施工现场落手清管理制度_第1页
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文档简介

1、施工现场落手清管理制度总则现场落手清工作是搞好项目现场场容场的基础,也是安全生产,提高工作效 率,降低成本的有效措施。为节约原材料,充分利用材料,特制定本制度。( 1) 施工现场必须做到边施工边清理, 落地灰、 钢筋、 砖块、 木料、 扣件 等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。( 2) 楼层、 道路、 建筑物四 周 要求做到无散落的混 凝土、 砂浆、 碎 砖等杂 物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎利用。( 3) 班组使用 的手推 翻斗车 、 工具、 设备周 转材料、 大模板等用 后 及时冲 洗铲清,按规定存放并上油,注意保管。在脚手架操作的施工班组, 必须

2、在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影 响其他班组区域的落手下清工作。( 4) 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清” 。( 5) 每天班组长下班前先检查一次, 然后报相应对口 的管理人员 检查, 如 果不符合要求,不听从有关人员的指挥,处以材料价5倍的经济处罚。1、 泥工班落手清检查内容(1) 操作过程 应做到: 落地灰及时清理回收利用。 1/2 砖搭配使用 。 1/4 碎砖及碎片当 天清扫 干净, 不 散失。整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净,不留尾巴。( 2) 脚手架高 凳、 钢 脚手架等用 毕及时整理, 不乱堆放。( 3) 脚手架翻 斗车用 后铲净, 当 天冲

3、洗干净, 所有的翻斗 小车集中 堆放到 指定地点,不散乱。下班后,工具洗尽入库,不得留在作业场所。多 余材料不得任意倒掉,应及时使用完。( 4) 砂浆机四 周 保持清洁, 整机无砂浆结块、 无积水现象。 水龙头 关好不 自流,散装水泥在每天下班前应清理干净,用在适当的地方。水泥袋 应拆好,捆艰,集中堆放,不散失。( 5) 砂堆经常保持底脚清, 筛下砂头集中堆放不乱洒。( 6) 砖和砌块底脚应 随时清 理, 不留尾巴, 不散失。2、 木工班落手清检查内容( 1) 配置木模必须做到长料不短用 , 九夹板、 胶板等不准任意锯断。( 2) 配制模板区域和 锯、 刨 车四 周 应 做到当 日 清, 木屑

4、 、 短废料清扫干净 归到放置点,不乱倒乱放。( 3) 模板安装 应做到 分项完 毕及时把所剩余木料、 钢模零配件等全部整理 干净,送到规定堆放点,不留尾巴。( 4) 高空拆模, 不准 把拆下 的模板从高处往下抛掷 , 拆下 的模板必 须及时 整理干净,放归运到规定堆放点,分类堆放整齐,配模前应上好模板 油。( 5) u 型卡、 扣件等, 收拾清理、 不留尾巴 , 不散失。3、 钢筋班落手清检查内容( 1) 堆料必须按场布图, 半成品、 成品料分规格堆放整齐。( 2) 分项工程完毕后 , 应及时把剩下 的钢筋 、 垫块转移到 规定点, 分类堆 放,不乱丢、散失在建筑物上。( 3) 扎丝、 铅丝

5、应保管好, 不乱丢散失, 使用 完毕 及时收 回到钢 筋仓库。( 4) 钢筋垫木用 毕, 应收集剩余的钢 筋料撤退转场 , 必须整理归类 , 不乱 堆放。4、 混凝土班落手清检查内 容( 1) 当天浇捣完毕前应上下多联系, 尽量做到熟料不多余, 如有少量多余 混凝土,应使用到需要处,不得任意倒掉结硬。( 2) 在浇捣过程中, 应做到 随手清理无散落 , 上层浇捣后 应到下层 检查漏 落混凝土,并及时清理回收利用,不得随意浪费掉。( 3) 砂石堆场 经常保持底脚 清。( 4) 手下推翻 斗车使用 后及时刮净, 当 天冲 洗并集中整齐堆放, 混 凝土吊 斗,使用后当天铲净,冲洗干净。( 5) 水泥袋应 拆好, 捆好, 集中堆放, 不散失。( 6) 振动机洗净入库, 不遗留在外面, 搅拌机工作完毕后 洗净, 切 断电源 泉锁好电源,方可下班。5、 水电班落手清检查内容( 1) 现场电网中交换的电线等要及时交用。( 2) 不乱丢保险丝、 插座等电器用 具。( 3) 电焊条、 电焊头 不断随 地散落。( 4) 电焊机龙 头线、 搭铁线、 氧气、 乙炔瓶、 压力 表、 橡胶气带等, 下班 后收拢归库,

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