施工电梯安全管理制度_第1页
施工电梯安全管理制度_第2页
施工电梯安全管理制度_第3页
施工电梯安全管理制度_第4页
施工电梯安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、施工现场施工电梯安全 管理制度总则第一条 为了加强现场施工电梯的管理工作, 更好的贯彻执 行建筑法,完善本公司标准化、规范化、程序化的现场文明 施工,强化安全生产管理,特制定本规定。本规定对外租电梯设 备进入施工现场参与施工, 提出了规定要求,由项目部门或电梯 设备管理单位按规定组织实施。第二条 加强对现场电梯设备管理的目的是为了完善项目 施工管理,强化施工安全,充分发挥电梯设备的生产效能,提高 企业的综合经济效益。第三条 加强对现场电梯设备管理的任务, 是使项目现场管 理部门与电梯设备租赁部门之间形成一套标准化、 规范化的安全 文明施工程序,做到职责明确,管理到位。第四条范围凡进入本公司各施

2、工现场长期参与施工的电梯设备,均应符合本规定的相关内容。第二章 施工电梯设备第五条 租用施工电梯必须选择经市建委批准的、 具有施工电梯资质单位的设备。 设备的规定位置应贴有市建委统一颁发的市统一编号(统一编号应贴在驾驶内) 。第六条 施工电梯司机必须具有市建委颁发的操作证 (各施工现场的安全员应存有有效的操作证复印件) 。施工电梯进入现场后方可施工。第七条 施工电梯进场后必须由具有安装资质的单位从事安装作业。 施工电梯必须按规定填写安装表格。 现场安全员应保存以上表格。第八条夜间施工且现场照明不足时应设标识灯。第九条施工电梯的金属结构、轨道及所有电气设备的金属外壳、金属线管、安全照明的变压器低

3、压侧等均需接地。雨季施工前应遥测接地电阻(小于 4 欧姆) 。雨中或雨后应检查施工电梯基础。 冬季安装的施工电梯, 应在结束冬施天气转暖时检查基础沉降情况。第十条 施工电梯进入现场, 安全装置、 仪器仪表必须齐全有效。并应设有专用配电箱,配电箱加锁。第十一条 应保持电梯的正常运行, 各部限位器必须灵敏可靠,并应至少每周检查一次。第十二条 电梯运行中发现异常情况应立即停机检查, 排除故障后方可继续运行。第十三条施工电梯基础周围应设置排水沟。第十四条施工电梯遇有如下情况应停止作业;1、 恶劣气候,如:大雨、大雪、大雾、超过允许工作风力等影响安全作业情况之一时;2、 电梯出现漏电现象;3、 钢丝绳磨

4、损严重、扭曲、断股、打结或出槽;4、 安全防护装置失效;5、 各传动机构出现异常现象并影响了正常作业;6、金属结构部分发生变形;7、发生其他妨碍作业及影响安全的故障。第十五条施工电梯不允许超载作业。第十七条当电梯结束作业后,司机应把电梯停放在底部地面位置,并锁门切断电源。施工现场施工电梯安全管理领导小组姓名职务备注朱学昌组长张荣成副组长徐德占副组长李宏伟组员石磊组员组员张燕翔组员常国群组员孙津玲组员合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合

5、同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、

6、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论