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文档简介

1、精品文档仓库管理员绩效考核方案一.考核目的激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率，使仓库管理更规范化，保障生产 正常运行。二、绩效考核对象：仓库管理员三、绩效考核小组绩效考核小组由3人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为工人评分，考核小组其他两位成员参 与并监督考核过程。四、考核时间：每月不定时、不定次抽查五、仓管员绩效考核内容、标准及相应的分配比例如卜表所示。仓库管理员绩效考核评分表（姓名： 月份：_月）考核项目权 重考核内容考核标准扣分台账管理30账、物、卡相符抽查账物卡不符，一种物料扣2分物品完好无损，数量准确人为损坏或遗失物品，每件扣 2分，并折 价赔偿及时登

2、账（含纸档和电子档）一次拖拉或漏做账（注：米购入库手续不 能超过2天），扣2分工作质量30严格按手续办理出入库无手续办理一次扣2分库存量低于最低库存量未反馈 导致出现断货因未反馈导致断货一次扣1分定时盘库不按时盘库，一次扣 3分准确发放物料错发、漏发一次扣 2分遵循先进先出的原则办理出库 发货一次扣1分5s20标识清晰、正确未标识或标识错误，一种物料扣1分分类摆放，利于查找摆放混乱，查找费时，一种物料扣1分产品防护（防鼠防火防潮等）因防护不当造成物品损坏，一件扣1分严禁闲杂人员入内发现闲杂人员进仓库做与工作无关的事， 一次扣1分清洁清扫，保证库房干净整洁每日打扫，一日未做清洁扣 1分劳动纪律10违纪违规情况上班时间发现上网、窜岗、吃零食等违反劳动纪律现象，一次扣 1分工作态度10工作主动性、协作性及时为相关人员办理出入库手续，如小配 合，被投次扣1分综合得分备注：95100分为优，绩效工资 100% 9095分为良，绩效工资 90% 8090分为合格，绩效工资80%; 80分以下为不合格，绩效工资60%70%考核主管 考核员 考核员 考核日期. 。1欢迎下载精品文档仓库管理员确认签字_02欢迎下载精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考

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