创新方法与TRIZ理论

1、 国务院国资委、发改委、科技部、财政部国务院国资委、发改委、科技部、财政部 四月二十八日联合通知四月二十八日联合通知 : : 党的十七大明确提出，提高自主创新能力，党的十七大明确提出，提高自主创新能力，建设创新建设创新 型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。 “自主创新，方法先行自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之，创新方法是自主创新的根本之 源。源。 我们要解放思想，转变观念，我们要解放思想，转变观念，将创新方法作为一项长将创新方法作为一项长 期性、战略性工作来抓，期性、战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、切

2、实从源头上提升自主创新能力、 推进创新型国家建设推进创新型国家建设。 原始的创新方法原始的创新方法 n 试错法试错法 查尔斯查尔斯. .固特异和他的橡胶硫化技术固特异和他的橡胶硫化技术 试错法的典型代表，一生仅做成了这一件事。试错法的典型代表，一生仅做成了这一件事。 常用的传统创新方法常用的传统创新方法 n 世界上总共有约有世界上总共有约有300300多种创新的技法：多种创新的技法： 头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、 希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、 废缺颠倒法、

3、废缺颠倒法、5w1h5w1h法、检核表法、和田法、检核表法、和田1212法、魔球法、法、魔球法、 特尔斐设想法等等特尔斐设想法等等 以美国人奥斯本为代表开创创造学！以美国人奥斯本为代表开创创造学！ 通过学习创新方法通过学习创新方法 创新效率创新效率 = 提高了创新效率！提高了创新效率！ 创新是反复进新的思维发散与收敛过程创新是反复进新的思维发散与收敛过程 定义问题定义问题大脑风暴大脑风暴 问问 题题 情情 境境 真正真正 的的 问题问题 创创 新新 方方 案案 方案产生方案产生 方案评价方案评价 可行可行 的的 方案方案 经典创新方法经典创新方法triz创新方法创新方法 更有效的创新过程！更有

4、效的创新过程！ 四部委四月二十八日通知四部委四月二十八日通知 1、什么是什么是triz？ 2、triz的形成与发展 3、triz的核心思想 4、triz的理论体系 5、triz的主要内容 6、triz的主要工具 一、一、triz介绍介绍 1 1、什么是、什么是tzritzri？ triz 理論是由苏联人genrich altshuller在1940年代创立。他审阅 世界各种专利二百五十万件，而发现 这些发明之后的规律。 n一种系统改良的方法； n一种自觉性演化的技術系统解决工程问题的方法； n一种消除工程冲突而不抵消妥协的工具； n分享无数发明家的知识与经验來增加工程人员知识创造 力和解决问题

5、技巧的方法。 triz在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了 巨大作用。被西方特工称之为“神奇点金术”。 苏联解体后，大批triz研究者移居美国等西方国家，从 而促进了triz在全世界的转播，使其得到了广泛应用。 2 2、triztriz的形成与发展的形成与发展 n例如例如 通用电气：通用电气：解决大型发电机中的关键技术问题； 克莱斯勒：克莱斯勒：应用triz解决发动机生产过程中的技术问题获利1.5亿 美元； 洛克威尔：洛克威尔：应用triz解决刹车系统的创新设计，减少成本50%； 福特汽车福特汽车：triz创新产品每年带来超过10亿美金销售利润； 摩托罗拉：摩托罗拉：. 1993199

6、3年以来美国数以百计的公司开始研究和应用：年以来美国数以百计的公司开始研究和应用： 波音引入波音引入triztriz时间比任何人想像都早时间比任何人想像都早 “困扰研发小组长达数年的一些难题，经过仅数个星期的困扰研发小组长达数年的一些难题，经过仅数个星期的triz培训，就找培训，就找 到了完美的解决方案。到了完美的解决方案。” “triz在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。” don masingale 波音公司先进技术预研项目负责波音公司先进技术预研项目负责 人人 triz专家专家 世界知名企业：三星电子世界知名企业：三星电子 从”

7、技术跟随者”到”行业领跑者” 20062006年年, , 市值突破市值突破10001000亿美元亿美元 (索尼, 410亿 美元) 20052005年年, , 品牌价值超过索尼品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 20042004年年, , 全球市场份额第一全球市场份额第一 销售额528亿美元，纯利润103亿美元， 市值710亿美元 存贮芯片、tft-lcd、cdma手机、显 示器、hdtv 20032003年年, , 全球品牌价值增幅全球之首全球品牌价值增幅全球之首 (31%)(31%) 3 3、triztriz的核心思想的核心思想 工具 创新的思维 创新的规律 s曲线 能量传递法则 协调性

