2019年整理【管理精品】人力

1、 理資源吧 妊儿只有还境含的电子书 發行日期：2001年4月20日 分類編號 21240 005 發行版次：第01版 標準書名稱：人力資源控制辦法 文件區分 口管制文件口非管制文件 保存部門 標準書名稱：人力資源控制辦法 文件區分口管制文件口非管制文件保存部門 部門 需要 份數 備注 部門 需要 份數 備注 是 否 是 否 執行董事 物料部 財務部 開發工模部 人事部及 行政部 模具設計部 闪尺APA 營業部 工模部 資訊及系統課 QA部 業務部 生產制造部 ISO體系部 塑膠部 噴印部 相關規定 核決 主管 擬案 修訂 課內人員 閱后簽名 發行日期:2000年4月20日 分類編號 2-124

2、0-005 發行版次：第0 1 版 1. 總則 1 1.1 目的 1 1.2 適用范圍 1 1.3 名詞定義 1 1.4 制訂.修改.廢止 1 1.5 管理責任者 .1 2. 責任與權限 .1 3. 相關標準 1 4. 實施程序 1 4.1 人力資源配置 1 4.2 基本培訓要求 1 4.3 培訓計劃及培訓的實施 2 4.4 培訓的有效性評估 3 5. 使用表單3 表單1:崗位工作人員入職要求表 4 表單2:培訓申請表 5 表單3:培訓出席記錄表6 表單4:員工教育培訓履歷表 7 表單5:培訓有效性評估表8 表單6:培訓計劃表 9 6. 附則 3 6.1 實施日期 3 6.2 附件 3 發行日

3、期:2001年4月20日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月 日 第01版 第1頁共9頁 1.總則： 1.1. 目的： 對各類人員進行培訓，以滿足相應崗位規定要求 12 適用範圍： 適應公司所有與質量管理體系與環境管理體系有關的工作人員. 13 名詞定義：無 14 制定修改廢止： 本辦法制定修改廢止均由ISO體系部執行. 1.5.管理責任者：管理者代表 2. 職責與權限： 2.1. 人事行政部編制各部門的崗位工作入職要求，負責培訓計劃的制定及監督實施，負 責崗位上基礎教育，負責員工能力的考評，負責對培訓效果進行評估. 2.2. 各相關部門負責編制本部門的崗位工作

4、入職要求，負責本部門員工的崗位技能培 訓. 2.3. 管理者代表負責培訓申請單及部門內部崗位工作入職要求的批準 . 2.4. 總經理負責各部門崗位工作入職要求的批準 . 3. 相關標準： 3.1. ISO9001.2000 版 3.2. ISO14001： 1996 版 4. 實施程序： 4.1. 人力資源配置 4.1.1. 各部門負責人需編制本部門內部的崗位工作入職要求交管理者代表審批；其中 入職要求”欄，需明確該崗位工作人員的學歷.技能,培訓及工作經歷的具體要求. 4.1.2. 人事行政部需編制各部門（負責人）的崗位工作入職要求，交總經理審批，各部門負 責人必須至少滿足以下條件之一，具備與

5、工作內容相關的技術職稱，或大專以上學歷. 或受過相關的職業培訓或具備三年以上相關工作經歷. 4.1.3. 經審批后的崗位工作入職要求，交人事行政部作為人員選擇，安排和考評的主要依 據. 4.2. 基本培訓需求： 4.2.1. 新員工培訓內容包括： a. 上崗基礎教育培訓：包括公司概況，廠紀廠規，質量和環境方針（目標）.安全.質量和 環境意識，相關法律.法規.產品常識，環境常識及ISO9001和ISO14001基礎培訓等 內容,在入廠前一個月內，由人事行政部組織進行. b. 崗前技能培訓：包括所在崗位相關作業文件，注意事項,相關設備性能，操作過程，現 場實際作業及出現緊急情況時應變的措施等培訓內

