蔬菜组长岗位职责（共15篇）

1、蔬菜组长岗位职责（共15篇） 第1篇：蔬菜部岗位职责蔬菜加工部仓库管理员岗位职责加工部库管岗位职责一、目的制定该职责的目的是对加工部仓库进行科学、有序的管理，确保材料出入库帐目清楚，帐物相符，执行先进先出，确保仓库物品质量，避免材料浪费及不当损耗。二、适用范围 适用于我公司蔬菜加工部仓库管理员。 三、岗位工作职责1、服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项管理制度及有关规定，按时完成上级领导交付的工作任务。2、物料入库时要认真核对，数量、规格、种类是否与送货单一致，并检查物料外观和质量，入库前要称重并做好入库记录，开具入库单；物料和送货单位内容不一致时，要积极沟通处理，查找原因并做出相应处理，上

2、报上级主管部门。3、入库半成品要分类别类按规定位置摆放整齐，防止挤压损坏，并在外箱或胶筐上悬挂物料卡，标识清楚，记录准确。4、半成品出库时必须做好出库记录，开具出库单，库管及收货人必须出库单上签字确认，确保帐物相符。5、制定仓库领料制度并积极配合分拣车间作业人员的领料工作，避免因仓库原因影响加工生产效率，领料人必须在领料单或领料表上签字确认。不允许不签或他人代签。6、督促物流人员或分拣人员按照库房要求放置货物，遵循先进先出的原则，确保物料质量。并每天认真做好半成品出入库日报表，确保帐物相符7、加工完毕的成品要开具入库单，检查成品外观和质量，并认真核对数量，开具成品入库单，确保帐物相符。8、加工

3、完毕的成品配货员要结合销售部订单，按客户订单进行配货，按订单要求核对种类、数量摆放在相应的胶筐内，并在胶筐上悬挂客户订单物料卡，标识清楚，记录准确。认真核对，杜绝配错货。9、根据客户订单配好的货以客户为单位开具成品出库单，出库时仓库管理人员、物流人员签字确认。物流人员送货完毕，将有客户签收的出库单交还库管人员。10、成品办理退货时，要认真检查退货物品的外观和质量，开箱检查，并针对检查情况开具退货处理单，如尚可以再次处理加工利用的，根据退货情况确定损耗率，办理重新入库手续，开具半成品入库单。不能再次利用需做报废处理的，上报上级主管，开具报废单，上级主管及库管员必须签字确认。11、库管员必须每日定

4、时认真检查冷库运行温度，并认真记录冷库运行温度记录表，发现异常情况及时上报主管部门，及时处理。12、做好加工作业人员工具的领用登记记录工作，如损坏不能继续使用的，也需将损坏工具上交库管，再安排换领新的工具。做好日常的盘点和月末的盘点工作，要做到日清月清，对财物不一致性要积极查找原因并处理到位，处理情况要及时汇报上级主管部门。13、及时清理库房和冷库，保证库房和冷库洁净、整洁。14、做好防火、防盗、防鼠害等相关工作，遵守公司规章制度，严禁无关人员进入库房和冷库。篇二：自营蔬菜管理制度及工作岗位职责自营蔬菜管理制度及工岗位职责 4.2商品储存要求 4.2.1收货时将商品的有效期标注在周转箱外，所有

5、商品遵循“先入先出”的规则进行销售 4.2.2存放在冷藏库内的商品应整齐码放在拍子上，标注有效期 4.2.3暂存在冷藏库内需弃货的商品应隔离摆放并作出标识 4.3商品展示要求 4.3.1台面要求丰满，不能露出展台底面 4.3.2摆放规则，同名称的商品摆放在一起 4.3.3价签名称准确、清晰，与价签下方所放置的商品一致 4.3.4不能有过期商品滞留在台面上 4.3.5 不能有包装破损的商品滞留在台面上 4.3.6状态不佳的商品（如：起皱、发软、变色、腐烂）不能出现在台面上。 4.4员工卫生要求 4.4.3工作期间必须穿着工服，工服的所有扣子必须扣上，工帽佩带整齐 4.4.3工服保持干净，不能带有

