3a景区提升工作汇报（共4篇）

1、3a景区提升工作汇报（共4篇） 第1篇：3a景区创建工作汇报3a景区创建工作汇报按3A级景区要求启动景点优化、完善规划和标示标牌工作，同时编制申报文本，申报文本8月上旬报市旅游局。下面是3a景区创建工作汇报，欢迎阅读参考。3a景区创建工作汇报5月2日下午，市旅游局局长严明在琅琊区旅游局相关负责同志陪同下，深入琅琊区文化创意产业园指导3A景区创建工作。严明听取了园区负责人关于园区创建工作的汇报，先后来到艺术馆、创作室、农家乐、珍禽馆、垂钓区、采摘区、民宿区等景点进行了实地查看，详细了解园区的旅游规划设想、安全卫生、资源环境等工作，并对游客服务中心、游园路线、文化长廊、旅游厕所等提出了具体建设意见

2、，为园区今后创建3A旅游景区工作指明了方向。琅琊区旅游局表示将积极协助园区完成前期规划设计工作，对照国家3A级旅游景区标准，帮助园区硬件设施再完善、再提高，优化园区周边的环境，加强旅游氛围的营造，以创建3A级旅游景区为契机，将农业与旅游结合起来，推动西涧乡村文化旅游观光线的提档升级。3a景区创建工作汇报4月26日，市旅游局邀请江门市景评委专家指导古劳水乡创建国家3A级旅游景区工作。江门市旅游行业协会、鹤山市旅游局和古劳水乡景区相关负责人陪同。专家组一行重点察看了古劳水乡游客服务中心、横海浪民俗风情馆、梁赞文化公园和梁赞故居等景点设施，围绕景区的旅游交通、游览服务、安全设施、环境卫生、资源保护、

3、标识标牌、智慧旅游等方面进行了实地检查。同时针对存在的不足提出整改意见。座谈会上，江门市景评委专家组认真查看了古劳水乡创A资料及相关证照完备情况，详细了解旅游硬件基础设施建设情况，专家组还对古劳水乡旅游景区质量等级申请评定报告书作了详细分析，要求景区要根据旅游景区质量等级评定与划分国家标准评定细则规定，分解细化创建任务，迅速查漏补缺，完善创A得分项目，加快推进创A资料编撰工作，为成功创建3A级景区打下坚实基础。3a景区创建工作汇报近年来，随着全县全域景区化、全域旅游的大力推进，乡村旅游得到空前发展，但是核心景区、大景区的发展相对不平衡，全县旅游的核心景区、大景区支撑依旧是鸣凤山一枝独秀的局面。

4、为加快实施全域旅游富民战略，推进旅游业快速发展，加速景区提档升级创建国家A级景区，打造具有品牌影响力的核心景区、大景区，根据远安县“十三五”全域旅游发展总体规划、远安县全域旅游发展规划纲要,和我委确定的20PC年“124”A级景区工作目标，即启动1个5A级景区(鸣凤山)、打造2个4A级景区(武陵峡生态旅游开发区、金家湾生态露营公园)、完成4个3A级景区(翟家岭古村落、西河大峡谷、龙凤旅游色村、嫘祖文化园)的创建工作，现将创建A级景区的工作情况汇报如下：一、景区创A推进情况:1、鸣凤山5A创建。鸣凤山景区于20PC年6月被批准为国家4A级景区，根据旅游景区质量等级评定管理办法的规定，4A级景区被

5、批准满3年方能申请创建5A级景区。按照20PC年3月鸣凤山旅游开发有限公司与县人民政府签订的鸣凤山景区二期项目投资协议，鸣凤山景区正围绕重建金顶、新建观光电梯、道教养生基地、完善游步栈道及相关配套设施，加快景区提档升级。截止目前，投资XX万元左右的金顶、钟鼓楼恢复重建工程预计8月底全面完工，完工后立即启动登山步道的公厕新建工程，观光电梯进入线路勘测规划设计阶段。下一步将结合全县的环西旅游大道的建设，编制以鸣凤山景区为核心，以金家湾生态露营公园、明清古民宫文化产业园、横鼎漂流、金月湾主体酒店、花溪澜湾精品民宿、高楼葡萄采摘园等景点为功能性配套的区域规划，采取由环西旅游大道(田野野马拉松赛道)串联

