(建筑工程管理)实施性施工组织设计

1、 申交第二倦工程鼻m赴E DGCC Ss 桥梁荷载等级：公路一I级； 设计洪水频率：1/100。 三、工程条件 1、地形地貌及施工区附着物情况 路线经过地段原始地貌多为低山丘陵地带， 相间分布有冲洪积阶地、山间洼地及 冲沟，以风化剥蚀堆积与河流或山坡片流冲洪积、 坡洪积作用为主，山丘多呈枕状或 馒头状，地形连绵起伏，地势大致由南向北微倾，地面标高 30.0130.0m。 本项目跨龙华新区观澜、龙华2个街道办，项目所在地分布有市政道路、高压线、 高压燃气管和次高压燃气管、供水管、军用光缆、市政道路、厂房、在建公园等。 2、工程地质情况 区域内从震旦系至第四系地层发育比较齐全，自上而下可分为第四系

2、地层、未分 统的残积层、白垩系上统地层、侏罗系地层、三叠系地层、石炭系地层、泥盆系地层、 申交第二輕工检鼻艰赴q DCCC WiJihX誉 EriiirnW IHf; C Ck . Ltd. 拆除、原桥梁拆除、收费站与管理用房施工、环保工程、景观工程、交通工程等。本 工程的实施需要组织各类专业技术人才、 管理人才、专业劳务队伍以及各类材料、设 备在短时间内同步进场。 2、施工期间既有高速公路必须保通，交通组织与管理难度大 既有的梅观高速和机荷高速车流量大，本项目实施期间必须保持既有高速的通 畅，交通组织与管理难度大。特别是清湖立交匝道施工期间的交通组织和施工安全是 本工程的重点和难点之一。 3

3、、施工总工期5个月，工期压力大 本项目计划总工期5个月，每月平均完成施工产值约 4800万元，对于如此大的 工程规模和繁杂的工程内容来说，工期压力相当大。 4、施工环境相对复杂，协调难度大 本项目跨龙华新区观澜、龙华2个街道办，项目所在地分布有市政道路、高压线、 高压燃气管和次高压燃气管、供水管、军用光缆、市政道路、厂房、在建公园等，本 项目的实施必将面临和上述各类物业业主单位的协调。 二、工程重点、难点应对措施 针对上文分析的本项目特点与难点，可总结本项目实施管理重点，详见下文。 1、快速组织满足要求的专业人员、设备和施工材料 提前部署，充分准备，快速动员路基、桥梁、房建等各类专业人员，调配

4、路桥、 房建各类施工设备，接到中标通知书后立即组织进场，以满足本工程各项施工内容。 2、周密策划与部署，加强施工期间的交通安全管理 施工前应与既有高速路业主单位、交管部门充分沟通，听取他们的意见与要求， 提出切实可行的保通方案，分阶段进行本项目的实施，加强施工现场安全管理，确保 施工期间既有高速公路的通畅。 3、加强工期管理，确保总体目标 施工前根据总体目标编排合理可行的施工进度计划，确定关键线路，明确阶段目 标，确保总体工期目标的实现。 4、高度重视外部施工环境的维护，确保项目的顺利推进 施工前详细排查施工区域内的各类管线、通道、路网、厂区等，安排专人和与本 工程存在交叉或干扰的物权所属方进

5、行对接，尽量减小外部因素对本工程的影响。同 时，加强施工现场管理，尽量降低本工程的实施对原有设施的影响。 第三章施工组织机构及施工准备 第一节施工组织机构 、项目施工组织机构 结合项目工程特点，采用符合我局实行的“项目法”进行本项目施工组织管理, 实行“两层分离”式管理体制，实现项目管理实施的规范化运作。按照“项目经理部 施工区段”的组织模式分别明晰关键节点、明确管理目标，各施工区段之间统一部 署、统一协调、均衡推进。选派具有丰富的施工经验的管理技术人员组建项目经理部, 负责项目具体实施。 “项目施工组织机构”如下图所示: # 项目部组织机构 项目经理 总工程师 项目副经理 工程技术SP 计划

6、合S部 办 公室 财 务部 略 皐 I 程 T 臥 面 工 程 血 工 PA 桥 工 程 I 趴 涵 洞 工 程 施 I 队 营 I 工 队 交 诵 工 程 施 工 队 房 葺 工 程 施 I PA 网 架 工 程 施 工 PA 化 二 程 工 队 专业詭工班组长 申交第二倦工程鼻m赴E DGCC Ss&vrd 啊曹 EpiftHr ig CfL JLt 梅观高速公路调整收费新建收费站及配套设施工程 二、各部门主要职责 1、项目经理 负责全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责； 负责项目经理部内部行政管理工作， 包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理 等。 2、

