工商局局长2015年度绩效考核个人履职报告【共8页】

1、工商局局长2015年度绩效考核个人履职报告工商局局长xx年度绩效考核个人履职报告 【内容摘要】一、抓思路，始终坚持“五个工商、五种形象”发展思路，一是围绕党委政府中心工作，牢固树立“五个工商、五种形象”的发展思路，二是围绕发展思路落实，不断强化“以考核促落实”的工作推进模式，三是围绕工商部门形象，稳步推进“一年一个主题”的队伍建设步伐，四是围绕机关党团建设，全面深化“三严三实”专题教育活动，二、抓履职，始终围绕服务全x经济发展的核心任务，一是以服务发展为第一要务，积极促进全x市场主体增量提质，二是以消费维权为第一品牌，积极构建安全放心的消费环境，三是以市场监管为第一职责，积极推进“统一开放、竞

2、争有序”市场体系的形成，三、抓改革，始终保持稳步推进改革发展的战略定力，一是稳步推进工商体制改革，全x工商部门行政管理体制调整平稳过渡，二是稳步推进商事制度改革，全x市场主体发展呈现快速增长态势。xx年，是工商部门的改革之年，面对流通领域食品安全职能划转、工商管理体制调整和商事制度改革三项重任，我局紧紧抓住绩效考核这个有力抓手，坚持“抓改革促发展、抓考核促规范”的工作思路，通过扎扎实实的抓绩效考核，把干部职工的心思聚拢到工作上，通过落实工作责任，提升工作效能，确保了改革的稳妥实施和工作的稳步推进。截止目前，21项绩效考核指标，均已全面和超额完成。现就履职情况报告如下： 一、抓思路，始终坚持“五

3、个工商、五种形象”发展思路 一是围绕党委政府中心工作，牢固树立“五个工商、五种形象”的发展思路。近年来，随着xx经济高速发展，日益复杂的市场经济环境对工商部门的履职提出了巨大的挑战。我始终认为，如何紧扣党委政府中心工作，确立未来一段时期内的基本发展思路，将成为xx工商在深化改革中实现跨越发展的关键。基于这一认识，自xx年开始，我就组织全x工商系统围绕x委、x政府的中心工作，对工商部门的发展思路进行了广泛的调研和讨论，确立了以“五个工商、五种形象”建设为目标（建设法治工商、服务工商、责任工商、现代工商、和谐工商，树立党委政府的助手形象、人民群众的公仆形象、市场经济的卫士形象、高效便民的窗口形象、

4、和谐共进的团队形象）的基本发展思路。并紧扣x委、x政府的年度工作重心，不断调整各个阶段的具体目标，不断深化完善“五个工商、五种形象”发展思路，实现了在部门规划上与x委、x政府总体布局的有机结合，在部门履职上与x委、x政府中心工作全面对接。二是围绕发展思路落实，不断强化“以考核促落实”的工作推进模式。执政之基，贵在落实。我始终认为，再明确的目标、再完善的规划，没有落实到位，终将成为空中楼阁、无根之萍。今年，工商部门首次纳入x委、x政府五个文明绩效考核体系，我局立足于过来绩效考核体系建设的基础，重点强化了对科室和个人的考核，在指标设置、考核方式、考核程序和结果运用等方面进行修改完善，并创新地提出和

5、实施绩效考核结果与科室工作经费挂钩，与个人福利待遇挂钩，拉开奖励等次，扩大考核效应，形成了一套与五个文明绩效考核相匹配的全员全过程考核体系。同时，参照x政府预安销号工作制度，将务虚会议、工作会议的报告和x委x政府安排的年度工作任务进行分解，明确分管领导、责任科室和办结时限，严格推行限时办结制度，确保了各项工作任务落到实处，见到成效。三是围绕工商部门形象，稳步推进“一年一个主题”的队伍建设步伐。我始终认为，干部队伍建设不是一朝一夕之功，需要长期不懈的努力。每年，我局都针对当前干部队伍的现状和x委、x政府对工商部门的履职要求，有针对性的确立干部队伍建设年主题，配套出台相关的举措和方案，不断提升全局

