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文档简介

1、年度新版小学年度考评自查报告汇编 小学年度考评自查报告 结合教育局XX年工作思路，为强化学校管理，推进重点工作，整体提升我校的办学水平和教育质量，全面完成XX年度工作目标和任务，按照巫溪教基【XX】号文件精神，联系本校实际，我校对XX年学校工作进行了自查自评。自查情况如下：一、常规管理为了能全面完成我校XX年度工作目标，迎接本年度工作的督导和检查，我校成立了以万鹏举任组长，其他校务会成员任组员的年度工作自评小组，将各项工作作具体分工，全面扎实推进本年度工作。1、学校以先进的办学理念为先导，制定了近、远期办学目标和各项切实可行的规章制度，学校工作按计划扎实有效推进。2、组织学校全体教师认真学习了

2、巫溪县教育局及巫溪县人民政府教育督导室、器材五落实。2、加强对值周的监督和管理，加大对食堂，学生寝室及个人卫生的检查力度，注重对学生卫生行为习惯的培养，我校住宿生将近200人，学生年龄参差不齐，最小的还不到6岁，但我们采取了大带小以及生活老师全力协助等措施，让每一个学生在校都能找到家的感觉；同时，学校还挤用了微少的公用经费，为每个寝室购买了热水瓶，由学校供应开水，解决了我校学生在寒冬季节洗脚洗脸问题。这也算我校住读生管理的一个亮点。四 安全稳定工作为增强安全稳定意识，落实安全责任，我校专设了安全稳定领导小组，由校长任组长，各班班主任任组员，明确职责，健全制度，坚持安全责任追究制，层层签订安全目

3、标责任书；落实了家长接护送制度，另外，学校还成立了24小时行政值班工作小组，坚持重大信息报送制度，制定了校园突发事件处置预案，而且还利用晨会课及队日课由各班班主任给学生强调安全，并做好相关记录。力争做到学校每期无重大安全事故发生。五 五星学校创建工作为了进一步贯彻上级关于创建五星学校的文件精神，进一步加强校园环境的综合治理，营造安全、健康、文明、和谐的育人环境，我们制定了高楼小学创建五星学校实施方案。同时成立了相关的领导小组和工作小组，制定了具体的工作目标和措施。XX年我校以卫生、平安两星创建为重点，以实现卫生、安全、健康、和谐学校建设目标。六、存在的问题1、教育公用经费相对短缺，制约了学校的发展。2、学校教师编制紧缺且结构不尽合理，少数教师情绪低落，消极懈怠。3、学校设备设施、功能室、办公室不能满足日常教学、办公需要，校园环境有待进一步整治。4、外宣意识和力度不够，学校在系统中和群众中的地

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