利的人,控制能力很强,比较直接,喜欢挑战,尝试新鲜事务-帮 他授权,分工,专业pmp.给建议,由他定夺. 3.猫头鹰:理智型 分析能力强,理性,客观合理,维持现状,建立未来,讨厌被突发时间打乱安排,处 事谨慎-成功案例,第三方求证,摆事实,讲道理. 4.无尾熊:亲和型 追求卓越,

28、被人看做有价值,有回应,行动力慢,优柔寡断,不善于表达-需要帮 助做决定,引导,压力销售. 教案编写:刘强 案 例 你答应对方请客吃饭,走到楼梯说:“哎呀!忘记 带钱了! 怎么办?” 4种人是怎样说的? 请大家发言! 教案编写:刘强 无尾熊说 你没带,吃我的! 老虎说 我等你,回去拿! 猫头鹰说 没带钱是吧,没事没事,走,我先借给你! 孔雀说 钱无所谓,吃我的,走走走!(吃完之后发现他也没有带钱) 教案编写:刘强 11、销售中提问的技巧 教案编写:刘强 一般提问的2种技巧 1.开放式问题 - 用 “谁、什么、何时、何地、为什么、如何” 等字句来进行提问 - 不用 “是” 、 “否” 来回答 2

29、. 封闭式问题 -用 “是”、 “否” 回答问题 教案编写:刘强 开放式问题:让客户自由发挥 . 目的:了解客户的更多更真实想法 如: 你喜欢什么样的手机? 你准备买手机? 封闭式问题:限定客户回答的方向 目的:引导客户的思路 如: 你喜欢红色还是白色? 你喜欢诺基亚手机还是lg手机? 你是买一个还是两个? 案例说明案例说明 教案编写:刘强 比较两种问句的效果 开放:我什么时候可以去拜访你呢? 封闭:我是明天下午去拜访你,还是后天上午去比较好呢? 开放:你什么时候可以到我们这里开户? 封闭:我需要你的授权,以便和你的会计人员一起办理此事 教案编写:刘强 感觉:“你对目前的服务效率感觉如何?”

30、认为:“你认为新的服务方式会方便很多吗?” 依你之见:“依你之见,这是不是解决你的问题最佳选择?” 问句中三个非常重要的词 “感觉、认为、依你之见” 教案编写:刘强 提问的技巧 一般性问题 - 过去或现在 辩识性问题 - 现在和未来 联接性问题 - 未来 教案编写:刘强 一般性问题 您从事的是什么行业? 您在哪里工作/上班? 听您的声音很年轻喔! 您喜欢什么休闲活动? 您过去有没有参加过拓展训练? 过去您和什么拓展训练打过交道? 教案编写:刘强 辨识性问题 过去您和参加过那个旅行社(俱乐部)的活动? 你对他们的服务满意吗? 教案编写:刘强 联接性问题 过去您和参加过那个旅行社(俱乐部)的活动?

31、 你对他们的服务满意吗? 与其他相比较,你对我们的“猎狐”有何感想? 教案编写:刘强 12、电话营销三部曲 教案编写:刘强 电话营销-三部曲 销售前: 客户搜集,资料准备-磨刀不误砍柴功 销售中: 销售五步法-稳扎稳打,步步为营 销售后 : 成交-明年你还记得我吗? 教案编写:刘强 售中: 销售五步法 销售五步法 开场白话天地入主题异议处理缔结 教案编写:刘强 售后-未成交客户 目的:做好铺垫 培养短期内不能合作的客户; 问出具体无法成交的原因; 问出估计与我们合作的时间; 给客户布置作业; 让客户介绍的朋友; 留下联系方式. 教案编写:刘强 售后-成交客户 维护老客户的目的: 客户介绍客户

32、再次购买产品 成功案例的培养和包装 方法: 客户的电话回访和拜访 邮件群发维系 节日和生日的问候. 教案编写:刘强 13、分享一个销售的案例 教案编写:刘强 情景课堂-老太太买李子记 【情景一】 小贩 a:我这里有李子,您要买李子吗? 老太太:我正要买李子,你这个李子好吗? 小贩 a:我的李子又大又甜特别好吃。 老太太:(来到水果面前仔细看了看,李子果然是又大又红,尝了尝还 很甜。摇了摇头)我不买。 教案编写:刘强 【情景二】 小贩 b:我这里是李子专卖店,有大的,有小的,有酸的,有甜的,有国 产的,有进口的,您到底要什么样的李子? 老太太:要买酸李子。 小贩 b:我这堆李子啊特别酸,您要不要

33、尝一口。 老太太:(尝了一口,酸得受不了)真酸,来一斤。 教案编写:刘强 【情景三】 小贩 c:老太太,别人都买甜的,您为什么买酸李子呀? 老太太:我的儿媳妇怀孕了,想吃酸的。 小贩 c:您对您儿媳妇真好,您儿媳妇喜欢吃酸的,就说明她要给您生个孙子,所以您天天给她买李子吃,说 不定能生出一个大胖小子。 老太太:(高兴地)你可真会说话。 小贩 c:您知不知道孕妇最需要什么样的营养? 老太太:我不知道。 小贩 c:孕妇最需要的是维生素,因为她要供给胎儿维生素。您知不知道什么水果含维生素最丰富? 老太太:不知道。 小贩 c:这水果之中,猕猴桃含维生素是最丰富的,如果您天天给儿媳妇买猕猴桃补充维生素,儿媳妇一高兴, 说不定就生出一对双胞胎来。 老太太:(很高兴)不但能够生胖小子还能生双胞胎,那我就来一斤猕猴桃。 小贩 c:我每天都在这里摆摊,而且水果都是新鲜进来的,您下次再来呢,我再给您优惠。 教案编写:刘强 案例分析 小贩a不知道老太太的需求,所以没成绩; 小贩b探知了老太太的需求,并迎合其心理,取得了一定的销售成绩; 小贩c不仅了解了客户的需要,还进一步引导客户的需求,取得了更好 的销

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