6、干部应对形势变化的能力和工作履职的效能。从xx年开始，我局先后以“作风转变年”、“素质建设年”和“效能提升年”为主题，逐步推进干部队伍作风转变、综合素质和工作效能提升工作，“一年一个主题”的队伍建设模式在不断推进中逐渐成型，“一步一个脚印，持之以恒抓队伍”的建设思路逐步形成常态。xx年，全局投入教育培训经费50余万元，组织开展各种工商业务、形势分析、思想政治等培训12个批次，针对处级、科级和科以下人员的能力需求，有针对性的强化干部队伍的综合素质。经x委、x政府批准，x纪委、直属工委等部门备案，我局选派55名副科以上干部，以商事制度改革、服务地方经济发展为主题，赴上海复旦大学和上海市工商局进行为

7、期5天的学习培训，全面拓展中层骨干的视野，提高知识储备，增强服务发展的紧迫感。经过不断的努力，干部队伍转作风、强素质、提效能的责任感和使命感明显增强；工商部门服务发展、市场监管、消费维权、行政执法等职能得到了充分展示，多项工作实现历史性突破。四是围绕机关党团建设，全面深化“三严三实”专题教育活动。我始终认为，党团组织的凝聚力是一个部门能否始终保持活力的根本。xx年，在全面巩固党的群众路线教育实践活动的基础上，局党组紧紧抓住“三严三实”专题教育这一契机，全面深化从严治党和精神文明建设。为使“三严三实”专题教育落到实处，我们根据中央和省委、x委部署，制定了x工商局三严三实”专题教育实施方案，明确了

8、总体目标，工作措施和推进规划。5月29日，在“三严三实”专题教育动员部署会上，我以对党忠诚 献身事业“三严三实”和“忠诚干净担当”主题 ，要求全局党员干部要坚定理想信念，认真按照上级要求，不断加强党性修养，特别是副处级以上领导干部在专题教育中做到“四个有”：即有一本笔记本，有一份学习计划，有一些学习心得，有一篇调研报告。在自学和集中学习的基础上，6月12日、15日，党组中心组专门安排2天时间进行了第一次“三严三实”专题教育集中学习研讨，结合思想和工作实际，找问题、谈感受、谈自身不足、谈努力方向。围绕日常党建，我局通过举办专家辅导讲座、在线竞赛、支部学习、党员自学等方式，将学习贯彻十八大精神、落

9、实贯彻党章列入年度机关理论学习计划，组织开展集中学习4次，以支部为单位组织党员开展主题讨论2次；组织党员深入扶贫联系点风凰县凤凰县禾库镇崇寨村开展结对帮扶，与42户困难户结成帮扶对子。同时，以文明单位创建为契机，投入资金90余万元，完成了机关办公大楼修缮和院内亮化工程，规范机关内的环境卫生和车辆停放，积极推进五好文明家庭评选和道德讲堂活动，号召干部职工在xx、xx年获得“x级文明标兵单位”的基础上，积极争创省级文明单位，营造了争先创优的良好氛围。二、抓履职，始终围绕服务全x经济发展的核心任务 一是以服务发展为第一要务，积极促进全x市场主体增量提质。围绕全x经济发展，我局重点实施推进全民创业和再

10、就业、优化经济发展环境、实施商标战略等举措，通过降低市场准入门槛、落实优惠政策、推动品牌建设，促进了全x市场主体的增量、升级和提质。xx年，全x新发展各类市场主体1、3万户，新增注册资本116、4亿元，同比增长24%和48%，通过动产抵押、股权质押等方式为企业融资4、92亿元，全x市场主体总量呈现了近年来少有的高速增长态势；培育发展国家级“守合同重信用”企业3户、省级60户、x级68户，同比增长50%、20%、12%；培育发展一般经纪人180户，农村经纪人150户。全x新申报中国驰名商标1件，著名商标12件，注册各类商标120件，注册商标总量达到2400余件，品牌发展继续保持在周边地区的领先优

