




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、14. 企划管理程序1 目的和范围: 通过企划管理控制程序, 确保公司企划宣传的准确性、及时性和有效性 ,能满足质量体系的要求。适用于公司所有开发项目的企划宣传工作。2职责1.1 经营销售部负责项目推广及企业形象宣传方案的制定; 经营销售部负责与广告发布媒体签订发布合同;通过招标委托专业广告公司实施设计、 制作广告方案; 负责监督广告实施过程;负责评估公司广告行为的发布效果,并做阶段总结。1.2 设计研发部提供项目详细设计思路、 产品创新细节等与项目相关的内容,及建筑总平图、单体平面图、景园平面图、效果图等的电子文件,发生变更及时传递给经营销售部。1.3 集团公司各分支机构、 各部室负责提供有
2、宣传价值的信息及评审确认对外宣传内容。1.4 审计核算部负责对广告施工工程的费用进行审计。1.5 副总经理、总经理批准年度广告费用。3工作程序3.1 常规宣传推广计划1.1.1 经营销售部根据年度销售进度计划拟定年度广告宣传计划,并报送总经理批准。3.2 广告公司竞标(详见招标管理程序 3.3 )3.3 项目宣传推广方案3.3.1 设计研发部于第一时间将项目设计成果提供给经营销售部,并且时间必须保证在项目计划开始宣传的前两个月,项目设计成果包括:项目详细建筑设计思路、景园设计思路、产品创新细节、产品优势说明、建筑总平图、按开间标注尺寸的单体平面图、景园平面图、效果图的电子文件,文件格式为 ps
3、d ,效果图须保证宣传要求的效果,如不能满足,经营销售部另行委托绘图公司制作效果图。3.3.2 项目推广过程中,如项目设计成果有任何变更,设计研发部第一时间将变更情况以书面形式传递与经营销售部。经营销售部根据变更情况及时调整宣传内容。3.3.3 经营销售部企划组主任根据年度宣传计划组织拟订各项目阶段广告及新闻推广方案,经部门经理批准后执行。各媒体选择依据如下:报纸发行量、发行范围、创刊历史、权威性、阅读率、主要阅读群体、千人成本、内容定位、印刷质量广播收听范围、收听率、主要听众群、节目质量、千人成本电视收视范围、收视率、主要观众群、节目质量、千人成本户外接触率、千人成本、地点所在区域形象3.3
4、.4 经营销售部企划组负责与广告公司沟通。3.3.4.1 经营销售部企划组将宣传内容以书面形式传递给广告公司,并监督其根据公司要求完成宣传品的设计及撰文。3.3.4.2 经营销售部企划组主任组织对广告公司的宣传品的设计及撰文进行审核。3.3.4.3 经营销售部经理批准宣传品的设计及撰文的发布。3.3.5 经营销售部负责与媒体沟通3.3.5.1 经营销售部企划组将宣传内容以书面形式传递给媒体。3.3.5.2 媒体将根据经营销售部提供的内容撰文并发布。3.3.5.3 媒体根据自身的新闻需要提出采访要求,如符合公司的宣传目的, 经营销售部派专员安排媒体采访, 并跟踪媒体采访报道。3.4 项目宣传推广
5、实施、监控、评估3.4.1 经营销售部企划组根据项目广告计划中的媒体策略,向各媒体以书面形式订版面或时间段,并签订合同。3.4.2 经营销售部企划组将各种宣传品的制作要求传递给所委托的各广告制作商。3.4.3 经营销售部企划组跟踪各宣传品的执行过程,以确保各宣传品的质量与准确性,各宣传品的监控手段如下:a.报纸广告及软性新闻一一以见报为准,要求印刷色彩清晰;b.电视广告一一以调查公司及电视台的监播证明为依据,配合随机调查;c 广播广告以广播电台的播出证明为依据, 配合随机调查;d 户外广告以实物验收;e.印刷品一一以实物验收。报告,作为下阶段宣传计划的调整依据。3.4.5在执行过程当中,若宣传
6、内容发生变化,经营销售部企划组 将新的宣传内容传递给广告公司,并要求广告公司给书面 签收单,广告公司负责将宣传内容进行修改,同时公司销 毁或更改旧宣传资料。3.5 公司重大事项专题新闻宣传3.5.1 集团公司各分支机构、各部室提供相关宣传素材,包括事项 的发生始末、解决办法等与事项有关之一切素材。3.5.2 经营销售部企划组根据公司重大事项的宣传要求制定专题新 闻宣传计划,宣传计划经部门经理批准后报送总经理执行 批准。3.5.3 经营销售部负责与各新闻媒体沟通,以保证媒体新闻与事项 真实面貌及公司宣传目的一致。3.6 宣传费用审批,流程如下:3.6.1 不涉及施工方面的按公司费用审批流程3.6.2 涉及施工方面的流程如下图所示:经营销售部递交广告投资预算费用请示单至总经室法律顾问审核合同,审毕转至审计核算部1审计核算部根据经营销售部投资预算及施工单位提交的施 工图、报价单在七个工作日内出具审核意见书财务部审核副总经理、总经理室审批财务计统部根据合同支付部分款项i 施工单位开始施工经营销售部和审计核算部共同验收。施工发生变更的,经 营部说明变化原因,审计部对发生变化部分进行审核并出 具审核意见书i-经营销售部提交决算付款请示单副
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全书完整的课件
- 偶像的力量课件
- 保健品业内知识培训课件
- 伤寒论中药课件
- GB∕T 35770-2022《 合规管理体系 要求及使用指南》之8:“5领导作用-5.1.1治理机构和最高管理者”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025D0)
- 2025-2026学年云南省屏边县民族中学高三物理第一学期期末学业质量监测模拟试题
- 四川省宜宾市江安县2021-2022学年九上期末数学试卷(解析版)
- 疫情期间用工管理办法
- 潍坊热线管理办法细则
- 社区档案存档管理办法
- 空间中的“爱情买卖二次元手游”玩家的数字身体与爱欲张力研究
- 小提琴培训行业供需趋势及投资风险研究报告
- 人教版九年级英语全册词性转换1-14单元
- 天耀中华合唱简谱大剧院版
- 铭记抗战历史+弘扬民族精神+纪念抗战胜利主题班会
- 深静脉血栓预防及护理课件
- 心律失常临床诊疗指南
- 《现代服务业》课件
- 大学生毕业论文写作教程全套教学课件
- 肝硬化及其并发症
- 腾讯基干领导力素质模型V4.0-最后版本
评论
0/150
提交评论