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文档简介

1、开办舞蹈培训一般注意事项首先, 做好知识储备是非常必要的。 因为你即将从事的是舞蹈教育工作, 尽管你在此之前是 只是一位花钱学跳舞的, 都必须对舞蹈有一个全面的认识, 而且要具备一定的舞蹈教学经验。 不管你开办的是老板兼老师的小型培训班, 还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高 的大型培训班, 具备丰富的教学经验, 对于你在教学、 管理过程中做出正确决策有着直接的 作用。其次,要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多,但是你不得不相信, 你能做好的事情只有一、 两种。 舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,你的舞蹈培 训班将是什么样的, 对此,你要有一个明确的思路,并且在这个思路

2、上一直坚持做下去。比 方说, 你想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在你这里的学习,考入舞蹈院校,或者进 入舞蹈表演院团, 走上专业舞蹈表演的道路。 那么你就应该首先明确这个想法, 然后坚持以 少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然, 你的舞蹈培训班还可以只面向成年人, 为他们提供各种舞蹈的教学, 让他们在繁忙的工作之 余,通过舞蹈来获得身心压力的释放,达到健身、 塑形与愉悦心情的效果, 那么你的教学重 点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该 慎重的对待,因为定位的不但是你的主营业务,也是你舞蹈培训班的品牌。开办

3、舞蹈培训班创业, 所有的一切都 这里所说的危机意识小到注意防范学 以及竞争对手在激烈的竞争中所应用第三, 创业无需有十拿九稳的把握, 但也需要一定的未雨绸缪。 任何创业都是存在 一定的风险的, 因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的 想法,当你有 7 成把握的时候, 就可以动手了。 当然, 这是建立在充分的准备工作基础上的。 所谓准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发, 到资金及人手的到位, 硬件设施的添置, 以及各项制度的草创与确立等等, 都需要由一个系 统的规划。 有些方面,还应长远的考虑, 例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适

4、合三五年内 正常发展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。 会由市场来决定。 在日常经营过程中, 要有危机意识, 生因舞蹈训练而受伤, 大到应付火灾的各项消防设备, 的各种招数。大致规划:第一, 要以教学质量为重点。 舞蹈培训班从事的是教育事业, 无论你出于什么样的想法开办 舞蹈培训班, 都应该以保证教学质量为前提。 好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源, 口碑与信誉也是长足发展中所必备的。 那么教学质量如何提高呢, 最重要的当然是师资, 资 金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、 责任意识强的舞蹈老师任教, 资金不充裕的

5、就要自力 更生了, 这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历, 积累丰富的知识和经验。 其次是管历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用, 无论是刚刚开办的只有一两名老师的 小舞蹈班, 还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外, 硬件设施也要跟 上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。第二,个人开办舞蹈培训班创业, 不能盲目乐观, 要对市场形势有充分的认识。 如果有条件, 最好是做一次详尽的市场调查, 完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。 对于还 未毕业的你来说,资金比较紧, 要把每一分钱用到位,场地的选择、硬

6、件设施的购买与宣传 方式的选择都应慎重。 闹市区的门面房固然是好, 但一旦经营出现困难, 昂贵的房租压力很 可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。 第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不 去的阴影, 这对以后的人生都有很大影响的。 应该坚持慎重初战, 初战必胜的原则,放弃一 口吃个胖子的想法, 做好打持久战的准备。 可以选择先从小区门口廉价的门面房开始, 进行 小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成 熟后再考虑扩大规模。第三,创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是 一种综合的考验。 凡是要多亲力亲为, 充分体验各

7、种创业经历, 了解舞蹈培训班运作的各个 流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。第四,充分利用各种渠道做宣传,如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。第五, 组织各类活动,如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。 还可以组织一些免费的教学体验活动, 或者参加一些文艺活 动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。第六,要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分 估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行

8、舞蹈的培训项目。第七,打出名声来了之后,可以搞搞“副业” ,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。般流程: 办证 如果是开办一个简单点的舞蹈培训班,简单点说, 什么都不需要, 一般都在楼上、 比较偏僻 的地方、或者是小区活动馆之类的地方,不用交很多繁杂的费用。但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校, 要办的手续很繁琐, 共需教育、 文化、税 务、工商、物价、民政等七个部门的手续,和办全日制学校所需经过的部门差不多,还需要 不低于三万的注册资金。 建议是:刚起步时先不要办手续,看招生情况和发展再去办。只要宣传工作做好了生源不成问题、 其次是老师请得好, 舞蹈项目开得多、 就是多开几个班。 如果不方便

9、、在家里也可以开设舞蹈培训班,这个要看自己的选择了。 投入你需要一个大房子做授课地点,室内装修费用,音响一套,教材若干套,另外就是广告、传 单费用,每月的电费。 师资如果自己教就没什么太大的问题,如果请人的话, 老师的授课费。 请个好点的老师,声望很 重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况,这个不好说。目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000 元左右。而且 5000 元是比较保守的说法,有些每天教好几班的老师,一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊!案例:我同老婆教的都是拉丁舞 ,但都是半路出家的 ,我 20岁才开始在大学接触这个舞蹈 ,现在有 10年舞龄了 ,在 07年