11、势，地理标志证明商标继续保持全省领跑步伐。二是以消费维权为第一品牌，积极构建安全放心的消费环境。为改变过来被动处诉的维权模式，我局在实施消费维权源头治理、合力提升、教育引导三大工程的基础上，通过对全x12315消费投诉数据分析，有针对性的对投诉的重点领域和重点行业、企业进行专项整治、抽样送检，及时发布消费预警信息，实现了工商部门大数据库的信息归集与传统维权的有机结合，变被动接诉为主动维权，在探索维权方式创新上作出了有益探索。xx年，我局通过一对一约谈、集体约谈等行政约谈方式，对消费者投诉较多的移动、电信、联通、网络公司和医院、超市、汽车经销商等单位、行业进行了行政约谈10次；召开了xx年全x汽

12、车行业消费维权评议和整治不公平格式合同条款公开点评会。全x全年新建消费维权服务站点240个，12315接诉平台共处理来电、来访、来函2045件，受理投诉448件，办结448件，办结率100%，调解成功率100%，争议金额269、2余万元，为消费者挽回经济损失53、7万元。三是以市场监管为第一职责，积极推进“统一开放、竞争有序”市场体系的形成。为全面落实商事制度改革“宽进严管”的新要求，我局全面强化了市场准入、市场行为、信用信息和证照经营的监管力度，重点加强了对民生领域、旅游市场、网络市场和农村市场的执法整治力度。截止目前。全x工商部门共办结各类经济违法案件317件；完成流通领域和农资商品抽样送

13、检230个批次，收缴假冒伪劣商品2000余件，查封不合格复合肥30余吨；清理无照经营3733户，公示市场主体行政处罚信息163件，删除违法商品信息1895条；责令改正或停播违法广告90余条；捣毁传销窝点7个，抓获传销头目38人。同时，按照x委x政府的统一安排部署，全面完成了对全x476户投融资企业的摸底排查和分类工作，建立健全了投融资企业的注册登记信息档案、监管工作台帐和专项工作档案，实地清查投资咨询管理类公司154户，依法吊销注销21户、责令整改20户、移交17户。三、抓改革，始终保持稳步推进改革发展的战略定力 一是稳步推进工商体制改革，全x工商部门行政管理体制调整平稳过渡。根据国务院和省、

14、x党委政府的统一部署，自去年下半年以来，全x工商机关面临职能调整和体制调整的双重改革任务，尤其是工商体制调整涉及到机构、人员、编制、经费、债务等问题，困难多、任务重、时间紧、压力大。为积极稳妥推进全x工商调整工作，我局提前对体制调整的困难和垂直管理以来的历史遗留问题进行了全面梳理，积极回应广大干部职工合理福利待遇诉求和重大关切，努力破解各种矛盾。在x委、x政府的关心支持和相关部门的协调配合下，全x工商系统干部职工的津补贴、新人住房补贴、艰苦边远地区津贴、民族地区补贴的补发（全x工商系统仅补发金额就达2600万元）、系统内部人员混岗、历史遗留问题等一系列问题均得到了妥善处理，全x工商体制改革实现

15、无纠纷、无新增债务、无重大遗留问题、无越级集体上访等。同时，在体制调整任务压头，各种矛盾集中激发的极其不利的工作环境下，各项工作仍然稳步推进，真正做到了思想不乱、队伍不散、工作不断、平稳过渡。二是稳步推进商事制度改革，全x市场主体发展呈现快速增长态势。作为商事制度改革的牵头单位，面对改革任务重、时间紧，既无统一模式又无现成方案的严峻形势，我局在x政府的大力支持下，选派人员赴长沙、郴x等试点单位进行学习，确立了“先易后难、分布推进”的改革思路，先期启动了注册登记制度改革和行政审批制度改革，先后5次调整了调整行政审批事项，调整前置改后置行政审批项目212项，仅保留39项前置审批登记项目。同时，草拟了xxx商事制度改革实施意见和xxx商事制度改革后续市场监管工作意见两个整体性改革文件，为全面推进商改工作奠定了坚实的基础。在全国“三证合一、一照一码”登记制度改革方案出台后，我局迅速完成了对现有登记制度的流程再造和系统更新，确保x