季度奖励办法

1、精品文档xx有限公司【201x】xx司字（001）签发人：xx季度奖金评定办法一、目的：为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，使全体员工努力工作、 奋发向上， 提高工作效率和经济效益的主人翁责任心， 结合 公司实际情况，制定本制度。二、评比对象本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满3 个月员工）三、评比原则秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。四、评比项目a 部门专项改善奖励b 季度绩效优秀奖励c 部门内部评优奖励d 优秀员工补充调薪五、评选时间及方法每季度首月 20 日前， 提交上季度员工评选项目申请表， 由直接上级、 间接 上级结合实际，根据考评要素

2、所占的权重评出分数，并在考评表上签字。1、 考核方法：a、部门专项改善奖励： 由员工提交专项改善方案，由直接上级评选后，由各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。b、季度绩效优秀奖励：员工季度综合考评建立在月考核的基础上，季度考 评实行100分制，其中：b1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的 60%此考核分由行政人员 负责提供给各部门经理。b2、季度综合评分表占总分40%由各部门经理按b1分数，结合实情况评分。行政人员收集b1、b2数据，筛选出全体员工中评分最高的 10%勺名单, 符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。c、部门内部评优奖励：由部门经理，选出该部

3、门在上个季度表现十分优异， 有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人 选。d 优秀员工补充调薪：在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个季度表 现十分出色，经部门经理提出申请，总经理确认后，可适当给予一定奖励, 作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员工。2、奖金等级奖项一等奖二等奖三等奖部门专项改善奖励（团体）500030001000部门专项改善奖励（个人项良好90-10080-89季度绩效优秀奖励15001000部门内部评优奖励1000六、奖金发放季度奖金在每季度第二个月，随工资发放 七、本制度自下发之日执行。广东康得新创意设计有限公

4、司_02欢迎下载精品文档2016-8-9附表一：部门专项改善奖励（团体）申请表 附表二：部门专项改善奖励（个人）申请表 附表三：季度绩效优秀奖励评分表 附表四：员工季度奖励汇总申请表附表五：部门内部评优奖励申请表附表一部门专项改善奖励（团体）申请表日期： 年 月 日创新项目：项目带头人：项目组成员：创新项目分类：a、技术改进 b 、产品研发 c 、合理建议改善d、其他财务部意见：年度直接节省或有效可预见节省成本： 兀部门经理总经理建议奖励方式：一等奖口二等奖口三等奖集团人 事部意见：总事 裁业群意见：附表二部门专项改善奖励（个人）申请表日期： 年 月 日创新项目：项目发起人：创新项目分类：a、

5、技术改进 b 、产品研发 c 、合理建议改善d 、其他财务部意见：年度直接节省或有效可预见节省成本： 兀部门经理总经理建议奖励方式：一等奖口二等奖口三等奖集团人 事部意见：总事 裁业 群意见：_ 。4欢迎下载精品文档附表三季度绩效优秀奖励评分表部门：姓名：考核时段：年 月一月评估 内容评估标准分值主管上级得分评分评分目标 达成1按时完成工作目标和各项任务102工作质量103超额完成工作目标2职责 履行4能够很好履行岗位职责35严格执行工作程序和流程36自觉遵守公司各项规章制度3能力 素质8胜任本职工作所需的专业知识、技能39高度的工作责任心310很好的合作精神和团队意识3小计40每月绩效考核平均分60季度考核合计100评分综合排名被考核人主要优点和缺点以及是否需要培训，同时包括你认为的其它意见。9欢迎下载直接主管签字:日期：年月日日期：年月日本考核表我已看过，直接上级已经面谈反馈考核结果，现附上本人意见:员工本人签字:日期:附表三:员工季度奖励汇总申请表在耳j 丁 p姓名部门季度分数良好1234567891011小计00合计#ref!制表人:总经理:附表四：部门内部评优奖励申