6、上述景区景点的方式积极创建国家5A级景区。2、武陵峡生态旅游区4A创建。该项目已于今年1月进行了试营业，3月启动了河口乡片区游客中心、天坑洞至月亮洞的栈道建设，其中河口乡片区完成游客中心、停车场征地工作;同时启动温泉旅游区标准化示范创建工作;洋坪片区游客中心室内外装修预计在8月底完工并投入使用，室内外游泳池已具备对外开放的基本条件，完成370亩的杨梅、葡萄、柑橘等采摘体验区的建设，整个景区计划今年10月1日全面对外营业;4A景区申报文本已在今年7月上报到省旅游委，正按4A景区标准完善相关配套设施建设，即将迎接省旅游委专家的初评。3、金家湾生态露营公园4A创建。目前金家湾生态露营公园完成景区内公

7、里道路黑化，木屋酒店、房车营地已于今年3月8日正式对外营业。游客中心正在改建之中预计8月底全面完工并投入使用，4A景区申报文本已在今年7月上报到省旅游委，正按4A景区创建标准完善相关配套设施建设和景点的打造，即将迎接省旅游委专家的初评。4、西河大峡谷3A创建。游客中心、停车场、道路扩建等设施建设即将完工，计划今年8月底正式对外营业，目前，正按3A景区创建标准编制申报文本及完善相关配套设施建设，申报文本8月上旬报市旅游局。5、翟家岭古村落3A创建。目前规划设计已由设计单位定稿，马家坪至翟家岭6公里道路扩宽工程路基已完成，正在进行黑化，即将进行游客中心建设。招商引资工作取得进展已经有投资商达成初步

8、意向。3A景区创建申报文本8月上旬报市旅游局。6、嫘祖文化园3A创建。园区建设已基本结束，正在按3A级景区要求启动景点优化、完善规划和标示标牌工作，同时编制申报文本，申报文本8月上旬报市旅游局。7、龙凤旅游色村3A创建。龙凤村店子垭片区基本建成，高山奥运村项目的一层基础已经完成，正在按3A级景区要求完善规划和标示标牌工作，同时编制申报文本，申报文本8月上旬报市旅游局。二、存在的问题:一是重视不够。在7个A级景区的创建过程中，均有存在不同程度重视不够的问题。如鸣凤山金鼎重建从开工到今年停工达八个月之久，今年的5月才开始动工，观光电梯等工程仍然停留在规划之中。龙凤村至今未确定游客中心，主要问题是责

9、任主体没有压实。二是投入不够。不管是创建4A还是3A景区，游客中心、停车场、公厕、标示标牌等是必备的一票否决的硬件，尤其是游客中心，到目前为止龙凤旅游特色村、翟家岭古村落尚未动工建设;第二个突出问题是停车场面积普遍达不到要求，高峰期停车难问题突出;第三个突出问题是厕所建设未达标且数量不足。由于投入不够，创建A级景区的其他必备硬件设施推进缓慢，影响创建进度。三是景区中“自然和人文景点”的数量不足。目前在建和新建的景区，对景区内景观景点开发、挖掘、打造不够，不能达到相应等级“景观资源的规模与丰度”，根据A级景区的评定一般规律性要求,4A景区至少要具备40个左右的景观、景点，3A景区至少要具备30个

10、左右。从全县7个创A景区来看，都存在景区内景观、景点数量不够的问题，原因是缺乏专人对景区的景观景点和文化进行挖掘、整理、打造，因而出现景区景点解说牌少，游客反应没有什么看点的现象。三、针对上述问题特提出如下建议：一是要进一步强化责任。其中翟家岭古村落、龙凤旅游特色村两个景区的责任主体就是乡镇人民政府，要求必须在今年9月底前完成景区建设和硬件建设，落实专人挖掘景区内景观景点的文化，按照要求打造足够数量的景观景点。二是要进一步加大投入。从实际情况来看，缺少资金投入不够成了部分乡镇创建A级景区中的最大问题，由于推进全域旅游的关键是在打造核心景区和大景区，对资金投入不够要切实加以解决。三是要进一步明确

