新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度

1、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度1. 凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。2. 公司应对项目建议书，可行性研究报告，初步设计，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。（ 1） 在 进行可行性研究论证时，必须进行安全论证。（ 2） 设 计单位在编制初步设计报告时，应同时编制安全专篇（ 3） 施 工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量（ 4）按照国家建设项目竣工验收规范进行验收

2、，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；（ 5）建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用；（ 6）生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。3、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：（ 1）设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。（ 2）设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。（ 3）新产品转入批量生产必须符合下列条件：1）采用成熟的工艺方法。2）工艺条件的选取应符合安全条件要求。3） 具备可靠的安全措施 （包括可靠的控制手段报警装置及发生

3、事故的紧急处理装置等） 。4）设备选型和建构筑物，应符合防火防爆 工业卫生等标准和规定的要求。5）设计文件要有安全可靠性评价。4. 审查初步设计或方案时，应有安全职业卫生环保 消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。5. 凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全 工业卫生 环保 消防设施和技术， 或在国内配套相应水平的设施和技术。6. 施工过程中，应有人负责安全 、卫生 、 环保 、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。7. 公司安全卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作。凡安全卫生环保消防设施没有与主体工程同时建成试车， 或经考核达不到原设计要

4、求的，项目均不能验收。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基

5、建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同