7、项目副经理 负责施工安全、质量、进度、文明施工和队伍管理，负责组织施工生产、各作业 层的接口界面协调和内部考核，组织编制年、季、月施工计划，监督计划执行。分管 质量安全部、设备物资部、各综合作业队。 3、总工程师 主抓技术管理和重大技术方案的制定，组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工 合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。并负责与监理单位、设 计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验，分管工程技术部、安全质量部。 4、工程技术部 （1）全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程 测量、施工监测、配合设计和监理等工作。 （2）负责建立技术管理日志，做好项

8、目技术档案管理工作。 （3）掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出 改进措施。 （4）负责技术交底，检查指导作业班组的技术工作。 5、安全质量部 （1）负责本工程的质量管理、试验检测、工程资料和施工图纸管理等工作；负 责本工程的安全生产和文明施工等工作。 （2）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全、质量等计划及其管理 细则，组织处理安全质量事故。 （3）负责进行日常的安全生产检查并做好记录， 建立质量管理日志，做好安全、 质量档案管理工作。负责隐蔽工程的检查与评定。 6计划合约部 （1）根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划， 确定、分

9、解成本控制目标。 （2）管理工程变更洽商，办理验工计价和内部承包核算。 （3）负责合同管理、索赔申请，负责与业主代表办理保险、索赔事宜。 7、设备物质部 本着对设备、材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划 部门、按照工程进度需要，编报设备和材料用量计划。 8、办公室 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、 现场环境保护、后勤、卫生防疫和施工人员的伤病诊治等工作。 9、财务部 负责办理与业主间工程款的收取、支付，办理工程施工中各项资金的收支手续和 财务报表。 10、各专业施工队 负责组织各专业工程的施工生产及本队全部事务管理。 三、岗位职责 1

10、、项目经理岗位职责 （1）主持全面工作，正确贯彻国家的各项政策和法令，贯彻上级指示，协调各 方关系。 （2）负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关资源。 （3）参于工程图纸会审、技术交底、制定施工方案，落实技术措施。 （4）确保全面履行项目合同的要求。 （5）定期组织安全质量大检查，狠抓质量，确保安全，主持制定改进方案和措 施。贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。 （6）及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批 手续。 （7）加强管理，坚持按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率和 经济效益。 2、技术负责人岗位职责

11、（1）全面负责本项目的技术质量管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织 13 梅观高速公路调整收费新建收费站及配套设施工程 中交第二輕工程鼻Ml赴耳 CHX Ss&vd XiJihiM曹 EpirrW j* 血.Ltd 设计，并根据相关的规范制定工程技术标准和要求。 （2）执行有关施工技术、质量、安全的规范和规定。 （3）熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 （4）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与甲方和设计部门联 系与沟通。 （5）坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。对于个别需现场 进行解决的项目，及时联系甲方和有关单位进行处理。 （6）督促

12、检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制。 （7）主持施工竣工文件的编制及验收交接工作。 3、施工员岗位职责 （1）承担施工任务，负责技术交底、技术指导和工地管理。 （2）参与图纸会审，编制施工方案办理工程变更手续。 （3）严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 （4）组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决向上报告并保证 施工进度。 （5）认真做好隐蔽工程师、分部、分项及竣工工程的验收签证工作。 （6）努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 4、材料员岗位职责 （1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工 作。 （2）熟悉各种材料的规格和验收

13、标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格 证外，需对原材料进行检验合格方准使用，否则一律禁止使用。 （3）实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理 和使用。 （4）掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，每月用书面向总部汇报材 料的储备情况。 （5）调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 （6）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 5、预算员岗位职责 （1）负责对工程开工阶段（根据施工图进行预算）工程造价的具体计算。 # 申交第二储工栓再界嵌赴旬 tCEryhrnW IH* 血 JLt 梅观高速公路调整收费新建收费站及配套设施工程 （2）

14、负责对工程施工阶段，根据施工定额和施工组织管理的要求，计算出公司 所应付出的全部资源投入量，将此投入量与施工图预算进行比较， 得出盈亏结果，找 出原因以便采取相应措施。 （3）负责对工程设计变更工程量进行预结算。 （4）负责对工程竣工验收阶段工程造价的最后结算。 （5）努力钻研技术，不断提高预算能力和掌握新技术。 6安全员岗位职责 （1）执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全知识、安全标志、安全规 章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教育工作。新工人需经培训后才能上岗。 （2）按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安 全竞赛活动。 （3）经常检查施工现场用电、机械及其

15、防护装置的安全情况，所有防护装置须 经验收合格后方可使用。 （4）坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥， 并监督工人按章作业。 （5）发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。 （6）积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。 7、质检员岗位职责 （1）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。 （2）坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 （3）按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 （4）参加隐蔽工程、分部、分项工程的验收并填写有关记录。 （5）对原材料进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 （6）协助施工

16、员试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。 （7）执行质量经济的奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告、并 履行上级审批手续。 8、各专业施工队队长 负责组织本队施工生产和日常管理工作。 第二节施工准备 本工程施工总工期为150日历天，为确保本工程施工任务的顺利完成， 我部将做 好做足本工程开工前的各项准备工作，主要包括以下内容： 一、人员准备 1、项目部管理人员 项目部主要管理人员、技术人员、建点施工工人以及前期使用的场地平整土石方 机械（含操作手）在收到中标通知书后 10天内进场，主要展开以下工作： （1）实地调查、现场交接桩，进行中线、水准点、导线点等的复测工作，建立