11、奖补政策。创5A、4A景区的县委、政府已有相关的文件明确了奖励标准，但对创建3A级景区目前尚未明确支持政策，建议对创建达到国家3A级景区的按照每个30万元予以奖补。第2篇：3A班组汇报材料申报单位：焦化厂备煤车间配煤作业班 申报等级：AAA级学_型班组 班组简介 现有成员101名（34名女员工），其中党员12名，团员15名，技师4名，助理技师13名，9名员工为本科学历，25名员工为专科学历，拥有中级以上的职业技能鉴定证书的56名，获得第二工种资格证书的有25名。班组担负着焦化厂8座焦炉的全部上煤量，有三个配煤室，六台粉碎机，四个煤塔共14个岗位，40条小皮带，22条输煤大皮带。年被授予“AAA

12、级学_型班组”荣誉称号。创建过程一、系统思考，改进共同愿景，打造班组文化二、认清形势，更新观念，推陈出新，适应变化三、群策群力，凝心聚力，建设绿色家园四、激励团队，自我超越，在学_中创新 在创新中前进 我们创建学_型班组的基本路线： 以文化建设为基础，创新为关键、学_为核心、提高素质为重点、持续发展为目的。 班组创建工作的目标：精心打造具有“创新型,安全型,清洁型,节约型,和谐型”五种型态的五型明星班组一、系统思考，修订共同愿景，打造班组文化经过了多年的学_型班组的创建，作为基层最基本的生产单元，我们始终把安全生产、基层建设、学_型班组以及企业文化建设当作班组发展的大事来抓，形成了具有自身特色

13、的班组团队文化，精神文化和理念文化。我们还创建了象征自己的风帆团队，高喊团队口号，为实现共同愿景积极奋斗。 风帆团队：团队名称：配煤风帆团队。表示我们配煤员工用热情、高效、廉洁的办事态度迎接着八方，既有扬帆远航的决心，又有兼济沧海的雄心，还有直达彼岸的信心。团队口号：自动自发、不等不靠、精细操作、快速提升、团结协作、洁净服务团队标志：由配煤第一个字母PM演化而成。P：演化成为黄色的风帆，表示配煤员工用热情，廉洁，高效的做事态度扬帆起航M：演化成为蓝色的海浪，表示我们有着海纳百川的胸襟，汹涌澎湃的激情和兼济沧海的雄心。寓意：我们每一个配煤人发扬迎难而上，无畏风暴的精神，扬帆起航。用海纳百川的胸襟

14、和澎湃的激情鼓帆勇进，乘风破浪去实现我们的共同愿景我们有着浓厚的班组文化底蕴，在工作中我们始终讲究事求实效敢于负责的工作态度，实行人性化、精细化的管理制度，充分体现了管理上的先进性和公平性。班组大力宣扬多做一份安全工作，少出一起伤害事故的安全准则。让生产又增加了一层安全保障。为保持职工的思想先进性，积极倡导大家向一切可以学_的人学_，向一切可以学_的事学_、培养出了一批敏而好学 德才兼备的技术精英。大家都用心、用脑、用知识去工作学_，通过不断努力学_和实践形成了适合自己文化理念体系，并系统的培训和运用到实际工作中。我们通过不懈的努力取得了可喜的文化成果：用才理念： 敏而好学、德才兼备 班组作风

15、 ：事求实效、敢于负责 安全理念 ：安全为人人、人人讲安全 管理理念：制度化、人性化、精细化学_态度：虚心是学问的向导、恒心是知识的保管工作理念：时时寻求效率进步、事事讲究方法技术为了适应新的形势和新的思路，配煤作业班从修订班组愿景开始，让班组明确建设的方向，健全了包括共同愿景、班组愿景和个人愿景三个层面的愿景体系，使班组价值取向得到统一，在日常的学_型班组建设当中，员工所表现出来的精气神和我们的平时所学，都被我们浓缩和升华，简称“四自”和“五学” “四自”文化：自觉、自发、自动、自主“五学”理念：学知识 学业务 学文化 学管理 学技术 另外，系统思考要求我们考虑问题时要整体性而非局部，动态而