8、法则 动态性法则 子系统不均衡进化 向超系统进化 向微观型进化 提高理想度法则 创新的方法 物理矛盾 分离方法 物场模型 标准解法 知识库 技术矛盾 创新原理 小人法 金鱼法 stc算子 九屏幕法 ifr 资源 术语术语 矛盾 理想度 效应 功能 技术系统 完备性法则 功能分析 根本原因分析 算法 ariz 自己的算法 九步法 4 4、triztriz的理论体系的理论体系 5、triz的主要内容的主要内容 n 4040条创新原理条创新原理 n 技术进化系统法则技术进化系统法则 n 技术矛盾与物理矛盾技术矛盾与物理矛盾 n 矛盾矩阵矛盾矩阵 n 物质物质场分析场分析 n 理想性观念和标准解法理想

9、性观念和标准解法 n 阿奇舒勒发现的革命性结果之一阿奇舒勒发现的革命性结果之一 爆米花的启迪爆米花的启迪 利用瞬间压力差利用瞬间压力差 甜椒去籽和蒂 钻石破碎 砂糖粉碎 过滤网清洗 n 不同行业中的问题，采用了相同的解决方法不同行业中的问题，采用了相同的解决方法 阿奇舒勒发现的革命性结果之二阿奇舒勒发现的革命性结果之二 n 产品和生物系统一样，是按照一定的规律产品和生物系统一样，是按照一定的规律 在发展和进化的在发展和进化的 电子管电子管 晶体管晶体管 集成电路集成电路 大规模集大规模集 成电路成电路 40个创新原理个创新原理 1分割11事先防范21减少有害作用时间31多孔材料 2抽取12等势

10、22变害为利32改变颜色、拟态 3局部质量13反向作用23反馈33同质性 4增加不对称性14曲率增加24借助中介物34抛弃或再生 5组合、合并15动态特性25自服务35 物理或化学参数 变化 6多用性16 未达到或过 度的作用 26复制36相变 7嵌套17一维变多维27廉价替代品37热膨胀 8重量补偿18机械振动28机械系统替代38加速氧化 9预先反作用19周期性动作29气压或液压结构39惰性环境 10预先作用20 有效作用的 连续性 30柔性壳体或薄膜40复合材料 鱼嘴形喷气式飞机进气口鱼嘴形喷气式飞机进气口 创新原则之四：增加不对称性创新原则之四：增加不对称性 工程系統的進化趨勢 技术进化

11、系统法则技术进化系统法则 电脑键盘的进化轨迹 动态法则动态法则: 技术系统向着适应性, 流动性和可操作性增加的方向发展 由刚性趋向柔性由刚性趋向柔性 技术技术 n 技术矛盾技术矛盾 系统的几个元素或参数互为冲突； 为了改善技术系统的某个参数，导致该技术 系统的另一个参数发生恶化； 技术矛盾实例技术矛盾实例 n 汽车汽车 改善改善恶化恶化 增加速度增加速度稳定性降低稳定性降低 安全性降低安全性降低 物理矛盾物理矛盾 n 存在于更基本层次的矛盾；存在于更基本层次的矛盾； n 对系统同一个参数有不同的要求对系统同一个参数有不同的要求 结实结实 厚厚 轻便轻便 薄薄 厚度（桌面）厚度（桌面） 技术矛盾

12、和物理矛盾比较技术矛盾和物理矛盾比较 同一个参数，同一个参数， 两个不同两个不同 要求要求 两个参数之间两个参数之间 的矛盾的矛盾 物理矛盾物理矛盾 技术矛盾技术矛盾 48个通用技术参数个通用技术参数（对应更新矛盾参数矩阵）（对应更新矛盾参数矩阵） 1、运动物体的重量14、速度27、能量损失40、作用于物体的有害因素 2、静止物体的重量15、力28、信息损失41、可制造性 3、运动物体的长度16、运动物体的能量消耗29、噪音42、制造精度 4、静止物体的长度17、静止物体的能量消耗30、有害的发散43、自动化程度 5、运动物体的面积18、功率31、有害的副作用44、生产率 6、静止物体的面积1

13、9、应力或压强32、适应性45、系统的复杂性 7、运动物体的体积20、强度33、兼容性或连通性46、控制和测量的复杂性 8、静止物体的体积21、结构的稳定性34、操作的方便性47、测量的难度 9、形状22、温度35、可靠性48、测量精度 10、物质的数量23、照度36、易维修性 11、信息的数量24、运行效率37、安全性 12、运动物体的作用时间25、物质损失38、易受伤性 13、静止物体的作用时间26、时间损失39、美观 2003矛盾矩阵（局部）矛盾矩阵（局部） 35,28,31, 8,2,3,10 35,31,13, 3,17,2,40, 28 35,3,40,2, 31,1,26 引导表

14、格和矩阵应用案例：引导表格和矩阵应用案例： n 案例：案例： 汽车为了便于加速并降低加速的油耗，汽车底盘的重量越小越 好。但为了保证高速行驶时汽车的安全，底盘重量越大越好。这 种要求底盘同时具有大重量和小重量的情况。对于汽车底盘的设 计来说就是物理矛盾，解决该矛盾是汽车设计的关键。 分析：这个设计与汽车底盘的重量有关。汽车属于移动物体， 解决此问题应该分析的特征参数是“移动物体的重量”，引导表 格查得的创新原则分别为：35、28、31、8、2、3、10。下表是 对个性创新原则的注意分析，从中选出合适的方案： 创新原则分析创新原则分析: 原原 则则有用的提示有用的提示方方 案案 35、改变状态改

