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文档简介
1、岗位技能员工晋升聘任管理办法1. 目的为充分调动公司岗位技能员工的工作激情,最大限度地发挥岗 位技能员工的潜能和智慧,提高业务素质,激励岗位技能员工学习 技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制,协助岗位技 能员工设计好职业晋升路径,为公司的持续发展奠定基础,特制定 本办法。2. 适用范围本办法适用于公司岗位技能员工。3. 职责人力资源部负责制定管理办法并监督实施,有关单位负责执行。4. 内容4.1岗位技能员工晋升路径初级北中级4高级4技卿高级技卿f公司首席昨枣庄市首席技町山东省建材行业首席技师 山东省首席技师4. 2岗位技能员工鉴定晋级要求4.2. 1中报条件:初级(具备以下条件之一者
2、)(1)本职业学徒期满;(2)在本职业(工种)连续见习工作二年以上。中级(具备以下条件之一者)(1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5 年以上。(2)连续从事木职业工作6年以上。高级(具备以下条件之一者)(1)取得本职业中级职业资格证书,连续从事木职业工作10 年以上。(2)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业毕业生(全日制),连续从事本职业工作3年以上。技师取得木职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以 上。高级技师取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以 上。4.2.2晋级培训学时晋级培训学时:初级不少于30学时;中级不少于40学时;高 级不少于
3、40学时;技师不少于40学时;高级技师不少于40学时。4.2.3鉴定方式分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔 试方式,技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等 方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分 及以上者为合格。技师和高级技师还须进行评审。4.3评审归档及费用4. 3.1各单位负责岗位技能员工职业技能等级的申报。对符合 晋升条件的员工,人力资源部根据有关规定组织考核;考核合格的 员工颁发相应等级的资格证书,其相关材料由人力资源部统一整理 归档保存。技能鉴定费用个人先支付,鉴定合格后再由公司统一报 销。4.3.2个人私自办理的技能资格证书公司
4、不予承认。4.4使用及待遇4.4.1初级工、中级工、高级工、技师和高级技师是国家对员工 技能的认可,作为竞聘上岗和确定基础薪酬的依据。4. 4. 2技师、高级技师的使用采取评、聘分开的方式,每年一聘。4. 4. 3人力资源部依据各工种技师、高级技师的人数按50%比 例确定聘任名额。4. 4. 4各单位按照分配名额,根据工作需要、工作业绩和考核结 果,择优提出聘任意见,填写技师、高级技师聘用审批表,报请公 司同意,并在人力资源部备案后方为聘用。4. 4. 5享受公司规定的薪酬待遇,技师每月特殊津贴100元,高 级技师每月特殊津贴200元。4. 4. 6新晋升技师参加当年度考核,第二年起具备被聘任
5、技师、高级技师资格。4. 5激励4. 5.1公司设置首席技师职位。4. 5. 1. 1公司核心技术工种的技师或高级技师,年度考核第一名 可特聘为公司首席技师。4. 5. 1. 2公司首席技师每月特殊津贴300元。4. 5. 1. 3公司首席技师聘期为一年,可以连聘。4.5.1. 4公司首席技师优先推荐为市级、省级首席技师。4. 5. 2被聘为市级或省级首席技师的员工不再享受公司技师或 高级技师特殊津贴。4. 5. 3技师、高级技师可以参加公司提供的适合条件的技术岗位 的竞聘,聘用者享有该技术岗位的薪酬待遇。4. 5. 4有技术革新成果,并取得一定的经济效益者,按公司技术 创新管理办法给子奖励。
6、4.6考核4.6.1被聘用的技师、高级技师(不包括在技术岗位的),在业务上接受公司的统一管理和考核。4. 6. 2考核周期每年年底由人力资源部组织对具有技师、高级技师资格的员工 检查考核一次。4. 6. 3考核内容4. 6. 3. 1绩效成绩:取在本单位年度绩效考核成绩的平均分。4. 6. 3. 2传授知识:技师、高级技师在年度内授课不少于8课时, 讲授本工种专业知识,每少1课时扣0. 5分。查看记录、检查教案、 调查员工等。4. 6. 3. 3培养员工:技师、高级技师在年度内必须签订师徒合 同,至少培养一名本工种员工,经考核徒弟技术有明显进步者,给 予2-6的加分。查看合同,考核徒弟、调查员
7、工等。4. 6. 3. 4公司学习之星、优秀党员加3分,公司级劳模加5分, 枣庄市劳模加8分,省级、集团劳模加10分、国家级劳模加20分。4. 6. 3. 5技能大赛:公司级一等奖加3分,二等奖加2分,三 等奖加1分;枣庄市或省行业办级一等奖加5分,二等奖加4分, 三等奖加3分;省或集团公司级一等奖加10分,二等奖加8分,三 等奖加5分。国家级一等奖加20分,二等奖加15分,三等奖加10 分。4. 5. 3. 6创新成果(包括小发明、小创造、小革新):获得公司 奖励者,独创加3分,多人合作加2分;获得市级奖励者,独创加5 分,多人合作加3分;获得集团奖励者,独创加10分,多人合作加 6分;获得省级奖励者,独创加15分,多人合作加8分;获得国家 级奖励者,独创加20分,多人合作加10分。4. 6. 4考核权重绩效考核占50%,其它考核分数直接累加,按总分排名次。5. 相关文件5.1 LSRL-331鲁南中联水泥有限公司绩效考核管理标准5.2 LSRL-352鲁南中联水
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