16、非静态，本质而非现象。为了更好的贯彻班组理念，实现共同愿景，我们自己编写了属于自己的团队之歌“配煤之歌”，谱出了我们的心声，唱出我们的豪情。二、认清形势，更新观念，推陈出新，适应变化1、认清形势面对当前的新形势，岗位增多，设备覆盖率广，人员短缺成为了我们要面对的现实，如何才能保持学_型班组的先进性，是一个非常复杂且又困难的问题。员工观念的更新与转变是一切工作的先行军，要改变大家以前“一个萝卜一个坑”的陈旧观念，树立大家优胜劣汰的危机意识。2、更新观念坚持以理念认知为先导，建愿景体系为主线，构筑学_、创新和管理三大支撑体系，不断完善系统运行、控制和自我评价，推动作业班学_型班组建设的持续改进和不

17、断发展。使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安全、清洁、节约、和谐”为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班组抓生产、保安全，用以学_型班组为重心的管理理念来管班组，聚人心、提素质、塑形象。团队所有员工更新观念，解放思维，铸炼成了一支活跃、高效的学_型团队，整体素质上了一个新台阶，我们用实际行动和成绩完成了“五型”明星班组的愿景目标。将配煤作业班打造成具有“创新型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五种型态的“五型”明星班组。3、推陈出新为了提高班组成员的业务水平，有针对的加大 岗位业务技术的培训 。针对人员在生产中暴露出来问题创新推出了新进人员双过关上岗，实

18、施理论实践双过关培训考试，所有新进人员全部达到上岗资格；针对同岗位、同工种进行集中导师授课和技术交流；针对现场特殊情况进行现场培训，将配煤工打造成仪表工和计算测量工。4、适应变化在长期的团队学_过程中，在学_上做到三结合“自学与培训相结合，文化学_与业务学_相结合，个人学_与团队学_相结合，我们为使培训学_轻松有趣，融入了多种学_方式和学_方法来提高大家的积极性。比如趣味抽题式、锻炼讲师式、素质比拼式、互问互答式、班组竞技擂台式等多种方式，总结出了众多诸如对话法（深度汇谈）、讨论法、特别会议制度法、名义群体法、穿帮带法等众多团队学_的方法。为了给职工提供形式多样的平台，丰富有用的学_内容，班组

19、还定期开展“学_文化大餐”活动。 活动中大家互相交流个人学_心得和讲解自己在实际操作中总结出来的工作技巧和经验。互相讨论，各抒己见，针对岗位人员处理岗位异常情况、突发问题能力差，创新编制的皮带机跑偏调整法汇编、岗位突发问题处理汇编、常见皮带机撒煤问题处理三大项新内容，并进行全员培训，为员工尤其是新进人员提供了使用的作业指南，为其迅速提升安全操作技能提供了有利条件；制定标准化作业程序，推行“一书四标准”和操检结合。其乐融融，营造出良好自觉的学_氛围。三、群策群力，凝心聚力，建设绿色家园年以来，在学_型班组建设的带动下，我们深入开展创建洁净型班组活动，经过大家2年多的不懈努力，打造出了一个环境优美

20、，空气清爽，员工精神面貌一新的美丽温馨家园，较好地促进了各项生产任务的完成。为了建设“洁净配煤”，班组从提高“家园意识”入手，加大宣传力度，多方增强员工的自觉环境意识，群策群力，共同献计，制定和实施了一系列的控制措施来降低粉尘和美化环境，比如：1在皮带机尾加装水抑尘，有效的降低了由于煤重力下落时产生的粉尘和皮带支架上的二次扬尘，大大降低了皮带通廊的粉尘浓度。减轻劳动强度，降低粉尘，改善操作环境，杜绝雨季喷煤现象，解决了堋煤、堵煤问题的发生。并制定了详细的配煤作业班岗位责任区域划分及考核规定，将所有的责任区域绝对清楚的划清界限，不留死角，并以此进行考察监督，把维持日常卫生活动形成制度和_惯。同时