15、变系统的物理状态。改变汽车获取重量的物理 状态。 28、替换机械系统 取代场，包含，以可变 的取代恒定的。以随 时变化的取代固定的。 原有汽车利用底盘的重量 保证车的稳定性。要利用 可变得重力场取代固定的 重量。 31、多孔材料 使物体变成多孔性的或加 入具有多孔性的元素（如 嵌入、覆盖等等） 把某些部件变成多孔结构， 以减轻汽车的重量，或利 用孔增加重量。 8、平衡力 利用外部环境的空气动力 学或流体力来抵消物体本 身的重量。 利用空气动力学原理增加 汽车的重量。 2、抽出 将会“妨碍”的零件或属 性从物体中抽出。 适当减轻汽车底盘的重量 以减少油耗。 创新原则分析创新原则分析: 原原 则则

16、有用的提示有用的提示方方 案案 3、局部特性 物体各部位的零件要放置于最 适合让它运行的地方。 在适当的位置放置改 变汽车重量的部件。 10、预先作用 事先放置好物体，如此便可直 接从最方便的位置开始操作。 提前把改变汽车重量 的部件安装好。 最后的解决方案：最后的解决方案：在汽车上安装汽车导流 装置，通过该装置产生的重力场获得重量， 使汽车的速度越快达到的重力场就越大， 以达到最后的设计要求。 通过解决实际问题可以看出，引导表格给出的创新原则，均得到通过解决实际问题可以看出，引导表格给出的创新原则，均得到 了有效利用。这说明要得到满意的解决方案，就必须针对问题展开联想，了有效利用。这说明要得

17、到满意的解决方案，就必须针对问题展开联想， 在汲取基本知识的基础上萌发不同的想法。在汲取基本知识的基础上萌发不同的想法。 问题模型问题模型 最终解决最终解决 方案方案 解决方案解决方案 模型模型 待解决的待解决的 问题问题 triz的解题模式与思路的解题模式与思路 抽抽 象象 1 + 1 = ？演算演算1 + 1 = 2 联联 想想 ？ triz的解题模式与思路的解题模式与思路 n吸尘器的问题？ n圆形吸尘器漂亮，但是墙边扫不干净 ntriz分析问题 n矛盾：圆方 ntriz提供的解决思路 n时间分离方法 n空间分离方法 n动态特性 经典应用实例经典应用实例：三星吸尘器的改进三星吸尘器的改进

18、三星吸尘器的改进三星吸尘器的改进 n triztriz提供的解决思路提供的解决思路 l 时间分离方法 l 空间分离方法 l 动态特性 通过工具过滤通过工具过滤 提高创新效率提高创新效率 众眼看众眼看tzritzri “triz是基于知识的、面向人的解决发明问题的系统化 方法学。” “虽然triz经过50多年的发展，作为一种技术本身， 仍然处于婴儿期，还远没有达到纯粹科学的水平，称 之为方法学是合适的。” 国际著名triz专家savranky 经过60年的发展，triz已成为世界公认的最具全面性、 系统化的创造性解决问题理论，美国创造学大师乔治.普林 斯概括说：triz不愧是一件瑰宝。不愧是一件

19、瑰宝。 triz培训对于个人培训对于个人 triz培训对于企业培训对于企业 国内知名企业的典型应用国内知名企业的典型应用 702 , 710，712， 713 ，715等研究所等研究所 中航中航601等研究所等研究所 203等研究所等研究所 692厂，厂，15 所等单位所等单位 59等研究所等研究所 宁波德昌电机制造有限公司宁波德昌电机制造有限公司 大庆油田有限责任公司大庆油田有限责任公司 船舶系统工程部等船舶系统工程部等 70，201等研究所等研究所 天津天津 电力电力 集团集团 国内知名企业的典型应用国内知名企业的典型应用 创新方法工作要强化机制创新、管理创新创新方法工作要强化机制创新、管理创新 与体制创新，积极营造良好的创新环境，形成与体制创新，积极营造良好的创新环境，形成 全社会关注创新、学习创新、勇于创新的良好全社会关注创新、学习创新、勇于创新的良好 社会氛围。社会氛围。 加强技术创新方法知识库建设，研究开发加强技术创新方法知识库建设，研究开发 出适应中国企业技术创新发展的理论体系、软出适应中国企业技术创新发展的理论体系、软 件工具和平台。件工具和平台。 积极开展技术创新方法培训工作积极开展技术创新方法培训工作 四部委四月二十八日通知四部委四月二十八日通知 积极推动技术创新方法培训工作。编积极推动技术创新方法培训工作。编 制技术创新方法培训教材，加强培训师资队制技