员工考勤管理实施细则

1、员工纪律考勤管理实施细则、总则 1目的 1.1 （以下简称本制度）旨在通过建立考勤管理的机构、程序和标 准，以考勤管理实施细则提高工作效维护输油处良好的办公秩序，规范员工的行为，达到 加强输油处劳动纪律管理，率，使考勤结果和员工的薪金收入挂钩的目的。编制、审批及适用范围 1.2本制度由综合管理部参照公司相关制度制订编制，经处领导班子 审批，适用于全体员工。考勤管理 1.3考勤管理：是加强劳动纪律管理的一种方法，通过考勤掌握员工的出勤情况，考核员 1.3.1 工劳动纪律执行情况。 本制度是对全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。 1.3.2 考勤归口 1.4 综合管理部是考勤管理工作的归口部门，

2、负责员工出勤审核、记 录、汇总、签批等， 1.4.1考勤员依据出勤记录、请假申请单、加班申请单等相关资料据实 做考勤汇总。员工的考勤采取以考勤机记录的数据为主，手工考勤记录为辅的 办法，据实记录。 1.4.2各部门负责人是本部门人员考勤管理的责任人，对员工的出勤情 况负责。公司实行员 1.4.3工上、下班打卡制。员工到班后应及时打卡。上、下班各打卡一 次。员工在工作时间有临时外出办理业务事项，不能正常打卡，归口 部门负责人和考勤员 1.4.4据实做好备案和记录。各部门负责人对本部门考勤工作负全责。应随时掌握并经常检查 员工出勤情况，综合 1.4.5针对出现的问题采取相应措施。日之前将上月考勤情

3、况进行一次 总结并通报， 10 管理部每月综合管理部每月 1.4.6 再上日之前根据考勤通报中将涉及扣减薪 酬的情况报请处长审核， 10报公司人力资源处。负责考勤工作的考勤员须坚持原则，履行职责，切实做好考勤登 记和统计工作。 1.4.7、考勤打卡 2员工外出考勤管理 2.1 ，由部门负责人签字确认后，报综合因工作需要外出漏打卡的， 均需要填写未打卡说明天内补 2 未及时履行外出手续，回单位后管理部备案，作为考勤 统计依据，如因特殊原因，办，否则，按事假或旷工处理。 新入职员工由归口考勤员在入职当日进行指纹录入登记。考勤机 放在单位指定地点， 2.1.1 员工必须亲自打卡。每月的打卡记录由归口

4、考勤员负责打印报归 口负责人核对并留存备案，公司人力资源处将不定期进行抽查。该员工离职后，每名员工拥有一个考勤号， 2.1.2 需及时向公司 人力资源处申请注销考勤号；各同事不得私自代他人打卡，违者双方由处核发做通报批评处 分；严禁虚报考勤，如 2.1.3违反按旷工处理，给予通报批评。“漏打卡 ”的适用范围： 2.1.4 因公外出，无法按时打卡的； 因考勤机故障或员工指纹出现问题无法识别等情况。次忘 3 次指纹，当月累计超过 2：因个人原因忘记打卡。一个月 允许忘打 “忘打卡” 2.1.5次。/元 10打指纹，扣款工作时间 2.2；14:00-17:00，下午 08:30-12:00 行政班：

5、上午； 8:00次日 20:00-，夜班 08:00-20:00 倒班：白班 除周六、周日和法定节假日外，每周一至周五为工作日。员工每天正常工作时间不超 2.2.1 个小时，节假日按国家规定并结合公司实情执行。40 个小时，每周正常工作不超过 8 过小时及下班后 2下班打卡不得早于上班前行政班上、 2.2.1 倒班 上、加班除外。个半小时， 7个小时。 1小时及下班后 1 下班打卡不得早于上班前、迟到、早退、旷工 3迟到、早退 3.1 上班推迟到岗为迟到，下班提前离岗为早退。除不可抗力外，如下列情况之一： 3.1.1上班途中出现意外受伤的，经相关部门负责人核准后，可免于处 罚。可免于处经相关部