6、污渍 4.4.4指甲长度不能超过指尖，且指甲内不可有污物 4.4.5洗手的要求 4.4.5.1出现以下任何一种情况，须洗手后才能开始工作 a 上厕所后 b 用餐后 c 抽烟后 d 触摸身体的某些部位（如：耳、鼻、头发或瘙痒等） e 接触过其他非卫生的物品后 4.4.5.2正确的洗手方法 a洗手时应使用香皂或洗涤剂 b必要时用刷子刷洗指甲 c用水冲洗10秒左右 d用干净的毛巾将手擦干净 4.5操作间卫生要求 4.5.1地面 a 地面应保持清洁干净（除加工过程中），不能有污渍或大片水渍 b 加工净菜后应立即将地面清扫干净 c 关店时应将地面拖洗干净 遵守公司的相关规章制度； 负责销售区、加工间、仓

7、库等处的清洁工作； 营业期间，能够及时补货； 负责完成主管交办的事项； 新鲜蔬菜进入商场前必须经过冲洗，不得带有 泥土、腐烂、枯叶等。 4.2 进货分类、分级要求 蔬果等级与价格必须保持一致，标价必须符合公 司的规定。 4.3 修剪要求 生产和销售食品时，必须将手用流动水洗净； 不能佩戴首饰（戒指、项链、耳环等）； 在做生鲜食品时，先用酒精把手消毒； 不得在加工间和销售区域抽烟。上班前不得喝酒或吃有腥味的食品。 4.6 包装要求 需冷藏保鲜的蔬果在包装材料上要选用耐低温材料。 为了保证蔬果鲜度，包装后尽快销售。 蔬果类商品陈列除按类分存外，还要注重色彩的搭配，以显示货色全。 蔬果应每周调整陈列

8、位置，不要固定于一个地方。 新鲜蔬果陈列地点应保持温度在5摄氏至10摄氏左右；冷藏蔬果应陈列在 冷藏柜内，冷藏柜温度保持在2摄氏至+3摄氏度。 排班表 市调计划表 试吃表 食谱卡 超市果蔬部岗位制度 1、扎菜岗 周一至周五早班下班前扎完所有叶菜(特殊日除外)。 保持加工间区域卫生整洁。 保持加工间商品先后顺序。 2、理菜岗 保证该区域价格牌和商品一一对应。 早晨7：00前菜架上的菜必须摆满，摆放整齐，并要确保新鲜。 负责台面干净整齐，货架无烂货品。 收回的烂货立即称重，分类摆放。 按公司的政策，正确服务顾客。 3、计价岗 按公司的政策，正确服务顾客。(3+1和三米微笑)。 保证计价的准确(计价

9、员离岗时一定有人替岗)。 晚班计价同事做转运生报耗并写交接。 按公司卫生标准，做好计价友区域卫生。 果蔬工作流程 5：30-7：00工作分工 扎菜岗：扎菜，补满货架。 理货岗：帮助补货，变价，收货。 7：00-9：00 扎菜，理货岗同事，继续补货。计价岗同事做楼面卫生，服务顾客，理货岗同事帮助补货，补连装袋，喷水。 9：00-11：00 理货岗同事楼面疯狂促销商品，计价岗同事必须保证“3+1”服务 。 11：00-13：00 理货岗同事协助收货，较流用餐。 13：00-14：00 计价岗必须保证“3+1”服务 区域整理及时补货，写交接。 14：00-16：00 交接班，工作分工，补货同事及时补

