主题公园专题教学PPT

1、主题公园 目录目录 主题公园介绍 我国主题公园的缺陷及开发对策 主题公园logo 我国的主题公园现状 主题公园衍生品 迪士尼产业链分析 目录目录 名词定义 n 中文名称：主题公园 n 英文名称：theme park n 定义：以某一主题或综合几种主题于一体为内容，投资量大、高度发 达、收取入场费的独立的休闲娱乐场所。 n 应用学科：地理学（一级学科）；旅游地理学（二级学科） 特点 1，强烈的个性，普遍的适宜性； 2，被动游憩形式； 3，投入高，占地规模大； 4，高门票，高消费。 tokyo disneyland resort 选择与定位 主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题

2、 公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性 鲜明、各有千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。 选择的设计 选址好坏是影响主题公园设计的成功与否的重要因素。主题公园 园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上， 而绝对不能凭空想象，轻率拍板。 首先，主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧 密相关。 其次，一般而言，主题公园高投入、高消费的特点使其深受腹地 社会经济的影响。 再次，主题公园设计园址选择还需充分考虑园址所在地区的交通 条件，以方便客流自由出入。 设计施工 主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要 不断推陈出新。只有

3、这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生 命周期得以延长。 文化内涵 一个主题公园设计有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文 化内涵起着非常重要的作用。因此，必须将旅游业和文化紧密地糅合 在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展 旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的 文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。现代游客追求的娱 乐模式是，不仅要有身体的感官体验，还要有心灵的精神体验，从这 个层面上看，独特的文化内涵也是吸引游客的核心内涵。 类型 n 游乐型游乐型 最令一般人印象深刻的是游乐型的主题公园。游乐型的主题公园 亦称游乐园，提供了刺激的游

4、乐设施和机动游戏，为寻求刺激感觉的 游客乐此不疲。令人印象难忘的另一主题公园类型是情景模拟，具体 的即是各种影视城的主题公园。 n 观光型观光型 观光型的主题公园则浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在 短暂的时间欣赏最特色的景观。 n 主题型主题型 各式各样的水族馆和野生动物公园，就是主题型的主题公园。 至于以风情体验为题的主题公园，则将不同的民族风俗和民族色彩展 现在游客眼前。 游乐型 观光型 主题型 我国主题公园发展的现状 主题公园是在上世纪八十年代末期在我国初步发展起来的，而且 当时国外又有比较成功的主题公园的经验可以借鉴。所以自八十年代 末起，从南到北，由东到西，主题公园的建设逐步在

5、我国得到认可， 并逐渐形成高潮。我国主题公园的建设也在这时候进入了较快的发展 时期，出现了批在全国有影响的主题公园。 据不完全统计，从上世纪九十年代至今，中国的主题公园已经有 2500家，投资人民币近1500 亿元，这些主题公园主要分布在北京、天 津以及长江三角洲、珠江三角洲等经济发达地区。 我国主题公园的现状 2o世纪90年代中期以后，随着主题公园的速度发展，游客选择范 围不断扩大，许多主题公园出现了客源不足，经营困难的情况。特别 是1998年春季前后，苏州、广州等地的个别人造景点停业或难以为继， 且由于中国主题公园投资建设统一协调性差，各地上项目十分随意， 从而导致目前中国主题公园在总量趋

6、于饱和，行业竞争日益激烈。而 相当部分质量低劣的主题公园在某些区域市场还起着劣币驱除良币的 作用，危害了主题公园整体产业的发展。使得这些主题公园对国内旅 游者的吸引力急剧下降，主题公园可持续发展受到严重威胁。供求关 系地变化还降低了行业利润率，据统计，我国约2500 家主题公园的 70%处于亏损状态，20%持平，盈利者只有10%左右，约有2/3 主题公 园难以收回投资。 众多的主题公园建成开业，对中国旅游业和地方经济的发展以及 文化知识的传播起到了积极的作用，成为丰富我国旅游产品和满足海 内外旅游者日益增长的旅游需求的一支主力军。然而，从总体情况来 看，成功者寥寥无几，大多数主题公园是失败的

7、主题不明确且缺乏个性 利润增长点单一且缺乏吸引力 盲目乱开发且无序竞争 忽略区位条件且缺乏客源市场 主题一成不变且枯燥缺乏创新 我国主题公园发展的缺陷我国主题公园发展的缺陷 我国主题公园开发的对策 1 综合化发展，主题结构向多元转换综合化发展，主题结构向多元转换 2 强化本土优势，多产业联动发展强化本土优势，多产业联动发展 3 强化战略管理，提高员工素质强化战略管理，提高员工素质 4 规模化经营，方式专业化与多样化规模化经营，方式专业化与多样化 5 进行品牌化营销，做好后期产品的延续进行品牌化营销，做好后期产品的延续 6 提高科技含量，表现手段高科技化提高科技含量，表现手段高科技化 7 增加各

8、方面的创新增加各方面的创新,与时俱进与时俱进 8 精确市场调研，健康可持续发展精确市场调研，健康可持续发展 世界著名主题公园 n 迪士尼乐园（disneyland）：加利福尼亚州安纳罕市 n 神奇王国（magic kingdom）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度 假区 n 艾波卡特（epcot）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度假区 n 布什公园（busch gardens），佛罗里达州坦帕、弗吉尼亚州威廉斯堡 n 环球影城（universal studios hollywood）：加州洛杉矶 n 冒险岛（islands of adventure）：佛罗里达州奥兰多 n 欧洲主题公园（eur

