数控设备管理制度

1、数控设备管理制度1、设备操作1.1 设备操作人员要求1.1.1 设备操作人员必须穿戴好工作帽、工作服及安全鞋。1.1.2 操作人员必需经过严格培训， 了解机床的性能特点， 熟悉机床数控系统的编程方法，并熟练掌握操作方法和操作技巧。1.1.3 非操作人员经过专业培训， 了解机床的性能特点， 并熟练掌握操作方法的，需经领导批准后，才可上机操作。1.1.4 未经专业培训的人员，不得擅自开动机床。1.1.5 试切工件或调整程序时， 必须由编程人员和操作人员一起作业，如操作人员不在，非操作人员需经领导批准后，方可上机操作。1.1.6 工作人员必须熟悉和严格执行安全操作规程和其它各项规章制度。1.2 、设

2、备操作要求1.2.1 一般注意事项：1.2.1.1 工作前，操作人员必须穿戴好工作服、工作帽、安全鞋。1.2.1.2 经常清扫机床周围环境，保持环境整洁。1.2.1.3 机床控制系统经常保持清洁。1.2.1.4 经常检查紧固螺钉，不得有松动。1.2.1.5 不得打开防护罩开动机床。1.2.2 机床启动时的注意事项：1.2.2.1 每天开机前检查电源、 气源是否正常， 各油标指示是否正确。1.2.2.2 加工前，必须用手动或程序指令使刀塔回到参考点。1.2.2.3 熟悉机床的紧急停车方法及机床的操作顺序。1.2.2.4 刀具、 工件安装好后， 应再作一次检查， 确认无任何干涉，调用正确的程序，并

3、检查刀位号是否正确，保证刀具已校正好，达到使用要求。1.2.3 调整程序时的注意事项：1.2.3.1 采用正确的刀具，避免使用钝化的刀具。1.2.3.2 不能承担超出机床加工能力的作业。1.2.3.3 在机床停机时进行刀具调整。1.2.3.4 确认刀具在换刀过程中不要和其它部位发生碰撞。1.2.3.5 确认工件的卡具或压板是否有足够的强度。1.2.3.6 工作台面上不得放工具、量具、刀具等其它物品。1.2.3.7 程序调整好后， 要再次进行检查， 经空运转或模拟显示确认无误后，方可进行加工。1.2.3.8 控制系统电源接通后，只允许一人操作控制面板, 他人不得接触控制面板。严禁交叉作业。1.2

4、.4 机床运转中的注意事项：1.2.4.1 机床启动后， 在机床自动连续运转过程中必须监视其运转状态。1.2.4.2 确认冷却液输出通畅，流量充足。1.2.4.3 机床运转时，不得调整刀具和测量工件尺寸。1.2.4.4 遇到异常情况， 应保持现场， 及时通知维修人员， 进行故障排除。特别紧急情况下应迅速切断电源。1.2.5 作业完毕时的注意事项：1.2.5.1 关闭电源。1.2.5.2 清扫机床， 并添加润滑油， 当机床长时间不用， 应涂敷防锈油。1.2.5.3 填写工作记录表2、设备保养与维护工作人员对设备按各机床点检检查要点进行检查， 填写检查记录情况。日检由操作人员负责，并在工作记录表中

5、记录异常情况，表中“冷却液”一栏, 视加工情况, 不定期检查。季检及半年检由维修人员负责并填写相关记录 , 维修人员应随时按日检要点进行巡检，对发现问题及时排除。2.1 数控车床的点检、检查要点：2.1.1 日常点检要点：2.1.1.1 接通电源前：a. 电压是否正常。b. 检查机床是否有异常情况。c. 检查冷却液、液压油、润滑油的油量是否充足。d. 检查工具、测具等是否已准备好。e. 切削槽内的切屑是否已处理干净。2.1.1.2 接通电源后：a. 检查操作盘上的各指标灯是否正常， 各按钮、 开关是否处于正确位置。b.crt 显示屏上是否有任何报警显示。若有问题应及时处理。c. 液压装置的压力

6、表是否指示在所要求的范围内。d. 各控制箱的冷却风扇是否正常运转。e. 刀具是否正确夹紧在刀夹上，刀夹与回转刀台是否可靠夹紧，刀具是否有损伤。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩 .略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代

7、表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履

8、行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题