10、货 ，保证楼面丰满，做好收货，计价岗必须保证“3+1”楼面疯狂促销商品。 16：30-21：30 补货同事及时补货，楼面疯狂促销商品(黄金 时段)计价岗必须保证“3+1”服务 。 21：30-22：30 后仓区域整理，加工间区域整理，补货岗同事开始收档，区域整理，清洁卫生，写交接本。 生鲜部果蔬一般工作流程 营业前的准备工作 1.自检仪容仪表的穿戴 2.对前一天的蔬菜、水果进行整理 3.对进场的水果、蔬菜质量、数量要检查、抽查、来量是否与定单一样 4.对新到的水果、蔬菜按先进先出的原则进行陈列堆放 5.对叶菜类要捆扎上架 6.价格牌与商品要相互对应，价格要调整到位，特价品的pop要正确悬挂 7

11、.对未上架的菜和水果要保存好，并做好及时上架的准备 8.对需要包装的商品要尽快打包好，称好并上架篇三：蔬菜车人员岗位职责 蔬菜车人员岗位职责一、工作时间安排1、每天早上5点半、下午2点准时到达集配点，驾驶员和收银员一起装货上车。2、每天早上7点、下午3点半准时到达指定销售点进行销售，销售时间段为上午7点10点，下午3点半7点。二、驾驶员用车方面，除严格遵循蔬菜直通车管理制度所要求内容外，驾驶员还应兼顾起理货员的职责。1、统一着装，为所有的顾客提供优质的服务，包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品。2、保障商品的销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。3、做好理货陈列要求，

12、力求达到整齐美观丰满的效果。4、做好销售区域的卫生，保持购物通道的顺畅，及时清除杂物。5、进行商品的现场促销，以提高营业额。6、控制商品损耗，对特殊商品进行防盗处理，及时处理破包装商品。7、整理货架库存区和仓库,做好库存商品，标识清楚,码放整齐，规律有序。8、做好商品的先进先出，并检查新鲜度。9、具备防盗意识，对易丢失商品和可疑人员予以关注。三、收银员1、统一着装，为顾客提供快速、准确、微笑、主动、礼貌地服务，回答顾客咨询，主动同顾客打招呼，坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生。2、保持诚实的品质，快速、准确、安全地收取货款，减少现金差异的情况发生。3、保证随时有足够的零钱找给顾客。4、提高扫描的

13、正确率和速度，以提高劳动生产率。5、熟悉收银机、验钞机等设备的操作，能解决简单故障，随时准备好简单耗材。6、营业结束和营业前，负责收银台区域的清洁卫生以及所管区域的商品陈列。篇四：蔬菜人员工作流程、职责主管工作职责与流程 按商品陈列要求检查各柜组的商品陈列、展示情况 检查上货情况，要求新商品及时上架销售。 属于价格问题的应及时用正确的价格替换，然后查找原因负责对本部门投诉的受理、跟踪、处理、反馈和记录。 对促销活动要检查促销商品、海报是否到位及海报内容是否一致。 有关单据编号是否正确； 填写不正确的退回更正 对存货量不足的商品要核查电脑补货单、补货单是否已经补货，数量是否充足； 对仍未办理补货

14、手续的，要安排人员立即填写“补货单”，交采购部。 供货不及时。对提交的报告和建议，属权限范围内的应及时给予答复，属权限之外的应向区经理汇报。 检查到货及上柜情况。 将散放的商品归回排面 补充商品 保证排面整齐 标价完整 营业结束 采购员的工作职责查看当天的销售记录，并制定每天的销售计划和订货计划； 每天工作时间为（01:3008:30） 每周对全品项进行市调一次 每天蔬菜的搬运工作司机的工作职责每天准时01:30分同采购员、财务、督导员一起去市场现采蔬菜 协同采购员做好每天的采购工作 负责每天蔬菜的运输和搬运工作 督导员的工作职责每天准时01:30分同采购员、财务、司机一起去市场现采蔬菜 负责