10、左右开始兼职教学 .我老婆 19 岁接触,到现在才 3年时间,不过她天赋 好, 因此在很多方面都超过我了 .因为我们市没有专业院校出身的老师过来( 出不起这个价 ),因此我们的技术算是处于领先水平的 . 我老婆现在全职教学 , 主要是教小孩子的初级班 , 每个 月有 3k 左右的收入 .在这里 , 有必要说一下我老婆所在的培训中心 . 她的老板 , 也是我的一个朋友 , 舞虽然 跳的不怎么样 , 但做事特认真 , 特有干劲 , 而且人也很聪明 . 找了一个以前教她跳舞的老师 (也 是我的朋友 ) 当老公 , 她老公在我们市算是数一数二的老师了 , 当然 , 也是业余出身的 . 他们刚 成立后

11、,就不停的跑小区 , 跑学校派传单 ,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易 ,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果 . 凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了 50个学生 ,100 个学生 ,200 个学生 .这 2年间的艰辛 ,使得她人好像老 了10年.不过她们也得到了她们应得的 ,买了新房子 ,买了部 10来万的小车 .( 要知道 ,她才中 专毕业 ), 现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大 .在她那里 , 我同老婆学到了很多 , 也了解到这个行业的艰辛 , 行业间的竞争是十分激烈 的. 很多培训中心都在周边开起来 . 相互挖学生是家常便饭

12、. 老师们都费尽心思的留住学生 . 在这里我总结了她们的 2 条成功秘诀 :1,用心的教学 , 不管自己跳的多好 , 假如教不出成绩 ,就不会得到家长的认同 .而家长们是培 训中心的财神爷 . 得罪财神爷可不是闹着玩的 , 他们能很轻易的让培训中心关门大吉 . 教小孩 比教成人付出的经历高很多 , 因为她们面对的是 5 岁,6 岁的小孩 , 最小的才 4岁 . 经常跑来 跑去,或者躺在地上不起来的那种 . 一开始也没有经验 ,完全拿教成人的方法来小孩子 ,结果 可想而知 ,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的 ,我们才意识到 ,小孩的教学重心不是要她跳的多好 ,而是要让孩子们开心 ,只

13、有孩子们自己有了兴趣跟你学 , 你才有机会灌 输知识给他们 , 不然孩子厌倦了 , 就什么成绩也谈不上了 . 搞掂小朋友还不够 ,还要做家长本 身的思想工作 , 因为毕竟一个月几百块钱的学费 , 对很多家长来说也是个不少的负担 , 要让他 觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的 . 因此我们往往上完课后都不能马上走 ,都要花少则半小时多则 1 小时来同家长沟通 , 做思想工作 , 让家长觉得老师是关心他们孩子的 , 让家长心甘情愿交钱报下一个班 , 这点上 ,成人班同样适用 , 只是成人班只要应付好学生本身 就可以了 ,因为交钱的是他自己 .学的也是他自己 .一句话 ,必须用心教学 ,比

14、自己学的时候更 用心的教 .2,保持师资的优势 ,其实我们也是业余出身的 ,只不过 ,对手比我们更业余 .一般培训中心都 只有 1,2 名教师 , 而且教师的水平不敢恭维 .而我们算上兼职的 ,有6位教师之多 , 而且每一个 能力都是全市一流的 .在业余选手里面算是佼佼者 . 要用足球联赛比如 ,同一般培训中心比 , 我们就是豪门巴萨 ,皇马. 其他对手充其量是毕尔巴之流 .拥有技术上的优势会让你的对手看 起来黯然失色 , 就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的 开培训中心第一件头等大事 ,就是选址 ,找的地方不能太偏 ,学生来上课不方便 ,宣传也不容 易做 ,而且小孩上课下课有危险 .

15、也不能选太中心的 ,因为往往这些地方的租金都是天价的 , 而他们的天价只是有利于做零售 , 同做培训没半点关系 . 选好地址 , 谈好价钱 ,交钱, 然后就是 装修,可以说 ,这个是一开始投入的大头 ,有多少钱办多少事 ,但无论简装豪装 ,有几样东西是 必须的 :1, 木地板 . 这个不用解析 , 镜子. 当然, 没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里 去吧,有钱时候再添置诸如把杆 ,空调之类的 (风扇先顶住 )其他地方显破旧不要紧 , 用崭新的 宣传画贴住 , 又专业又省钱 .第二件事是拿牌照 , 记住要申请艺术传播机构之类的 ,不要申请培训中心 , 原因:打的 税不一样 .装修好后就是宣

16、传 ,请几个兼职的 ,没有基本工资 ,就管吃住 ,拉到一个学生提成 10%. 这个是我初步的想法 ,到时候不知道有没有人愿意干 , 我是这样想的 ,给固定工资一天的那种 负责派传单的 , 有可能会敷衍了事 , 起不到真正宣传的效果 , 我这么请的话 , 给他们高提成 , 做 的多就多给 , 能让他们干的有积极性 , 他们干不好的话我也没损失什么 . 有条件的话最好在培 训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌 .这具体起来如何实现呢 ?我们初步预计一个成人学生 2000元包年 200元包月 ,估计一开始就 是 10 个学生左右 , 小孩 400 元一个月第一个月估计能招 20 个左右 . 为什么这样估计 ?我老板 业务能力比我老婆要强 , 她老公舞蹈水平比我要高些 , 经验也

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