夜班五金管件管理制度

1、关于对夜间领取五金配件建立登记台账及相关奖惩的规定为减少五金库工作人员夜间出库发放五金配件及公司夜间五金配件领取管理，现对夜间五金配件的领取暂定如下：1、 五金库应建立夜间五金配件领取记录 ，统计夜间 五金配件的领取使用情况；2、 夜间五金配件的领取由值班机修提出领取要求， 并由被维修岗位当班班长通知五金库房管理人员。 领取时， 当班班长及值班机修共同在五金库夜间五金配件领取记录上签字；3、 每月由五金库管理人员将本月 夜间五金配件领取记录 中登记的夜间五金管件领取情况分车间进行统计汇总，汇总情况分别报送生产部、工程部；4、 工程部负责人根据夜间五金配件领取情况， 分析出当月夜间领取五金配件中

2、， 属于常备品的比例、 属于特殊用品的比例和改进办法， 并将 分析结果报送至财务部、生产部。5、 根据工程部门总结分析，财务部对当月夜间领取五金配件 3 次以上、且属常备品的比例大于 % 时，从其生产部门当月加工费中扣除元作为仓储部门的奖金，由仓储部门调配使用。6、 以上暂行规定自 2011 年 月 日起实施。公司2011 年 6 月 9 日夜间五金配件领取记录日期 及时间配件名称规格型号领用 数量使用部门 及岗位备注班组长、维修工签名备注填报人员： 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理

3、的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并

4、逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档