21、进行管理和考核。在我们班组，保持环境整洁成为了全体员工养成的一种良好_惯。创建绿色家园，执行标准化作业。在每天的工作中，首先注意员工的仪表仪容，要求员工上岗前整理着装，做到穿戴整洁。对待工作，实行物品定置摆放，划分卫生区，落实责任人，班班清扫设备实施，使设备物见本色。班组卫生由班长检查合格后方可交接班，作业长负责全天不定时检查，及时清洁，纠正，由此形成一个自控、互控、联控的工作氛围，努力把配煤班建设成为岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“洁净配煤”。四、激励团队 自我超越学_也是一个创新的过程，配煤作业班在学_中创新 ，在创新中前进。为适应大跨越、人员紧的生产现状，结合新生产形式下出现的各类问题，

22、创新出各种有效的班组管理方法，通过实施运用，效果显著。1、三检合一设备点检法：作业班为确保设备安全顺行，提高点检质量，针对班组岗位人员整体点检水平低的现状，创新提出采用岗位班点检、班长日点检、集中周点检的三检合一的点检制度。岗位班点检岗位班班点检发现问题汇报班长及时处理与整改，规定转车期间要坚持现场巡检，逐渐养成岗位人员巡检的良好作业_惯，现岗位人员已逐步适应现场巡检的作业行为。班长日点检每天白班班长专门进行设备点检，尤其是针对老系统，将点检出问题以书面形式上报作业班。集中周点检每周周一上午，由作业长与四个班长集中一起对新老系统全面进行点检，包括设备状况与设备卫生等，集中反映和发现设备隐患及需

23、整改项目，由作业长汇总报给维修或车间相关人员，以便于维修排好计划予以整改。2、1234管理法：班组管理要抓住重点，找准方向，实现突破，才能真正产生工作绩效。班组结合班组实际总结出班组1234管理法：1营造一个以人为本、争先创优的班组文化氛围， 2抓住有效控制和持续创新是两条主线，3实现三个提升，提升个人综合素质，提升班长管理素质，提升团队协作能力，4执行日清制、到位制、复命制、绩效制四大制度。3、“两站一看”系统工作检验法：一站要求站在自己岗位上干好本职工作，尽职尽责，执行到位；二站站在我们所服务的炼焦焦炉需求的角度来检验自己的工作是否到位达标；一看看自己的工作绩效，配煤质量、上煤量、设备维护

24、、操作等等还存在哪些不足与漏洞。通过不断地系统思考，使职工思想不再禁锢于本位主义，而是从自身问题联系到各个方面，引导大家系统反思，寻求解决方案。4、“一标二查三评”三步走的过程控制法：一标从操作程序到清扫卫生到物品摆放等各项作业行为全部制定统一的作业标准。二查查落实、查绩效，对布置安排工作进行检查、验证，未达标准视为执行不到位，畅通沟通渠道，及时跟踪验证、处理相关问题，避免工作中出现过多的盲点与漏洞。三评根据工作绩效评优奖优，月底针对各班质量、产量、安全、设备、学_等任务完成情况，评出质量之星、安全优胜班组，核算月上煤量各班考核系数。通过班务公开，奖优罚劣，双管齐下促先进。班务实行全方位透明、

25、公开，让每一名职工心知肚明，奖优罚劣，拉开差距，同岗不同薪，让员工即有压力又有动力，真正认识到工作不仅要干，还要干得好、干得出色。精神激励与物质激励并举，通过创造良性竞技的平台，各班自己想办法、找差距、合理优化。通过实施诸多管理办法，班组管理水平有了明显提升，班组个人素质明显提高，班组凝聚力增强，我们作业班坚信只要找准方向，运用科学管理的手段，一定能创出更多更好的解决实际问题的好方法、好点子。最终实现管理“五达标” 即“现场制度达标，环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工作质量达标。配合煤准确率直接影响焦碳的质量，提高配合煤质量是提高焦炭质量的基础。配煤作业班QC小组，紧紧围绕提高配合煤