15、协同采购员做好每天的采购工作 对蔬菜的质量进行抽查和检查工作 负责每天蔬菜到货数量的称重和记数工作保护和监督财务人员的和安全、现金流动工作负责协同司机蔬菜的搬运工作财务人员的工作职责 负责每天蔬菜现采资金的申请和支出 协同采购员做好现采工作 同督导员一起对蔬菜的质量进行抽查和检查工作 负责每天单据的录入和统计工作篇五：蔬菜分拣员岗位职责 _生态谷生态农业有限公司分拣员岗位职责一、目的 目的是规范分拣作业流程，确保分拣蔬菜质量，提高分拣人员作业效率。 二、范围 适合于我厂内所有分拣人员。 三、职责 由工厂厂长管理所有分拣人员，各分拣员履行本岗位职责所规定之义务。 四、工作岗位职责1、按规定穿戴好

16、工作服、帽、鞋及口罩等卫生用品；2、配合主管领取当天需分拣的菜品，并做好半成品领用记录；3、按照分拣标准分拣蔬菜，并根据装箱要求分拣急需的菜品，再分拣其他菜品，确保包装的蔬菜的重量且新鲜完好；4、把包好保鲜膜的蔬菜按规定装筐，并防止挤压蔬菜；5、根据规定对包好保鲜膜的蔬菜进行装箱作业，装箱时确保箱内蔬菜品种为8-10种且重量达到8斤10斤，不符合要求须返工；6、配合库管将装好箱的蔬菜入库，按照码放要求将箱子在运输车上码放整齐，并整齐的摆放在冷库内，注意箱子不能靠墙且不能放于制冷机下方，做好入库记录；7、每天准备好次日所使用的纸箱，在折纸箱时注意纸箱完好，清除所有多余部分，有损坏、褶皱、脏污的纸

17、箱禁止使用，收集好退回库房，注意车间内不存留多余未折叠的纸箱；8、按要求在折好的纸箱上粘贴标签，标签不准有贴歪、褶皱、破损等现象，所有标签贴完后要稍用力压一下，防止粘贴不牢；9、下班前关闭车间内所有电器设备电源或开关；10、下班前打扫车间卫生，注意地面异物要清理干净，并用水进行冲洗，并将不锈钢分拣台和上面的手工包装机擦拭干净；11、下班前对所有分拣用具，包括刀、菜板等进行清洗，并放到指定位置；12、下班前将运输车、塑料筐等清理干净放于指定位置；13、将所有垃圾桶清理干净并将垃圾分类放到指定地点；14、使用刀具、手工包装机等器具时注意人身安全，发现有安全隐患及时向上级领导汇报；15、服从领导指挥

18、。第2篇：保洁组长岗位职责保洁组长岗位职责1、每天督促、检查保洁人员的工作质量，保证达到保洁作业标准要求。2、定期检查并指导保洁人员的操作技能，负责新招聘保洁员的培训指导，保证其及时胜任工作。3、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，保证保洁队伍相对稳定与团结。4、公平合理地处理保洁人员的日常工作量。5、协助相关领导对本部门员工的排班、请休假等工作，确保保洁员按编排时间当值。6、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主管领导汇报。7、负责组织完成洗地、擦玻璃、扫雪、宿舍床品换洗等需集体完成的工作，保证时间、安全、质量。8、严格监督清洁消耗品的使用情况，防止浪费

19、或计划外使用，保证完成计划定额。9、检查保洁工具的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。10、负责对清洁设备的日常保养与维护。11、负责检查、监督卫生间、浴室等公用设备、设施的使用情况，发现问题及时报告。12、保质保量地做好自身分担的保洁工作。13、按时按质完成领导交办的其它工作，要及时汇报结果。第3篇：质检组长岗位职责质检组长岗位职责1.负责混凝土出厂检验和交货检验的具体管理工作，配合车辆调度，确保混凝土浇筑的连续供货。2.熟悉混凝土配合比设计和拌合物性能试验方法，根据骨料含水率，负责将“生产用混凝土配合比调整通知单”及时下达到生产部。3.负责生产时的配合

