PMI项目管理体系

1、PMI 项目管理体系 完美的解决了以“管事”或“管人”为主导的管理模式的弊端，PMI 的管理核心是“目 标”与“结果”，PMI是系统集成的管理方法论。PMI有个核心的思维：“目标导向，计划 先行”。PMI项目管理是一种先进的，开放式的，可复制的管理体系。PMI是“破坏性颠 覆”的管理体系。强调“项目管理80%的时间在于规划” ; “只要沿着正确规划的 80%的轨迹 运行就能保证项目的成功”。 一、PMI 管理过程 遵循PMI项目管理的“ 95至尊图”的42个过程组，灵活运用129个工具，按照“ 3 个基准”， （范围，质量，成本基准 ）; “2大计划”， （项目管理规划，项目管理实施计划 ）;

2、 “12个子计划”的要求，必须做出“ 75个可交付成果”。 二、PMI 五阶段： 启动 项目 千里之行，始于足下 ; 规划项目运筹帷幄，决胜千里 ; 执行项目言必行，行必果 ; 监控项目审时度势，沉着应变 ; 收尾项目有始有终，如履薄冰。 三、PMI 四十二个过程 一句话概括项目管理知识体系 42 个过程 1 、启动过程组： （1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名” (2) 识别干系人：搞清楚谁与项目相关 2、规划过程组： (3) 制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图 ; (4) 收集需求：收集要做什么 ; (5) 定义范围：确定要做什么 ; (6) 创建工作分解结构：细化交付成果到

3、可管理的程度 (7) 定义活动：把工作包分解为可估算、可管理的活动 (8) 排列活动顺序：确定工作执行的先后顺序 ; (9) 估算活动资源：确定到底需要什么才能完成工作 (10) 估算活动持续时间：确定完成工作所需要经历的时间 (11) 制定进度计划：描绘出整个项目的实施进程; (12) 估算成本：确定完成工作所需要付出的代价; (13) 制定预算：批准完成工作所需要付出的代价; (14) 规划质量：确定合格的标准 ; (15) 制定人力资源计划：需要什么人、需要多少人 ; (16) 规划沟通：项目干系人需要什么，如何给到他们 (17) 规划风险管理：定义如何对待风险 ; (18) 识别风险：

4、风险，你在哪里 (19) 实施定性风险分析：揭开风险的面纱 (20) 实施定量风险分析：揭开风险的真相 ; (21) 规划风险应对：定义如何应对风险 ; (22) 规划采购：买什么，如何买 ; 3、执行过程组： (23) 指导与管理项目执行：按图索骥 ; (24) 实施质量保证：通过过程保证质量 ; (25) 组建项目团队：让巧妇能为有米之炊 ; (26) 建设项目团队：激发团队的潜能 ; (27) 管理项目团队：大家好才是真的好 ; (28) 发布信息：把信息传递给需要的人 ; (29) 管理干系人期望：沟通并满足干系人的需求 (30) 实施采购：购买要买的东西 ; 4、监控过程组： (31

5、) 监控项目工作：盯着，不停地盯着 ; (32) 实施整体变更控制：让变更在可控之内 (33) 核实范围：让用户接受项目成果 ; (34) 控制范围：让范围在可控之 (35) 控制进度：让进度在可控之内； (36) 控制成本：让费用在可控之内； (37) 实施质量控制：让结果满足既定的合格标准 (38) 报告绩效：是骡子是马拉出来溜溜； (39) 监控风险：让风险在可控之内； (40) 管理采购：让本次购买可控； 5、收尾过程组： (41) 结束项目或阶段：给项目(阶段)画“句号” (42) 结束采购：给本次购买画“句号”。 测15目边界 Q功过朴羽 ：*H-.r 事户 鑿收第可査忖虑環 直*

6、D 孝目后祸雷 饶哎 程蟹产 赴痒It戈聲 ；:干覃人 :sa :p干臺人 l-V-l I-V I | 號目if IT计如 lAhjLt用山 番方it拇暮牵 *上!荷订牢孑ijfi -i zMUtta *A 工吃戒连苗農 尬工的鑫方 15：,耐事乖El(*!期事第龙 图3-3项且首理过程组之间的相互柞用 第g章项昌骨理过程 S3-1项自管理过程组与知晋锁域 顷目餐直対證宙 启前过程爼 後片1日碧生 执行过程纽 邀現过曲月 检霭刃睜组 討1齋定陋目査理 斗2制店应目忖 11计划 4.3-与空填 目工作 4.4 me耳目工柞 控料 5序目范聘管理 2收求 53 定X.HK 54llfwes 5.5

7、 aUlEN $控制地區 E.頊冃科冃戕11 e 1録划i9E餐骊 出2定堂活动 E3活环麵序 怙算活助谓潟 时祠 $昭创主吐鐵计划 *7 mR 1国旦崔不吿夜 r.i规剧匮車亞理 丁3制芷孫1 ? 4i ima* 却孚口陕管理 a.i NUiKiva 3.2矣馬J*保城 b.3 SMM .项目人力 91 Wil人力箱曹 理 9.3 N1C4 flDHL .3Stt8r 团乩 9 a置強孕目仏 . io.匣目洵mni 1& 1聲別仙暂理 1D-Z皆理洵通 和.嚥目砒*理 11.1妊划凤坦 1ft幷析 科丄实怖定風 11 5尊划風皆 腿科 11 12四口乘卿曽理 12.1 112 iz3 rauH is 4 it