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文档简介
1、 精品word文档 值得下载 值得拥有弥勒市中院医院抗菌药物引进、清退、更换管理制度各科室:为进一步加强抗菌药物的合理使用,保证医疗质量与患者用 药安全,根据处方管理办法、医疗机构药事管理规定、抗 菌药物临床应用指导原则、中国国家处方集、抗菌药物临床 应用管理办法等规章、规范性文件与技术规范,结合本院实际制 定弥勒市中医医院抗菌药物引进、清退、更换管理制度。弥勒市中医医院抗菌药物引进、清退、更换管理制度1、医院优先选用国家处方集、国家基本药物目录和国 家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录收录的抗菌药 物品种。1.1 抗菌药物品种总数不超过 35种;1.2 同一通用名称药品的品种,注射剂型
2、和口服剂型各不得超过2种,处方组成类同的复方制剂 1-2种;1.3 三代及四代头抱菌素(含复方制剂)类抗菌药物口服剂型不 得超过3个品规,注射剂型不得超过 8个品规;1.4 碳青霉烯类抗菌药物注射剂型不得超过2个品规;1.5 氟喽诺酮类抗菌药物口服剂型和注射剂型各不得超过2个品 精品word文档 值得下载 值得拥有 精品word文档 值得下载 值得拥有规;1.6 深部抗真菌类抗菌药物不得超过 3个品规。1.7 具有相似或相同药学特征的药品不得重复采购。2、医院新引进抗菌药物品种,需由临床科室提交申请报告,经 药学部门提出同意遴选意见后, 报抗菌药物管理工作组审议。 抗 菌药物管理工作组70蛆上
3、成员审议同意后,提交药事管理与药 物治疗学委员会审核。经药事管理与药物治疗学委员会 2/3以上 委员审核同意方可列入采购供应目录。3、对存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差或者发 现违规促销使用等情况的抗菌药物品种,临床科室、药学部门、 抗菌药物管理工作组或药事管理与药物治疗学委员会成员均可 以提出清退或者更换意见。清退或者更换意见获得抗菌药物管理 组50%z上成员同意后执行,弁报药事管理与药物治疗学委员会 备案。清退或者更换的抗菌药物品种原则上6个月内不得重新进入本机构药物采购供应目录。4、因特殊感染患者治疗需求,又未列入本机构药品处方集和基 本药品供应目录的抗菌药物, 可以启动临时
4、采购程序。 临时采购 应当由临床科室提出申请,说明中请购入抗菌药物名称、剂型、 规格、数量、使用对象(包括姓名、性别、年龄、病历号或门诊 精品word文档 值得下载 值得拥有号等)和使用理由,经本院药事管理与药物治疗学委员会抗菌药 物管理工作组审核同意后,由药学部门临时一次性购入使用。医院严格控制临时采购抗菌药物品种和数量,同一通用名抗菌药物品种启动临时采购程序原则上每年不得超过5例次。如果超过5例次,讨论是否列入本院抗菌药物供应目录。但调整后的抗菌药物供应目录总品种数不得增加。5、医务科对抗菌药物引进、清退、更换工作进行全程监督。抗 菌药物引进、清退、更换等需要更多医药专家参加时,由医务科
5、独立从专家库中抽取人员。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法 龙腾公司合同管理办法 3定义、符号、缩略语 无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管
6、理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用
7、章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3
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