20、比计量输入复核，确保数据准确无误，并做好混凝土的“开盘鉴定”工作，严格按有关规定调整配合比，保证出厂和交货混凝土拌合物状态符合要求。4.负责出厂检验和交货检验人员的工作安排，供应过程中应随时与他们保持联系，确保供应速度与施工速度相协调。5.随时监督检查生产配合比计量、原材料的使用、搅拌时间及混凝土的出厂检验试件的留置是否符合要求，发现异常问题及时处理，必要时向主任、质量负责人汇报。6.认真做好“站内值班记录”。7.指导、监督班组其他人员工作质量，对人员的工作表现及时考核，提出奖惩建议和意见。8.做好换班时的交接工作。第4篇：车位组长岗位职责车位组长岗位职责一、岗位名称：组长二、所属部门：生产部

21、三、直接上级：车间主任四、直接下级：车位、小烫、组检五、工作职责：1、车位组长是车间主产小组的责任人，要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用和保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排，下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否整齐到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开。2、车位组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务。3、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求安排做一件生产板，并要把做板中的心得和体会做好记录，

22、然后才能把做好的生产板给板房。以便交公司批核。4、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后才能领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作。5、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣，对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止。6、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位上去抽查、检查、指导和纠正车位的车缝技术与做工要求，须及时发现问题，及时加以解决，以减少不必要的返工。7、后道存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给员工进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的

23、成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责。8、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相关部门保管。9、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。裁床主管岗位职责一、岗位名称：裁床主管二、所属部门：生产部三、直接上级：生产经理四、直接下级：部门员工五、核心职责：负责裁床的全面动作管理，保持保量完成生产任务六、具体职责：1、裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，在

24、安排生产时必须严格把关，认真检查，并依据公司规定的生产流程去合理的编排与监管。2、裁床在接到已经版房主管审批过的纸样时，由排料员排唛架。负责依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向）发现问题及时解决。3、负责在员工拉布前根据面料的各类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范（注：要依据布的各类和属性考虑拉布前是否要做松布工作）。且要求员工在拉布时依公司规定填写拉料单，每匹布的层次、所在床次，余布码数等有关资料，以便交于仓库核对，拉好后一定要亲自检查，在确认无误后剪手方可下刀开裁。4、经常检查裁床的卫生工作

25、，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。5、负责督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题及时纠正；同时，还要安排员工及时分包，查片、所有裁片必须由分包、查片员工检查好后，核查无误后方能流入车间生产。6、对经过检查或配片后的各款裁片，要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条、小片、里布等，可用唛架纸或胶袋包装好，以免造成损坏或丢失。7、每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门。8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。9、及时向上级汇报工作，反应工

26、作存在的问题并提出建议。10、完成上级交办的各项任务。七、主要权限：1、全权负责裁床日常生产及人员管理。2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。3、对裁床文件、资料的审核批准权。4、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。后道主管岗位职责一、岗位名称：后道主管二、所属部门：生产部三、直接上级：生产经理四、直接下级：部门员工五、核心职责：负责后道的全面动作管理，保质保量完成生产任务六、具体职责：1、负责后道生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导式作；负责对后道各种机器设备进行维护与管理，落实与执行公司各种规章制度，协调及配合后道与各部门的工作事务。2、后道主管要熟悉和

27、掌握公司各款的生产工艺要求，根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，客户需求，来合理的安排后道各小组进行生产。3、对于已开始在车间上线的各款，后道主管要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料辅料是否到齐，提前做好预算及安排，当新款交到后道时，后道主管要召集后道员工开产前工艺会议，就各款在后道生产的工艺流程，要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排有关组长生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产。4、在后道生产的各款进行检查，查核每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题就要及时解决。5、负责对后

28、道物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力，对后道使用的公司财物、设施负总责任，提高物料和设备的利用率，维护好公司的设备，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费。6、经常检查后道的卫生工作，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。7、负责成品入库报表的制单工作，确保入库各款的数量、颜色、尺码准确无误，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品注意进行必要的防尘措施。8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。9、及时向上级汇报工作，反应