26、质量，确保焦碳质量，本着“让焦炉吃饱、吃好”的工作理念，QC小组运用现场分析、统计分析、深度汇谈等多种形式，对影响因素逐一进行调查验证，在此期间，我们针对配煤准确率实行了“配比实测法”、“小皮带找平法”等，大大提高了配煤的准确率，保证了焦炭冷态和热态指标的稳定。我们还涌现出了大量优秀的配煤操作法，其中“石荣祥操作法”还获得了焦化厂优秀操作法的荣誉称号。工作绩效配煤作业班通过学_型班组的建设道路，以及在“转方式、调结构”的大势驱动下，我们不断创新学_，总结出了一套适合自己班组创新和管理的理念，随着我们对学_型班组的深入推进，学_理念的继续更新，使班组成员无论在学_，工作，创新还是在自主管理等方面

27、都有了长足的进步，工作绩效显著。结束语在新的形势推动下，风帆团队将不断总结运用学_型组织的理念，不断创新、完善、巩固适合团队的学_方法，在“转方式、调结构”大环境下，争取走在学_型班组创建的前沿，在推进中不断自我变化，自我提高，自我创新和自我完善，使我们配煤作业班具有更强的战斗力和更为牢固的凝聚力。在创建学_型团队的道路上没有终点，我们任重而道远，困难依然存在，任务依然艰巨。但我们相信，只要真正领悟学_型组织的真谛，在班组管理中创新实践，我们就会拥有更加美好的明天。第3篇：3A达标情况汇报屯留3A达标情况汇报一、屯留联通基本情况1、网络概况目前我公司在现有端局1个、模块局5个、接入网点154个

28、（含AG网点85个），光速城市节点35个，交换总容量37598万线，实占3.3万线；宽带节点 个，宽带端口9280线，实占4700线；2G基站80个,3G基站38个，大客户专线及网吧电路163条，110家电子政务网接入单位和240个行政村的农党网。2、组织机构建设维护中心下设三个中心,分别是:综合受理中心、综合值守中心、技术支援中心，共有正式员工8人、临聘员工7人、末梢维护人员25名。二、3A达标实施情况为进一步贯彻落实好运行维护AAA达标工作，我公司积极从优化运维管理，改善网络质量，提高运行效益三方面入手，全面提升运维管理水平，更好地支撑市场、服务客户，满足全业务经营需要。现将情况汇报如下：

29、1、优化运维管理认真执行“宽带装移修限时服务” ，全面推行了宽带装移修机“无条件受理”和“限时装机、限时移机、限时修障”公开服务承诺。为保证限时承诺服务制度的落地执行，我公司制作了装移修机流程图，并进一步优化了营业受理流程。对具备资源条件的，按正常业务流程进行受理；对于暂不具备资源条件的，全部进入预受理流程，整个过程按正常装移机流程或异常装移机流程进行管理，进一步修订完善了限时装移修机考核办法。加强网点、基站及集团客户通信故障的处理，对故障原因及时分析判断，现场处理，全程跟踪，及时反馈申告部门。随时受理客户的咨询、查询、投诉，征求客户需求和满意度，并对相关部门在客户服务质量、响应时限方面进行监

30、督考核。严格执行电子运维流程，每月制定作业计划，进行排班管理，每日监督作业计划和交接班执行情况，指定专人执行故障工单、电路调度单的接收和反馈。进一步完善基础资料、技术档案，ODF侧、设备侧、综合柜等端子连接处更换成了省公司统一的标签，清楚地标明了电路的名称和路由。整理出详细完整的交换、传输、数据、大客户等电路资料，并实时更新。每个班组一周至少组织一次业务学_，各专业每月至少培训一次，由专业技术能手进行授课，并定期对所学的内容进行考试。2、改善网络质量每月严格执行接入网点、基站等巡检制度，检查设备、线缆、地线存在的问题，重点整治光缆终端盒、盒式接入设备、尾纤、室内引入线以及地线和电源线等，及时排

