涂料厂安全质量标准化检查标准及评分办法(一)

1、建材分公司（涂料厂）安全质量标准化检查标准及评分办法在舁 厅p标准内容标准分评分办法得分一主要经济技术指标101利润按季累卷核，每降低1%扣1 分。2销售收入按季度分解指标进行考核，每降 低1%扣1分。3产品质量按季考核，每降低1%扣1分。4全员效率按季累卷核，每降低1%扣1 分。5节能减排指标按季考核，有一项达不到要求扣1 分。二基础管理81建立健全安全质量标准化体 系，有组织机构及专兼职管理 人员，制定安全质量标准化管 理办法，有检查，有奖惩，资 料齐全。体系不健全，扣1.5分；无组织 机构，扣1.5分；无管理办法， 扣1分；每季度未组织检查，扣1 分；每月未按规定时间将自检报 告报送分公

2、司主管部门，一次扣1 分；资料不全，每缺一项扣 0.5 分。2严格执行各工种岗位责任制。岗位责任制1人（次）执行/、好 扣0.5分。3重点部位、关键环节有流程 图，执行情况良好。每发现一处重点部位、关键环节 无流程图，扣0.5分。三生产现场管理121按时完成公司卜达的生产任 务。未按时完成公司卜达的生产任务 一项扣1分。2做好生产过程的产品质量控 制。未能做好产品生产过程质量控制 一项次扣1.5分。3及时交货。交货期延误一次扣1.5分。4每月组织召一次生产例会， 有生产总结及下月工作安排。查记录，少一项扣1分5操作工按规定做好设备日常 保养，做到设备表面尢枳灰和 油污；严格执行工艺流程，按操作

3、工未按规定做好设备日常保 养,一处扣1分；未按规程操作设 备，一次扣1分。在舁 厅p标准内容标准分评分办法得分规程操作。6对原材料放置的区域要有清 楚的标识，标识要与实物相符， 避免乱放。不标识或标识/、清，一处扣0.5 分;摆放不整齐，一处扣0.5分;标 识不相符，一处扣0.5分。7生产现场记录齐全、完整、规 范。每发现一处记录不齐全、不完整、 不规范、资料保管不全扣0.5分。8危险化学品生产管理符合国 家肩美管理规定。发现一处不符合规定扣1.5分。9危险化学品使用现场作业 现场应与明火区、高温区保持 10米以上的安全距离；。作 业现场应肩安全警示标志、安 全告示牌等；现场使用点的 危险化学

4、品必须定点存放,存 放量不得超过当班的使用量； 化学废料及容器应按规定 进行回收处理；定期对危险 化学品使用场所进行安全监 督检查。安全距离一处不合格扣0.5分； 安全警示标志、安全告示牌等一 处不合格扣0.5分；未能定点存 放，当班超量存放发现一处扣0.5 分；化学废料及容器未按规定进 行处理一次扣0.5分；未定期对 危险化学品使用场所进行安全监 督检查的一次扣0.5分。四安全管理201不发生轻伤事故。每发生一人次轻伤事故，扣 1.5 分。2不发生一般及较大非伤亡事 故，无重大不合格项。发生一次较大非伤亡事故，扣1.5 分；一般非伤亡事故，一次扣 1 分。发现一处重大不合格项扣1.5 分。3

5、厂（车间）领导、班组长进行生 产前的现场巡查，召开班前 会，对安全工作作出安排。查现场记录，每发现一次未落实 的，扣1分；发现/、齐全、不认 真、不规范、针对性不强，每处 扣0.5分。4班前预知当班工作内容的危 险因素及应采取的防范措施。在开班会时，要对当班危险因素 进行班前预知，并提出防范措施， 每发现一次/、开展危险预知活动 的，扣1分；未提出防范措施， 扣0.5分；查记录发现不齐全、在舁 厅p标准内容标准分评分办法得分不认真、不规范、针对性不强， 每处扣0.5分。5发生机械伤害、人身触电、火 灾事故抢险有应急处置方案无事故抢险应急处置方案的，扣1.5 分；6人身事故、非伤亡事故按规定 上

6、报，并肩记录。不汇报不得分，一次不按规定上 报扣1分，没记录扣0.5分，记 录不全扣0.5分。7现场无隐患、无“三违”。隐患每处扣0.5分，三违每人次 扣1分。8必备安全设施齐全完好、正常 使用。按照规定危险场所悬挂 安全警示牌。每发现一处必备安全设施不安装、不使用，扣1分；每发现一处必备安全设施/、完好，扣0.5分。每发现一处危险场所未悬挂 安全警示牌，扣0.5分。9岗位人员必须熟悉本岗位必 备安全知识。现场随机抽问岗位人员，每人次 回答/、知道，扣1分；每人次回 答/、全，扣0.5分。10按有关规定和要求开展安全 检查活动，并及时整改安全隐 患。未按规定和要求开展安全检查活 动，一次扣0.

7、5分；未及时整改 完成，一次扣0.5分。11认真开展职业卫生健康工作， 按规定要求对员工进行职业 卫生健康体检。未按规定认真开展，扣 0.5分； 资料/、齐全，扣0.5分。五质量管理151质量管理有完善的质量检 验制度；有质量奖罚制度并 能严格执行；加强过程控 制，控制记录完整。无质量检验制度扣1.5分；无质 量奖罚制度扣1.5分；不能严格 执一次扣0.5分；过程控制记 录一处不完整扣0.5分。2不发生质量事故。每发生产品质量事故一次扣2分。3售后服务有售后服务工作 管理制度；有用户质量信息 反馈记录；每半年有一次用 户满意度调查。无售后服务管理制度扣2分；无 反馈记录，或记录不完整一次扣 0

8、.5分；无满意度调查一次扣0.5 分。六设备设施管理15在舁 厅p标准内容标准分评分办法得分1设备“三牌”（完好、责任人、 铭牌）齐全；主要设备完好率不 低于90%。“三牌”（可以三合一）不规范或缺 一牌，每台设备扣0.5分；主要 设备完好率每降低1%扣1.5分。2严格执行公司卜达的大修理 计划。有一项违反规定的扣1分。3设备运行正常、无跑冒滴漏、 安全接地、配套防护设施完 整、安全保护装置灵敏可靠。跑冒滴漏通用设备每台扣0.5, 关、大、精、稀设备每台扣1分； 其它/、符合要求的每处扣0.5分。七科技、环保、节能减排、101的器具台帐齐全，的器具 完好，按计划校验，校验记录 符合要求。台帐不齐全，扣0.5分；方章器 具不准，每台扣0.5分；未按计 划校验，每台/块扣0.5分；校验 记录不符合要求，每处扣0.5分。八班组管理与文明生产101报表、台帐记录及时、准确、 规范。报表、台帐记录/、及时、不准确、 不规范，一项扣1分。2按要求每月对班组长进行考 核、班组长对职工进行考核， 资料齐全、考核结果及时上报 和兑现。未考核扣1.5分，考核资料/、齐 全扣1分，考核结果未及时上报 和兑现扣1分。3开展班组民主管理、合理化建 议等活动，资料齐全，有