29、工作存在的问题并提出建议。10、完成上级交办的各项任务。七、主要权限：1、全权负责后道的生产及人员管理。2、对后道的人员、设备、物料的指挥、调度权。3、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。4、对下属人员工作台纠纷或争议的调解和裁定权。生产厂长岗位职责一、岗位名称：生产经理二、所属部门：生产部三、直接上级：总经理四、直接下级：车间主任、裁床主管、后道主管、组长五、核心职责：负责工厂的全面动作管理，为市场提供数量满足需求优质产品六、具体职责：1、全面负责工厂管理，命题组织和调配人力、物力、设备，负责生产流程的管制，制修订各项产品工序工时标准和劳动定额、计件工资标准，控制成本，减

30、少和杜绝工作中浪费现象，争取以最小的投入获得最大的产出。2、负责编制各期生产计划、设备检修计划、费用计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施。3、负责制订和建立生产部的工作流程、工作程序、劳动纪律的实施。4、做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助，支持和指导，根据需要及时组织召开管理技术例会、研究解决问题、总结经验、进行工作和技术交流，保证生产任务按时完成。5、实行全面质量管理，确保部门动作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量稳定提高。6、贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，负责生产部人员的考核工作，实是求是对每位员

31、工的工作表现做出客观公开的评价。7、经常检查部门的卫生工作、安全生产和劳动劳动纪律的执行情况，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。8、坚持“用人唯贤”“能者上，平者让”的方针，正确使用选拔和培养干部，负责下属员工的管理、培训工作。9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。11、完成上级交办的各项工作。七、主要权限：1、对生产工作计划的下达，调整权，对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理权。2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。3、对生产文件，资料的审核批准权。4、对下属人员工作纠纷或

32、争议的调解和裁定权。5、对违反公司制度人员的处罚权。第5篇：保育组长岗位职责保育组长岗位职责一、职业道德：1、热爱保育工作，全身心投入，工作认真踏实。2、以身作则，为人师表，深得其他保育员信赖。3、关心集体，团结协作，有奉献精神。4、谦虚谨慎，讲究文明，热心为幼儿服务。二、业务方面：1、根据学前纲要精神，认真贯彻保教并重原则，在园领导下，为做好保育工作出谋划策。2、熟悉保育业务，在应知应会方面率先垂范，指导保育员工作。3、树立“安全、健康、防病、_惯”八字理念，认真做好保育员常规工作。4、每半月有计划、有目的协助保健老师组织保育员进行一次保研活动，保研工作开展要形式多样，积极帮助好幼儿园新保育

33、员工作，扶持他们上岗，使新手尽快适应新岗位。5、每周协助保健教师进行全园卫生检查，并作好记录，收集每月保育员考核。6、认真有效完成保育员资料的撰写、收集、归类工作。7、积极完成园领导交给的其它应急任务。第6篇：车间组长岗位职责车间（组长）岗位职责1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；2、负责对生产单中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；4、负责员工日常工作质量及产

34、品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；7、负责车间6S作的开展和维持；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）；8、负责对产品的标识与核对工作；9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按

35、每月考核结果，填写员工考评意见并报告；12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施第7篇：工会组长岗位职责工会组长岗位职责1、协助工会主席做好小组职工、会员的思想政治工作，组织政治、文化、技术的学_、培训，提高职工思想、业务素质；2、充分利用各种宣传形式和宣传工具，向职工宣传党的路线、方针、政策、积极开展形势任务；3、负责工会的组织建

36、设工作，掌握各支会委员会的换届改选及支会干部的调配情况；4、做好职工的会籍管理工作。及时办理好新职工入会、关系接转等手续，按标准及时收缴会费；5、了解职工的思想动态和要求，深入细致的做好职工思想政治工作，听取与反映职工对工会的意见和建议，并督促作出答复。 调动广大职工的工作积极性和创造性；6、公平、公正、合理地安排本工会小组的福利工作；关心职工生活，开展互助互济活动，努力为职工排忧解难；7、做好召开职工代表大会和工会代表大会以及支会换届选举的组织准备工作；8、做好工会干部、工会工作积极分子和职工代表的培训；9、收集工会小组的先进个人材料，做好评选、表彰工会积极分子和先进分会、工会小组工作，协助

