国际饭店年度先进评选办法

1、起草人审核人批准人版本号生效日期修改日期解释部门年度“先进个人、先进班组、先进部门”评选办法（试行）一、目的为弘扬饭店精神，加强企业文化建设，展现优秀员工的风采，培养员工的使命感和集体荣 誉感，增强企业凝聚力，经饭店研究，决定开展“年度先进个人、先进班组、先进部门”的评 选活动，以此来“表彰先进、激励后进”，激发员工的工作热情，不断地推进饭店各项工作的 顺利进行，以保证饭店今后的健康、和谐、可持续发展。为认真做好评选工作，本着体现公平、公正的原则，特制定如下评选办法。二、适用范围饭店全体员工三、内容（一）评选项目和名额分配1、评选项目：年度先进个人、年度先进班组、年度先进部门；2、名额分配：见

2、附表一；3、先进推荐表：见附表二。（二）评选办法1、先进个人：饭店各部门按“先进个人”的分配名额进行内部自评推荐，将推荐名单报至人力资源部; 人力资源部根据评选标准进行复评，提出建议名单报请总经理，经总经理办公会评议后确定最终获 奖人选。2、先进班组：具有班组建制的部门，根据各班组的工作业绩情况，按分配名额自评“先进班组”，将 名单报至人力资源部，经总经理办公会评定。3、先进部门：根据评选标准，采取无记名投票的方式评选出“先进部门”，然后将统计结果报至人力 资源部，报请并经总经理批准后确定获选部门。（三）评选标准1、先进个人（1）在饭店连续工作满6个月（含6个月）以上的员工；（2）遵守饭店规章

3、制度，全年出勤率达到 95鸠上；(3) 工作业绩突出，全年没有受过二级以上(含二级)行政处分；(4) 有良好的团队精神，善于主动与人合作；(5) 工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；(6) 工作中计划性强，能积极完成各项工作任务；(7) 尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，有良好的个人修养；(8) 敬业爱岗，努力进取，不断学习新知识，有创新精神。2、先进班组(1) 岗位责任制明确，制度健全，能够认真遵守饭店的规章制度，圆满完成年度的各项工作 任务；(2) 高度重视工作质量，部门人员工作意识强，工作效率高；(3) 班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录；(4) 全年中，班组无

4、一次有效投诉；(5) 上班时间仪容仪表干净整洁，班组成员言行文明、富有激情，对工作热忱、士气高昂， 有创新意识和精神；(6) 组织纪律性强，合作意识强，成员间团结友爱，富有集体荣誉感；(7) 积极组织培训学习，有培训、学习记录能有效完成各项培训计划。3、先进部门(1) 工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率高；年度绩效考评分积分名 列前矛；(2) 部门员工人均年度出勤率达到95%以上，无旷工现象；(3) 部门职工团结协作，顾全大局，无不良现象发生，未给饭店造成责任事故或经济损失；(4) 与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护饭店声誉；(5) 员工团结、互助，有良好的学习风气，

5、整体工作有创新。(6) 计划周密，对工作有良好的指导作用，成本低、差错少、效率高；(7) 积极参加饭店组织的各种培训学习和活动，参与热情高，能及时有效地完成各项工作。(四) 奖励办法1、先进个人：向先进个人颁发“先进个人”荣誉证书及奖金，荣誉记入个人档案；2、先进班组：向先进班组授予“先进班组”荣誉牌匾并发放奖金；3、先进部门：向先进部门授予“先进部门”荣誉牌匾并发放奖金。(五) 本评选办法自签发之日起执行。(六) 在2010年1月8日17时前，各部门必须将“先进个人”推荐表和“先进班组”推荐表报至人力资源部。（七）本评选办法的最终解释权归人力资源部所有四、附表1、奖项名额分配表2、“先进个人

6、”、“先进班组”推荐表附表一：奖项名额分配表序号部门名称在编数核算数班组数“先进个人”数“先进班组”数1行政办公室111112人力资源部6613财务部10814采购部9815工程部40324316前厅部32244217营销部151418客房部70658729餐饮部201411110餐厅厨房28141111保安部2718321总计26821421216备注：1、饭店按核算数 10%的比例为各部门分配“先进个人”的名额，同时，核算将采取四舍五入的方式进 行，即核算数的个位5时，该部门将增加一个获奖名额，反之，则不增加；2、员工人数在10人以下的部门不进行名额核算，每个部门分配一个“先进个人”名额；3、 员工人数在10人（不含10人）以上的部门，在核算奖项配额时，只统计截止到2009年12月31日 前，连续工作满6个月（含6个月）以上的员