6、门负责人核准后，需提前离开单位外出治疗 的，上班期间出现意外受伤，罚。次的，综合管理部给予当事人所在部门负责人 3 一个月内上班迟 到、早退累计不超过 3.1.2给予通报批次的， 5 次或累计迟到 3 一个月内连续迟到给予当事 人口头提醒。以口头提示，次的，给予 5 次或累计早退 3 分。一个月内连续早退 0.5元，员 工绩效考核扣 200 评，罚款分。一个月内连续迟到、早退 0.5 元，员工绩效考核扣 200 通报 批评，罚款次或迟到、早 5元，当月员工绩效考核清零。 500 次的，给予通报批评，罚款 10 退累计达到（值未经站长不到或是一人交接班。不得晚到、接班人员要按时 到岗接班，库站倒

7、班， 3.1.3。班主任）批准，员工不得私自调班、换班（必须按值班表进行）旷工未经请示同意或未按规定程序办理请假手续而不到岗上班者，视 为旷工。以下情况均 3.2.1属于旷工：无故不到岗或者未获准假不到岗视为旷工。 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明视为旷工。被公安部门拘留；打架斗殴、违纪致伤而休息等视为旷工。 早退或旷工处理。 /可参照迟到 ,其他未识别的违反考勤规定 小时 2 分钟以上，视为旷工半天；超过 60除不可抗力因素外， 一天迟到、早退超过 3.2.2分（旷工最小计量单位为半天，一个 2 天，给予警告处分，员工 绩效考核扣 1 以上视为旷工。天处罚） 1 次旷工半天按旷工 2

8、月内累计给予通报批评，天及 以上的， 3 一个月内累计旷工元，当月员工绩效考核清零。 300 罚款 如因当日恶劣天气（大暴雨、雪）等，导致员工不能按时到公 司，员工应提前通知部 3.2.3经当事人部门负责人及综合管理部到岗后递交书面报告说明情 况，门负责人或综合管理部，负责人签字后，可不按迟到处理。其他未表述事项按公司劳动纪律管理细则执行。 3.3 、睡岗、脱岗 4分钟，视为睡岗。 10 睡岗：倒班人员上班时间睡觉超过 脱岗：倒班人员上班时间未经批准，离开岗位超过 ，视为脱岗。 分钟（巡检站场除外） 15值班期间不得趴在操作台上或是横躺在椅子上、故意背对视频监 控，发现一例直接按 4.1次以上

9、的，给予通报 3次。一个月内累计睡岗 /元 50分，罚款 2 睡岗处理，员工绩效考核扣元，当月员工绩效考核清零。 300 批评，罚款 ，发分钟的（巡检站场除外） 15 值班期间未经批准离开岗位（已 视频监控为准）超过 4.2现一例直接按脱岗处理，员工绩效考核扣小时的，按3 次。离开岗位超过 /元 50 分，罚款 1，（倒班人员旷工最小计量单位为一天）分 2 员工绩效考核扣给 予警告处分，天处理， 1 旷工元，当月员工绩效考核清零。 300 天及以上的，给予通报批评， 罚款 3 一个月内累计旷工、加班与调休 5 进行工法定节假日等）由处负责人或分管领导安排员工在非正常 工作时间内（如：休息日、作

10、的属于加班。为完成本职工作，自行延长时间的不属加班。 加班、调休履行的手续： 各部门严格控制加班，安排加班需提前填写加班申请表经处 负责人签字后交公司人 5.1力资源处审核备案。具体规定按公司下发制度执行。 调休：自加班之日起，原则上一周之内安排调休，调休前需填写请假核准单并注明 5.2 特殊转综合管理部负责人核准后方可执行。经部门负责人签字确 认，加班日期及调休日期， 情况由当事人部门负责人调控，根据工作实际进行调控，原则上 必须在当月之内安排调休。员工休假前应安排好个人工作及跟进事项。员工因替换休假员工 的岗位工作，未经批准 5.3的，不认可为加班。 、员工假期 6 事假：工作时间因私请假

