志工部工作计划

1、20GG-20GG年工学院学生会志工部工作规划负责人：赵明杨何颖一、部门工作（一）、拜访玉福敬老院1、拜访敬老院活动每两周进行一次，正常时间为周六。由志工部牵头，主 要参与人员为基层班级报上名来的志愿者。2、在活动将要进行的前五天（周二），将活动的宣传单和报名单发给班级 负责人，交由班级负责人在班级宣传活动，招募志愿者，并于活动前两天（周四） 晚将名单交至负责人手中。3、活动前一晚通知好集合地点，统计好能去的志愿者人员和名单，确保第 二天活动正常进行。负责人准备第二天的活动物资（糖果、气球等）4、出发前对志愿者进行简要培训，介绍敬老院大概情况，大概地理位置和 车程，提醒志愿者注意与老人聊天过程

2、中言谈举止以及路途上的人身安全。5、活动过程中在尊重老人意愿的情况下以照相、摄影等形式记录真实活动 情况。6、活动结束返程后，尽量通知志愿者写下活动感想以及建议反馈给负责人，交由部长统计。并在人人上工学人以及志工部主页等发布活动照片，以吸引更多的人参与到尊老敬老的活动中来。建议：1、以往敬老院的活动全权由志工部负责组织进行，志工部既然为学生会的一个部门，所以希望每次活动每个部门都能出1-2个人参与其中或者全体学生会成员参与最后一次拜访活动，这样也可作为一次出游，增进部门之前的感情。2、临近期末的时候，大家的积极性普遍不高。我们在新的一年将会继续加大宣传力度，同时也希望适当提高综合素质加分来吸引

3、更多的同学。3、在敬老院，大家多数是陪老人聊天，活动显得稍微单调。能够找到几名 多才多艺的志愿者，组织表演几个节目，让老人感到不一样的温暖。也可以算上 是个慰问演出。（二八回收塑料瓶1、回收塑料瓶每学期进行两次，大概时间为期中和期末。活动前负责人将 通知打好，交至团委老师批准盖章。2、通知各部长召集干事刷楼贴通知单以及兑换单，统计好名单发给负责 人。3、负责人提前联系好收废品的师傅，做好相应准备工作。4、活动过程中做好拍照、摄像等相关工作，记录活动真实情况。5、因为整个回收塑料瓶活动工作量巨大，但每学期只有两次，所以希望各 部门尽量多能出人来协助工作，部长主席也多多宣传和强调。建议：1、兑换的

4、物品单已经使用多年，需要进行适当的更改，具体物品目前正在 协商中。2、学期末的那次活动可以提前写好明信片或卡片赠给每个回收过塑料瓶 的宿舍以表示对学生会和志工部工作的支持。（三）、迎新志愿者1、志工部负责招募迎新志愿者以及志愿者的培训。2、负责人编辑好新闻交给主席、秘书长，由秘书长、主席审核后发布在工 学院新闻网站上。同时，以电话或者短信形式通知班级负责人，由班级负责人统 计好基层班级人员名单发至相应邮箱中。3、于约定时间内发放迎新志愿者证并做一定培训和要求，强调迎新志愿者的重要性。附相关要求：1、发扬志愿者奉献、友爱、进步、互助的志愿者精神，克服困难和辛苦帮 助引导大一新生。2、严格遵守工作

5、时间，自觉做到不迟到、不早退。因病因事不能上岗需提 前向负责人请假。3、坚守工作岗位。提倡有始有终，尽职尽责。4、阳光青春，具有朝气。灵活应变。5、注意言谈举止，礼貌用词，给人以良好的第一印象。6、具有团队意识，服从统一安排。7、提高安全意识，注意保护自身安全。遇突发情况及时与负责人联系。 （四八服务社区1、此项活动正在与社区进行协商沟通中。大概包括社区图书馆管理员志愿 者招募、社区LOGO设计以及其他活动的志愿者服务。2、希望图书馆管理可以变为勤工助学的项目，由志工部招募人员，社区提 供相应工资。3、社区是个非常广阔的舞台，我们既可以为之提供社区志愿服务活动，同 时也可以从中获取机会和资源。

6、（五）、12.5志愿者日1、提前两天走宿舍进行宣传，希望大家及时整理出一些能够帮助到老人的东西。2、12.5当天9点会在莘园门口和二食门口摆摊， 积极倡导大家捐款和捐助一些 玉福敬老院需要的东西。3、组织大家在条幅上签名留念。建议：可以适当收集一些别的东西，组织义卖，这样可以有更多的钱来给老人买 些东西。二、部门建设志工部新一年整体的风格沿袭创部以来的温馨和睦，秉承合作互助的优良传 统并将其发扬下去。生活学习中互相关心帮助，共享学习资料，经常组织部门的 出游，聚餐等，建立深厚的感情，工作上相互协作，鼓励，认真负责，鼓励新的 想法和创意。同时应该将玩乐和工作分清，分清场合，关键时刻不嬉笑打闹做与

7、 工作无关的事。强调主人翁意识，提倡多问多思考。与其他部门的干事、部长保持良好的关 系，相互理解、信任，尽最大可能协助其他部门的工作并当成己任。具体实施方案：1、完善部门管理体制由部长和副部统筹部门管理部门事务，分配好部门成员的工作。形成相互监 督，相互促进的工作氛围，部长监督干事的工作，干事也应该监督部长的工作， 避免出现“一言堂”和“个人主义”的发展。2、抓好各项重大活动的工作面对重大活动的工作时，部门应团结一致，集众人之力，集思广益，做出有 效的策划，并在活动后由部长和副部做出总结，在总结中反思和进步。3、每月开一次部门间的例会部长和副部对干事进行指导，传授经验，总结工作，并针对干事的工作