9、opa park）：鲁斯特 n 冒险港（port aventura）：萨洛 n 奥尔顿塔（alton towers）：斯塔福德郡 n “中国愿景”（visions of china）：英格兰北部南约克郡罗瑟勒姆市 n 加达云霄乐园（gardaland）：加达湖畔 中国著名主题公园 n 辛巴达欢乐城堡：辽宁省沈阳市（室内主题公园） n 北京海洋馆 n 大连发现王国：辽宁省大连市 n 世界之窗：广东省深圳市、湖南省长沙市 n 欢乐谷：广东省深圳市、北京市、天津市、上海市、四川省成都市、 湖北省武汉市 n 长隆欢乐世界：广东省广州市番禺区 n 神秘岛：广东省珠海市。 n 方特欢乐世界：安徽省芜湖市、

10、山东省泰安市、辽宁省沈阳市、湖南 省株洲市、广东省汕头市 n 方特梦幻王国：安徽省芜湖市、山东省青岛市、辽宁省沈阳市（在 建）、湖南省株洲市（在建） n 大唐芙蓉园：陕西省西安市 n 圆明新园：广东省珠海市 logo整理 国外 欧洲主题公园（europa park）冒险港（port aventura 奥尔顿塔（alton towers）“中国愿景”（visions of china）加达云霄乐园（gardaland） 迪士尼乐园（disneyland） 迪士尼乐园（disneyland） 神奇王国（magic kingdom） 艾波卡特（epcot） 布什公园（busch gardens） l

11、ogo整理 国内 北京海洋馆欢乐谷 方特欢乐世界 长隆欢乐世界大唐芙蓉园 logo总结 1.主题公园的logo设计都比较艳丽，大胆，活泼，配色多以红色， 黄色，蓝色，紫色，绿色为主。给人较强的视觉冲击力。 2.图形设计中多次用到长短不一的弧线，标志整体形象也多次出现 弧形。 3.标志内容中多出现卡通形象。文字部分的设计也显卡通化。 衍生品 世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项 目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收 入只占2030%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度 吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅 游纪念品获得

12、二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的 影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模 式才能成功转型并获得出路。 主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”， 即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上 主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合， 互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者 的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较 完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策 划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的 综合发展，以发挥整体效益。 迪

13、士尼产业链分析 dis（the walt disney company，twdc），简称迪士尼，是世界上 第二大传媒娱乐企业。 成立时间 1923年 总部地点 美国加利福尼亚州伯班克（burbank, california） 重要人物 乔治米切尔(george mitchell）董事会主席 罗伯特艾 （robert iger）首席执行官 产业 广播、动画、电影和娱乐活动 产品 电影与电视、音乐、主题公园、度假酒店、玩具、儿童书籍等 一 影视娱乐 类型多：生产各种影片，动画片，电视节目，录制和上演舞台剧 产量大：每年50多部故事片 发行，出售量大。重播经典。 二二 迪士尼乐园迪士尼乐园 迪士尼乐

14、园（disneyland park），由华特迪士尼一手创办。1955 年洛杉矶迪士尼乐园建成，是由华特迪士尼公司所创立与营运的一系 列主题乐园与度假区中的第一个。此后迪士尼公司又在美国和海外陆 续开了5家，分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。 洛杉矶迪士尼乐园 奥兰多迪士尼乐园 东京迪士尼乐园 巴黎迪士尼乐园 香港迪士尼乐园 上海迪士尼乐园 三、迪士尼消费品三、迪士尼消费品 （1）特许经营 米老鼠一问世, 就有许多厂商同迪斯尼联系, 请求允许使用米老鼠形 象 特许经营扩大了迪斯尼公司盈利销售渠道。 1985年10月迪斯尼公司推出儿童电视节目米老鼠俱乐部包括新 闻片和米老鼠、唐老鸭卡通片 新闻

15、片则报道其他国家的儿童活动, 卡通片根据儿童故事改编制 作, 由24位极有天才的童星串联成“ 老鼠帮”来演出 受到空前欢迎“ 老鼠帮”所戴的老鼠耳朵帽子一天能卖出5万 顶,100 项其他物品交给75家厂商制造出售。迪斯尼在美国本土和全球 各地授权建立了大量的迪斯尼专卖店, 目前, 全球有4000余个拥有迪斯 尼特许经营的商家, 迪斯尼每年的特许经营额达10亿美元 （2 2）衍生消费品 迪斯尼衍生消费品主要是影视节目开发制作的音像带 、 vcd/dvd/cd产品、旅游产品、玩具、纪念品、书籍等相关产品、影 视代表场景及相应的旅游景点的开发等 美国迪斯尼公司在1994年耗资500万美元制作了狮子王, 电影 票房直接收益为7亿7千万美元, 在电影降下帷幕后, 旗下博伟家庭娱乐 公司把狮子王电影的内容录制成视频产品, 好莱坞ost唱片公司 把电影音乐录制成唱片出售, 两项收人均达到数亿美元。 迪斯尼主题公园把狮子王的动画角色制成游戏设施, 并在迪 斯尼商店中出售狮子王玩具