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文档简介

1、创意总监职责一、创意点子(idea) :生产、评估、保护及强化最重要的产品1 负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单” 。2 提出可探寻的 “策略方向” , 是业务及行销人员重要的资商对象3 选派适合的(创意)人才进行工作。4 创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。5 适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。二、人才经营 (people) :了解、启发并技巧地经营最珍贵的资产1 注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。2 熟悉客户及商品的专用术语。3 清楚了解经营不同的客户所必需的不同方式。4 使用市场行销及消费调查的精辟语法。5 对协力厂商的灵活沟通。6 与创意人员

2、保持紧密的合作关系。7 负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。8 与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、 管理总监、 市调总监及策略总监。 三、 专业技巧 (craft) :选择以及掌握最具影响魅力1 千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”9 千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。10 千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。四、成本与利润(是手段也是目标) (money) :熟悉在商业行为中最现实的问题1 .聘雇最优秀的人才=投资金钱!2 .调整及活用人才=经营管理金钱!3 .为客户获取最佳广告效益=掌握金钱

3、!4 .节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!五、创意气氛(atmosphere) :负责创造、建构并且保持一 个激励人心的工作环境1 .你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。2 .建构弁且规划“创意组员”的成长与未来。3 .化学(chemistry )作用一一运用嗅觉,让臭味相投的 创意人一同工作。岗位职责:1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工 作及规则制定。2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分 调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。3、能独立做出概念设计方案,精准地阐述出设计理念。4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定。5、管

4、理设计部门,领导设计团队。平面设计师岗位职责在各企业是大同小异,下面是一家公司正在用的改岗位的职责,希望对您有启发平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的 设计、制作与创新。3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配, 布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;5、公司其他pc及mac设计文件的使用,修改、数码照 相处理、公司市场活动宣传品配合;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性 标准;7、按照现有规范及组

5、织实际状况,确定并执行质量和安全 标准;8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把 握,成功的验收。9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达 到公司日益发展的要求。10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的 控制成本。1.制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向 等):组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什 么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态

6、等) 。 根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划) 。2 组织花型、款式及导购心理设计: 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、 不同购买对象及不同价格的产品, 督促生产部按设计方案不错位的生产。 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。 拟定各产品设计与制作流程。 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。 负责导购员审美心理培训, 使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家。3 外部联系: 协调部门的内外关系。 参与组织年度订货会,设计制作展会风格。 积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判

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