31、除隐患，保障网络设备的正常运行。加快光速城市与光进铜退建设，年屯留分公司开通路村小区等15个光速城市节点，新增宽带能力500线，开通罗庄等10个光进铜退节点，割接PSTN用户1000户。减少电缆被盗损失，增强了高速宽带占比。持续加大移动网络覆盖、优化网络质量，年我公司共申报南浒庄等基站基站建设项目10个，目前7个基站已建成，其余3正在施工，预计年底将建成使用。建立健全重要通信、应急通信保障机构，根据中国联通长治市分公司通信保障应急预案（年修订版）制定本公司通信保障应急预案，圆满完成了8月份屯留体育馆“中加女篮对抗赛”的通信保障任务。3、提升运行效益每月按照市公司要求上报各专业资源汇总表，根据资

32、源管理办法及时组织人员对资源冗余的PSTN网点进行瘦身，对资源不足的网点申请扩容，对需求增长较快的网点提出资源预警。年我公司已对PSTN瘦身2500线，平均资源实占率达到70%以上。每月对电费数据分别进行纵向对标和横向对标，纵向对比同一网点/基站每月电耗指数，横向对比容量相近的不同网点/基站电耗指数，从中找出用电量异常的基站/网点,及时查找存在的问题并进行整改 。截止8月底我公司共发现22个网点/基站存在用电量较高的问题，现已与电力部门逐步协调解决。为了有效地降低网点/基站能耗，我公司对暂时闲置的机框、板件等设备下电，并在具备条件的基站安装了节能减排装置，截止目前已有38个基站安装了节能减排设

33、备，有效地降低了资源消耗和电力消耗。三、下一步工作计划1、严格按照市公司宽带装移修机限时服务要求，将宽带装移修机工作扎实、有效的开展。2、进一步提高网络运行维护质量，规范接入网/基站运行维护管理。3、重点推进光速城市、光进铜退和移动网络覆盖。4、组织维护人员进行培训学_维护规程,熟练掌握日常维护基本操作。5、加强运维成本的专业化管控，持续开展节能降耗第4篇：3A汇报课主持稿昂翔英语2B班汇报课主持稿A:Good afternoon! Mommy&Daddy.B:Good afternoon!Boys and girls.A： Im happy.B: Im happy,too.A+B: Are

34、you happy? A+B:大家下午好！我是你们今晚的主持人Im B：现在，让我们以热烈的掌声欢迎今天到场的嘉宾。感谢你们的到来！B: 今天,我们站在这里，代表所有的学员，向大家展示一个更专业，更完美的自己。A+B：下面，请允许我们宣布：“昂翔一年级英语汇报课，现在开始。” A：作为昂翔的学生，你觉得最大的收获是什么？B：我觉得最大的收获是沉浸在英语世界里的那种快乐。 A：嗯，说得太对了。那你今天一定会非常快乐。 B：为什么？A：因为你今晚会看到大家用这个学期所学到的英语知识，为我们演绎了一个个精彩的节目。B：噢？那还等什么呢，赶快请出我们的伙伴们吧。A：下面有请我班学员献上歌曲表演。 A:

35、我们的伙伴们真厉害！B: 当然，作为昂翔的学生，学_英语自然是第一要务。 A: 刚刚的歌曲可以算是我们的一个开场热身。 B：那接下来同学们要表演什么了呢？A ：接下来要表演的可多了：表情表演，句子表演，故事表演.B：等等等等，那就让我们一个一个来吧！A：好的，首先是你说我演，看看哪位小朋友演的最好，表情最到位，我们爸爸妈妈可要评选出最佳小演员哦！B：刚刚那些小朋友不当演员实在是太可惜了。A，那当然，不过当好演员，出来表情到位，台词也要能背的很好哦。 B：好的，那就让我们来看看同学们的嘴上功夫吧。 A： 俗话说，光说不练假把式，B：没问题，那就让他们真正演起来吧！A+B：接下来请欣赏故事表演(t

