待岗人员管理制度

1、第八章 待岗人员管理制度为了强化管理， 建立鞭策机制， 增强在岗人员的工作责任心和主观能动性，特制定本制度。一、待岗人员条件：1 .违犯宾馆管理制度，违章、违纪、给宾馆利益造成损 失和影响者；2 .责任心不强，完不成任务，已不胜任原岗位工作而又 暂时无法重新安排者；3 .不服从宾馆工作安排者；4 .凡是各部门在定岗、定员、定责的基础上，经过上岗 考核，优化劳动组合落选者。二、到岗人员的管理；1 .待岗人员统一由培训部管理。2 .待岗人员必须严格执行宾馆的各项管理制度，坚持每天按规定打卡、考勤、在培训不报到，否则按自动离职处理。3 .待岗人员提出：“停薪留职”，必须由本写出书面申请，经 宾馆同意

2、， 报总经理批准后方能办理。 其工资、 福利待遇、 社会劳动保险等按集团、总公司文件执行。4 .待岗人员要求辞职过调出宾馆，有本人写出书面申请，经 有关部门同意、批准后按集团、总公司有关规定办理。三、待岗人员的待遇：1 .待岗人员不享受劳保；2 .在原岗位工作满15天者，享受当月岗位基本工资（不享 受奖金和效益工资）；不足15天，按岗位工资发放。3 .待岗分配人员待岗两个月内，按照待岗工资发放（停发奖 金），满两个月后改发生活费。四、待岗工资支付标准：待岗工资=技能工资+零岗岗位工资+工龄工资待岗工资率=待岗工资+ 21.5天一、待岗人员重新上岗条件：1 .因工作需要，经考核合格者；有突出表现

3、，受到员工一致好评者；2 .3 .本人提出中请，其它部门愿意录用，经宾馆领导同意者；4 .在待岗两个月内严格遵守宾馆各项制度，无违章、违纪、不迟到、不早退，宾馆领导可视情况向用人部门推荐。二、其它未尽事宜按集团、总公司有关规定执行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：

4、龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备

5、、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立