37、做好先进的评选、表彰及宣传、推广工作；总结交流工会工作经验；10、组织落实工会文娱体育活动安排，开展好有益于职工身心健康的文体活动；11、搞好工会宣传工作，对本部门的工会活动进行记录存档，撰写有关新闻报道；12、做好工会各种数据统计和报表工作；13、做好会议记录、起草日常的文字材料和大事记的记录；14、负责公司工会活动综合档案工作；15、积极完成工会和公司上级安排、布置及交办的其他各项工作任务。第8篇：IQC组长岗位职责IQC组长岗位职责一、主要工作项目1、根据用料需求安排协调进料检验；2、审核合格进料检验报告并归档；3、根据公司要求对各类材料做可靠性试验；4、IQC每日日报表的拟制与提交；5

38、、统计供应商月度来料情况，并进行质量评分并提交上级；6、进料检验不合格批的处理及不良反馈；7、向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；8、处理生产中发现的来料品质不良，并反馈料商作出8D改善报告；9、对生产过程中选出的来料不良进行确认，并反馈料商8D改善报告；10、供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果；11、工程变更的传达与跟进；12、工程图纸的更换与保管；13、量规仪器的管理；14、IQC办公室的文件管制：分类、保存、储存及销毁程序执行。二、工作权限1.IQC检验员日常工作监督及安排；2.根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权； 3.对检验员每天工作完成进度汇报权； 4.对检验员工

39、作中实际操作指导及纠正权； 5.对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批；6.对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检；拟制：审核：批准：7.接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善；8.IQC检验员违规作业时或出现质量事故时，有权用时作出相应的处罚指令，申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限； 9.对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。 三、岗位责任1.每天准时提交日报表；2.对检验员反馈来料品质不良确认负责；3.对所有IQC资料信息整理及更换负责；4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责；5.

40、对进料检查报告错漏审查负责； 6.对制馈来料不妨的确认及跟进负责； 7.对后工序投诉负责； 8.对IQC负责；9.认真做好上级交办的事项。拟制：审核：批准：第9篇：监理组长岗位职责沈阳铁路建设监理公司抚松监理分站 副总监、监理分站长岗位职责1、在总监的领导下，负责其分管监理分站的全面日常工作。2、确定监理分站各专业监理工程师、监理员的分工和岗位职责，并通知所监理的承包单位，上报监理工作站存档。3、检查和督促监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程进展情况调配人员，并报总监批准。4、主持监理分站工作会议，协助总监组织工地例会。5、参加编制监理实施细则和监理月报，参与编写监理规划。6、组织

41、监理分站人员核对设计图纸，参加图纸会审，初步审查承包单位上报的各种资料。7、加强现场巡视检查，定期向总监提交本监理组工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。8、参加本监理分站范围内的工程验收，负责组织监理资料的收集、汇总及整理。9、负责本监理分站工作范围内安全管理工作，发现隐患及时处理上报。第10篇：收银组长岗位职责收银组长岗位职责1、确保收银员为顾客提拱良好的顾客服务，树立本店的良好形象；2、合理调度人力，控制人事成本和营运成本；3、解决好每一单的顾客投诉事件，保持较高的顾客满意度；4、执行所有公司有关的收银程序，保证现金安全收回；5、控制现金差异；6、做好本部门的损耗防止工作；7、负