11、，并经批准后，视为事假。 6.1 2 每季度不超过员工可请带薪事假，事件条款按公司规定执行。事假最小单位为半天， 6.1.18 全年不超过天， 3（天 3 跨季允许不得提前使用，当季有效，经 批准的事假不扣工资，天，。天） 3月底几天跨月请假允许 12月、9月、6月、 6.1.2员工因个人原因，在公司规定的带薪事假外请假的，按照天 数扣减基本薪酬及月度绩天的，另按天数比例扣减年度考核奖金。15 效奖金；请事假超过病假：工作时间因病请假，并经批准后，视为病假。 6.2 试用期员工请病假按事假处理。 6.2.1 病假条款按公司规定执行。 6.2.2天（含）以内天数的不扣减 3 员工患病或非因公负伤

12、治疗期间， 且在国家规定医疗期内的，按天数扣减月度绩效奖金； ,基本薪酬按天数扣减基本薪酬及月度 绩效奖金，天以上的天数， 3。 60%但当月薪酬应发合计数应不低于当地上年度社会在岗职工 平均工资的。病假的其他条款规定详见公司员工休假管理实施细则 6.2.3 年休假： 6.3 员工在本公司工作满一年以后，可享受带薪年假，新进本公司的 员工工作满一年后， 6.3.11 折算后不足按照在本单位剩余的日历天数折算确定，当年度休 假天数，整天的部分不享受天）职工本人全年应享受的休 365 （当年度在本单位剩余日历 天数昨假，折算方法为：假天数。年的可享受年休假 10 年不满 1为员工累计工作满 “职工

13、本人全年应享受的休假天数 ”6.3.2年的可享受年休假 20年不满 10累计工作满天； 5年的可享受年休 20 累计工作已满天； 10“累计工作 ”即为工龄，所有员工工龄计算以社会保险缴费证明上 记录工龄为准。天； 15 假，并根据年度上报的年休计划进行。年休假必须事先填写请假 核准单 6.3.3提倡员工分段休假，申请的最小单位为一天。 6.3.4 、法定节假日、生育假、探亲假、婚假、丧假法定公休日（周 六、周日） 6.4以上假期均按公司员工休假管理实施细则执行。 6.4.1以上假期均为时效假，发生时必须有申请，经批准的申请作为考勤统计依据，休假员 6.4.2造成损失因交接或安排不清楚，工有责

14、任和义务提前安排好休假 期间工作的交接安排事宜，的，由休假人承担全部责任，该部门负责人承担连带责任。 部门负责人及人事劳资部门可根据实际情况，有权不批准员工的 休假申请，产假、病 6.4.3假除外。请假审批权限和程序 6.5员工类别请假类别部门负责人综合管理部输油处负责人备注一般员工各类假审批与备案复核与备案请假时间超出该假时限的，需输油处负责人签字各部门负责人各类假备案批准、员工纪律7员工纪律7.1,（机关着正装）上班期间按要求着工作服7.1.1不得出现袒胸露背、穿拖鞋等，每发现一次分，给予当事人口头警告。0.5扣员工绩效考核上班期间不准玩电脑游戏，不准上网炒股、淘宝，不做与工作无 关的私人

15、事务，每发7.1.2（玩电脑做与工作无一个月内累计发现给予当事人口头警告。 分，1现一次扣员工绩效考核元。200分，罚款10次次的，给予通报批评，一次性扣除员工 绩效考核5关的事）达到小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队 长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方 案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀 学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际

16、情况另行选举。小队长各班各小组 先选举出一名（共 8 个小组，就 8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几 名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生 先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长 标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班 的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐 打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队 长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班