36、he gingerbread man )B:刚刚小朋友们的表现可真是精彩啊。 A：是啊，爸爸妈妈们，你们觉得呢？ B：好像看爸爸妈妈也上台表现一下哦！A：好呀！那接下来就让爸爸妈妈们来抽词卡吧， B：然后让他们上来读？A：可以先让同学们教一教啊！ B：恩，不错，那就开始吧。A：刚刚看小朋友们的这个小老师当的真是认真啊。 B:是呀，爸爸妈妈和小朋友之间的沟通是很重要的。A：那接下来就让我们的小朋友和爸爸妈妈都动起手来，完成一个精彩的手工制作。A：看来我们和爸爸妈妈之间的感情是非常深厚的，对彼此都非常的了解。 B：是啊，希望我们同学们在平时的生活中都能表达出我们对爸爸妈妈的爱，不辜负爸爸妈妈对我们

37、的期望。B：下面有请我们的老师上台发言。A: 亲爱的朋友们，我们绝不会忘记你们的鼓励与喝彩。B: 我们都知道，今天的相聚，不代表结束，下次，当我们再次聚首，我们将会变得更美好。A+B: 昂翔英语3A班汇报课，到此结束。Thank you for coming, see you. 尊敬的家长朋友： 您好!因为孩子，和您认识是我的荣幸。一年级是孩子们学_生活的基础阶段，为了让您的孩子形成良好的学_、生活_惯，取得优异的成绩，我衷心地希望您能积极配合我的工作，我们共同努力，让您孩子的学_和生活尽快步入正轨。 本学期的学_总结（颁发奖状） 老师下学期的规划 家长和孩子需要如何做 暑期注意事项暑期及秋季

38、课程安排（）您要控制好孩子写作业的时间，最好规定一个时间段。希望家长回到家一定尽到监督孩子家庭作业的责任，让孩子把家庭作业也写整洁、规范，写作业时一定不能边写边玩。你每天能看一看他的作业，听一听孩子读词语、儿歌、课文，对孩子早日养成及时写作业的_惯、提高学_兴趣非常有好处，同时您还可以通过每天的家庭作业了解孩子当天的学_情况。曾经有些家长对我诉苦，为孩子不写作业而发愁，为孩子写作业马虎、磨蹭而发愁，其实，就是因为从一开始没在意，没让孩子养成好_惯，到后来再管就非常困难，家长到那时再后悔就晚了。“良好的开端是成功的一半”，希望家长从起跑线开始，让孩子早日养成终身受益的好_惯。（）你要控制好孩子休

39、息的时间。最主要还是晚上睡觉的时间，一定要控制好。一般来说，每天晚上8点30分之前，一定要让孩子睡了。只有保证了足够的休息时间孩子才能在第二天的学_活动中保持旺盛的精力。 介绍课本孩子的学_成绩是每一位家长都关心的，当然更是我们做老师所关注的，其实做老师和家长的都是一个共同的心愿那就是看到孩子能取得优异的成绩， 优异成绩的取得就需要孩子自身、家长和老师的共同努力，所以下面就说说关于提高孩子学_成绩的几点做法：1、陪孩子学_。一年级的孩子刚入学，他们自己独立学_的能力暂时还没有具备，所以在他们回家读书、写字的时候就需要家长在一旁陪着，尤其是在写字上，孩子的握笔姿势，书写姿势，身子、眼睛的姿势，他们在没有人在一旁提醒一定不会按照课堂上规范的姿势（书写三个一）去做。所以希望孩子在回家写作业的时候家长能陪在身边。2、做孩子的学_助手。尽管一年级的知识程度还不深，但是新课标的知识量却很大，比如语文每一篇课文要求会认的生字就有十几个，多数的生字还很繁琐，光靠课堂上讲课的时间让他们认会真的是很困难，所以我要求学生回家提前预_，最好把生字认会，课文读熟，这样到课堂上学生会很容易把新课的