17、 测量控制网； （2）审核图纸、编制实施性施工组织设计； （3）清理平整场地、修筑施工便道、接通水电线路、建立对外通讯联络，修建 临时房屋，完成临时用水、用电的布置； （4）联系购进地材、主材； （5）办理有关施工的各种证件、手续。 2、劳务人员 为确保工期，开工前就落实好劳动力的来源，按计划适时组织进（退）场，是顺 利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。从总体管理上我 们加大了人力、物力的投入，同时在有需要时可以随时调整人力物力的投入量。 本项 目涉及到路基、桥涵、房建、绿化、钢结构等多种工程施工，且多作业面同步作业， 故需求的劳动力工种多、数量大，经综合考虑，劳务人员

18、进场计划如下。 表7劳务人员配备表单位：人 工种 1个月 2个月 3个月 4个月 5个月 电工 2 4 4 4 2 吊装工 4 8 12 12 12 木工 6 15 15 15 15 电焊工 10 15 20 20 20 钢筋工 20 20 20 20 20 架子工 10 15 15 15 15 混凝土工 10 20 20 20 20 普工 40 60 60 60 60 修理工 6 6 6 6 6 机驾人员 50 80 80 60 60 合计 162 243 252 232 230 二、主要机械设备进场计划 本项目主要设备包括筑路设备、 桥涵施工设备和房建施工设备，因工期紧、任务 重，且路基、

19、桥梁同步施工，收费站、管理用房适时施工，故施工期间需要大量的机 械设备和运输车辆，在施工过程中，根据施工计划进度，分期、分批地组织进场。机 械设备除按计划落实外，适当增加备用数量，以保证施工的需要。凡属大、中型机械 设备根据施工计划安排拖车运输抵达现场。 （1）路基施工设备 筑路设备主要为挖机、压路机、推土机、平地机、平板夯、自卸车等，先根据总 挖填土方量配置挖机数量，在根据挖机数量并结合筑路面积、施工特点配置压路机、 推土机、自卸车、平地机等。 （2）桥梁、涵洞（通道）施工设备 桥梁施工设备主要为起重设备、混凝土浇筑设备、材料运输设备、旧桥拆除设备 等。混凝土拟用当地商用混凝土，施工所需的泵

20、车、混凝土运输车等均租用商混站， 在此不详述。起重设备主要以25t汽车吊为主，拟配2台，以满足H匝道桥、主线坑 库中桥左右幅施工，涵洞施工就近调配。 （3）路面施工设备 路面施工主要设备为摊铺机、胶轮压路机、振动压路机、沥青撒布机等，路面水 稳层、沥青面层等拟采用当地商用拌和站拌制，根据现场实际进展情况安排施工设备 进场。每个工作面至少拟配2台摊铺机、2台振动压路机、5台胶轮压路机、812台 混合料运输车。 （4）收费站、管理用房施工设备 收费站、管理用房主要施工设备为起重设备，拟每个工作面配置12台25t汽车 17 申交第二赴器工程鼻有嵌赴伺 DBCC SwMrd HqJthMlMr inM

21、r i 冃血 JLtd 梅观高速公路调整收费新建收费站及配套设施工程 吊，另配置2台50t汽车吊机动使用。 综合以上各分项施工设备，本项目拟投入的主要大型设备配置计划如下: 表8本项目拟投入的主要大型机械设备 序 号 机械设备名称 规格 型号 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 备注 1 振动压路机 XS223 10 中国 2011 128 20T 2 胶轮压路机 XP261 5 中国 2012 115 25T 3 双钢轮压路机 XD143 5 中国 2012 118 14T 4 推土机 ZD220-3 4 中国 2012 235 - 5 平地机 PY165G 2 中

22、国 2012 136 - 6 挖掘机 925D 26 中国 2011 133 斗容1.2m3 7 自卸车 - 50 中国 2012 196 18m3 8 洒水车 - 2 中国 2013 132 7.4m3 9 装载机 - 4 中国 2012 164 铲斗容量 3m3 10 平板夯 3 中国 2013 5.5 深度50cm 11 强夯机 25 2 中国 2012 12 挖掘机带液压 破碎锤 CAT150 1 中国 2011 - - 13 冲孔钻机 - 8 中国 2011 75 孔径 1.2-1.6m 14 沥青摊铺机 RP953 2 中国 2012 150 700t/h 15 粒料摊铺机 TITAN423 2 中国 1013 133 700t/h 16 汽车吊 25T 2 中国 2012 206 17 起重机车 50T 3 中国 2012 132 18 钢筋弯曲机 GW40 型 1 中国 2013 3 （836） mm 19 客土喷草机 TYF-HYK60 1 中国