42、责收银台的商品促销、陈列、卫生工作；8、负责收银台的清洁卫生，配合防损员做好防损工作；9、注意收银设备的基本运作，解决简单的故障；10、负责与其它部门保持沟通和协调；11、检查收银员的出勤、着装、微笑、损耗防止、三唱一单等；12、确保非开放的收银通道无顾客通过；13、保证收银的快速、顺畅、准确，合理安排收银机开放，既节约人力，又没有顾客排队；14、协助解决收银员在收银中遇到的问题，如无条码、价格错误等；15、负责收银员的排班轮休，专业知识的培训；16、为收银员兑换零钱；17、分析现金差异，提出解决方案；18、负责收银区域的内的零星散货返回超市；19、做好大宗顾客的结帐工作，为有需要的顾客提供帮

43、助；20、检查收银机、收银台锁匙是否正确保管。第11篇：科组长岗位职责科组长岗位职责科组长是学科教学研究和教学管理的组织者，工作职责如下：一、科组长是各学科(组)的带头人，应以身作侧，起表率作用。二、学期开始要根据学校工作中心制定本科组工作计划，并贯彻实施，学期结束时做好工作总结。三、组织本科组教师学_党和国家的方针、政策，学_理论，树立正确的思想和良好的职业道德作风。四、组织本科组教师学_本组各学科教学大纲，明确本学科的教学任务。五、指导本组教师制定教学计划，班主任工作计划以及开展教学（包括备课、上课、作业布置批改、成绩考核、辅导）、（包括班主任工作）工作。六、在个人备课基础上，加强集体备课

44、的组织，要定时间，定内容进行各种形式的备课活动。七、定期分析各年级教学情况，检查本组教师的教学工作，并联系实际加强对教师教学方法、学生对学_方法的研究和指导。八、收集和研究各地教改信息，积极开展教研、教改活动。确定科组、备课组和教师个人的研究课题。根据课题组织好科组的研究课、示范课，及时总结，组织交流。督促帮助教师写教学经验总结和教学论文。积极向学校推荐进行教学经验交流的人选和论文。九、负责本组各科学生学_成绩考核的命题，评卷和教学质量分析的组织管理工作。十制定本组教师进修和岗位培训计划，并组织实施，经常检查，采用各种形式方法帮助新教师、青年教师，熟悉教学业务，尽快提高他们的教学能力和教学水平

45、。十一制定本科组课外活动小组的活动计划，要落实负责教师、参加学生，活动地点、时间、内容并指导检查落实课外小组的活动情况。十二负责好本科组实_、实验室的管理指导监督工作，科组教学资料的积累管理；图表、模型、仪器等教学用具的管理，充分发挥各种教具和教学资料，实_室的作用。十三负责本组教师的考勤记录，采用听课，检查学生作业、教师教案，召开学生座谈会等多种形式对本组教师工作进行检查，做好教师工作的评估、考核，并定期向学校行政领导和教师汇报科组工作。第12篇：保洁组长岗位职责保洁组长岗位职责保洁组长在保洁主管领导下，带领保洁人员负责实施秀兰社区保洁工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下：1、熟悉秀兰

46、社区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。2、坚持高质量、高标准，根据业主需要制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织并实施。3、合理配置社区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理配备保洁人员，住宅区内不留卫生死角。4、住宅区保洁工作实行“划分责任分区”作业管理（责任区挂牌公示、并公示投诉电话），做到保洁员之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。5、严格本部门考勤制度。对保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请社区物

47、业主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保社区内保洁工作有条不紊。6、坚持每天巡视住宅区2次，有效杜绝社区内乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。7、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”责任，严禁随地摆摊设点，占道经营。8、严格执行保洁工作检查制度，实行“自检、互检、组长检查、主管抽查，社区物业管理机构定期大检查”五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督。9、定期组织员工学_，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。10、完成服务中心主管交办的其他任务。第13篇：餐厅组长岗位职责前厅组长岗位责任制直接上级：前厅主管督导下属：本部门员工。1、负责所管辖区域员工的工作安排与调配，督导服务员的工作。3、负责按照领用程序和规范，领用本部门所需物品。4、负责按照清洁卫生的检查的规范和标准对本部门的卫生区域进行检查及考评。5、负责按照设施设备维护保养的规