6、容，由所在崗位部門負責人組織 進行. 發行日期：2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版第2頁共9頁 c.通過教育培訓，使員工意識到：公司依存於顧客,顧客滿意是我們最終目標，產品質 量是生產出來的，下道工序就是顧客“意識到每一個崗位的工作對於實現質量和” 環境方針（目標）的重要性,意識到應積極尋求工作的改善對產品的質量和環境的改 進的重要性,為公司的持續發展的重要性. 422.檢驗人員的培訓內容包括： a. 統計技術（抽樣方案）,檢驗基礎知識的培訓； b. 環境意識的培訓； c. 由質檢部和體系部負責人進行培訓，上崗前實施，合格持證

7、止崗. 4.2.3. 采購.營業.倉管人員培訓的內容包括： a. 采購人員需經過采購物質技術要求，采購基礎知識對相關方施加環境影響的培訓； b. 營業人員需經過成品相關知識，業務跟單基礎知識，環境相關的培訓； c. 以上的培訓由所在的部門負責人進行，在上崗前實施，有關環境方面由ISO體系部 執行. 4.2.4. 各部門ISO專職人員培訓內容包括： a. ISO9001,ISO14001的知識,審核知識培訓； b. 由外部培訓機構或認證咨詢機構進行培訓，發相應的內審員證書. 4.2.5. 特殊工作人員的培訓內容包括： a. 特殊工序,關鍵工序人員，重要環境因素培訓； b. 由所在崗位部門負責人進

8、行培訓，在上崗前實施，培訓考核合格后持證上崗； c. 駕駛員.計量員.電工.天車工.電梯工等需取得相應的培訓合格證書. 4.2.6. 管理人員的培訓： 企業管理.環境管理基礎知識培訓，在入廠一個月內由人事行政部組織進行. 4.2.7. 工程技術人員的培訓內容： 專業技術及相關新理論.新概念等的培訓，由開發工模部負責指定培訓老師，在上崗前 實施. 4.2.8. 轉崗人員培訓:同4.2.1（b） 4.2.9. 在崗人員的培訓：崗位技能的加深及強化，按培訓的計劃實施. 4.3. 培訓計劃及培訓的實施： 4.3.1. 人事行政部每年12月份,根據本年度各部門培訓申請單及反饋的意見，基本培訓需 求及公司

9、發展方向，制定下年度培訓計劃（包括培訓對象，時間,內容，老師，教材，培訓考 核方式等內容），經總經理批準后下發各部門，並敊促各部門按計劃執行，其中公司內部 培訓老師培訓資格要求同4.1.2. 4.3.2. 每次培訓需填寫培訓出席記錄表,包括時間地點，老師，內容，培訓后相關部門將培 訓出席登記表，記錄及相應試卷（考核記錄）等送交人事行政部，公司員工如能提供 充分的書面證據，並經培訓老師認可，可免去相應的培訓項目，人事行政部負責將相應 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01 版第3頁共9頁 的培訓項目，相應的書面材料放入員工檔

10、案. 433.人事行政部將每個員工的培訓記錄存檔，或摘錄員工培訓履歷表上漣同學歷證明負 格或職稱證書，工作簡歷等相關資料放入員工檔案，保存期限為員工離職后一年. 4.3.4. 計劃外培訓可由相關部門以培訓申請單的形式提出，經管理者代表批準后，由相 關部門組織實施. 4.4. 培訓的有效性評估： 4.4.1. 每年年底人事行政部負責組織各部門負責人，培訓老師參加年度培訓工作會議評估培 訓的有效性，追求改進培訓工作的意見和建議，以便更好的制定下年度的培訓計劃，開 展培訓工作. 4.4.2. 培訓的有效性評估主要涉及以下四個因子： a. 培訓課程本身的評估，包括教材.場地的準備，教學水平，方法，時間

11、等； b. 學員考核成績評估，包括筆試，面試，現場提問，答辯，心得報告等評分或評級； c. 學員的實際操作能力評估：包括知識的掌握和適用能力，創新能力等； d. 工作績效評估，包括培訓前后合格率，返工率，計劃完成率，工作效率等差異. 4.4.3. 評估采用百分制，以上四個因子所占的分值一般為10分,20分,30分,40分，人事行政部 針對當年開展的所有培訓項目具體情況適當調整各因子分值，征求部門意見綜合評估 獲得每一培訓項目的評估分值，填寫培訓有效性評估表，根據單項分值及總值分別 采取編制教材,更換教師，重新培訓,強化或減少培訓等相應的措施，納入下年度培訓計 劃. 4.4.4. 人事行政部可隨

12、時對公司各部人員進行現場考核，發現不能勝任本職工作的，需及時安 5. 排補培訓並考核，或轉換工作崗位，使其具備的能力與從事的工作相適應 使用表單: 2-1240-005-01 2-1240-005-02 2-1240-005-03 2-1240-005-04 2-1240-005-05 2-1240-005-06 表單1:崗位工作人員入職要求表 表單2:培訓申請表 表單3:培訓出席記錄表 表單4:員工教育培訓履歷表 表單5:培訓有效評估表 表單6:培訓計劃表 6.附則 6.1. 實施日期：本辦法自2001年4月20日起實施 6.2. 附件：無 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法

13、 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版 第4頁共9頁 表單1:岡位工作入職要求表 版本：01版 保存期限：離職后一年 編號: XX塑膠製品有限公司 崗位工作入職要求表 工作內容描述: 主要職責和權限制（以質量和環境為主）: 工作代理人: 備注: Form No: 2-1240-005-01核準: 編制: 日期: 日期: 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版 第5頁共9頁 表單2:培訓申請表 版本：01版 保存期限：1年 編號: XX塑膠製品有限公司 培訓申請表 申請部門 培訓講師 培訓課程 課程

14、內容 （要點） 受訓人員及職務： 受訓時間 自_年月_ _日時至_ _ _年_ 月_ 屮_ _時止 上課時間II 培訓地點 目的： Form No: 2-1240-005-02 核準:審核:填表: 日期:日期:日期: 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版第6頁共9頁 表單3:培訓出席記錄表 XX塑膠製品有限公司版本：01版 培訓出席記錄表保存期限：1年 編號： 培訓課程 時間 地點 培訓內容 講師 受訓部門 培訓課程記錄: 出席簽到記錄： Form No: 2-1240-005-03 發行日期:2001年4月20 日

15、人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版 第7頁共9頁 受訓日期 課程名稱 課程內谷 考核記錄 講師 備注 1 2 3 4 5 6 Form No: 2-1240-005-04 表單4:員工教育培訓履歷表 XX塑膠製品有限公司 員工教育培訓履歷表 職員姓名: 部門: 學歷: 職員編號: 職務: 進廠時間 版本：01版 保存期限：離職后一年 編號： 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日 第01版 第8頁共9頁 表單5:培訓有效性評估表 XX塑膠製品有限公司 培訓有效性評估表 版本：01版 保存

16、期限：3年 編號: 培訓課程 培訓對象 培訓時間 培訓講師 培訓簡況（包括教材.內容考核情況等）: 培訓課程本身評估記錄（包括教材.場地準備教學水平方法.時間等）： 學員考核成績評估記錄（包括筆試.面式，現場提問，答辯的評分或評級）： 學員實際操作能力評估記錄（包括知識的掌握和運用能力創新能力等）: 工作績效評估記錄（包括培訓前后合格率,計劃完成率，工作效率等的差異）: 其它方面記錄: 評估結論（包括總分及采取的相應措施）: 評估參加人員 工作單位 職務或職稱 評估參加人員 工作單位 職務或職稱 Form No: 2-1240-005-05 批準: 記錄人: 發行日期:2001年4月20 日 人力資源控制辦法 分類編號:21240- 005 修正日期：年 月日