企业管理提升年活动实施方案(草案)

1、精品文档你我共享企业管理提升年活动实施方案（草案）为应对国内经济持续下行，县域经济活持续低迷的形势，全 面提高企业管理水平，提升企业家素质，加快管理创新步伐，增 强企业核心竞争力，决定在全县工业企业中开展“企业管理提升 年”活动。一、指导思想以加快经济转型为导向，以服务企业为主线，以解决企业管 理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过“企业管理提升年” 活动，引导企业适应新常态，突破新常态，推动企业体质增效升 级，提升企业应对内外复杂形势的能力，重振发展信心，重塑社 会形象、重造盈利模式、重建政企关系，促进企业持续、稳定、 健康发展，更好地服务博兴经济。二、总体要求按照“政府搭建平台，平台服务

2、企业”的思路，以市场为导 向，以服务工业企业为主线，坚持社会化和公益性，通过开展企 业管理提升年”活动，采取企业诊断、学习借鉴、座谈交流、创 新制度等形式，培训一大批我县企业家和企业高级管理人员，引 领我县广大民营企业经营管理者转变思想观念、提升管理能力， 构建一支具有国际视野和现代企业管理水平的高素质企业经营管 理人才队伍，为推动博兴企业“二次创业”提供人才保障。三、工作原则一是自我整改与经验借鉴相结合。在挖掘企业自身管理潜力 的基础上，博采众长，广泛学习借鉴国内外先进管理经验，融会 贯通，形成适合企业自身特点的管理方法。二是难点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱 环节为重点扎实开

3、展短板消缺和瓶颈突破的同时，将管理提升活 动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。三是规范企业与管理创新相结合。坚持以现代企业制度打造 企业，规划企业各项制度，严格管理，严格执行，并通过优化资 源配置、工作秩序和氛围，积极开展管理创新，不断扩大管理提 升活动的实效。四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制， 为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持 续改进管理方式，提高管理效益，深入开展管理提升活动。五是整体推动与分类推进相结合。在全县工业企业全面开展 管理提升活动的同时，根据各个企业的整体规模、发展阶段、面 临问题的不同分类进行指导和推进，切实起到

4、管理提升的作用。四、主要目标一是着力提升企业制度建设。通过管理提升活动，引导企业 以完善公司法人制度为基础，以产权明晰、权责明确、管理科学 为基本要求，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、 提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步完 善法人治理结构，建立现代企业制度，提高企业发展质量，促进 我县企业“个转企”、“小升规”、“规改股”、“股上市”。二是着力提升企业创新建设。通过管理提升活动，强化创新 平台建设，促进产学研合作，打造以企业为主体的技术创新体系， 落实技术创新相关的财政引导、税收优惠、专利保护、人才引进 各项政策，设立“博兴县工业结构调整转型升级专项资金”，引

5、导企业加大技术创新投入，增强企业自助创新能力，推动企业转 型升级。三是着力提升企业文化建设。通过管理提升活动，引导企业 牢固树立以人为本的理念，发挥企业文化的凝聚、导向、激励和 转化等功能。立足企业实际，找准企业定位，将企业文化建设与 解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理结合起来，增强员 工对企业文化的认知感和依赖感。从企业的实际出发，把共性和 个性、一般和个别很好地结合起来，建设各具特色的企业文化。四是着力提升企业责任建设。通过管理提升活动，建立有效 的奖惩机制，营造良好的外部环境，实现企业自身发展和履行社 会责任良性循环。发挥政策引导、法制规范、市场导向的作用， 使企业积极主动的承担社

6、会责任，增强企业责任意识，在安全生 产、保护环境、安排就业、节约能源等方面肩负起应有的责任。五、活动内容（一）企业家素质提升工程。着眼于提升企业家的综合素质和 管理能力，结合做强企业规模、转变发展方式、适应经济新常态 需要，以培养高素质企业家为目的，引导企业家以新理念、新思路、新举措引领本企业、本行业发展，每年举办3至5期由国内知名经济学家、企业家参加的经济新形势分析、企业家素质提升 主题班、企业上市培育、企业家沙龙、国内外重要展会参观等活 动，指导支持企业开展战略规划、资本运作、科技管理、金融财 会、国际合作、电子商务等方面工作。（二）高端管理人才储备计划。重点围绕我县石油化工、粮油加工、金

7、属板材、厨房设备等重点产业，每年开展4至5期国内相关行业发展专家、行业成功人士与行业知名企业交流对接，了 解产业发展趋势、积极应对日趋激烈的国际竞争，科学判断未来 需求变化和技术发展趋势，着力改变我县重点产业复合型高端管 理人才紧缺的现状。（三） 创业带头人能力提升行动。按照夯实创业载体、培育壮大主体、提升创业层次”的要求，大力实施全民创业工程，以个转企”小升规”企业经营者和招才引智引进的各类人才为主要对象，以市场需求为导向，发动全社会力量，每年开展各类创业辅 导培训、企业管理、现代企业制度等培训班，邀请创业成功人士 传授经营之道，进一步提升企业和创业者的创业意识和创业能力， 挖掘全市人民的创

8、业富民热情。六、保障措施（一）加强组织领导。进一步落实部门工作职责。成立企业管 理提升年活动领导小组，个相关部门、单位要结合各自的工作职 责，共同把“企业管理提升年”活动作为创新驱动、转型发展的 突破口，作为全年的重点工作来抓，要结合实际制定切实可行的 培训计划，并抓好落实。（二）构建活动机制。建立企业管理提升工作联系制度，有关 部门以定期或不定期形式召集企业家交流座谈，与企业家直接对 话和沟通，帮助解决企业经营困难。建立全县优秀企业家、企业 高端管理人才、创业创新人才信息库，扎扎实实抓好这队伍建设 和人才培养，建立相关部门工作会商制度，对活动实施过程中的 新情况、新问题，要及时分析研究，提出切实可行的对策措施。（三）加大经费保障。从县人才培训资金中划拨部分款项用于 “企业管理提升年”活动，有计划地开展培训、考察和学习活动。对企业经营管理者参加由政府部门组织的高层次、中长期培训要 给予一定减免，对企业家提升自身修养、参加高等院校举办的学 历学位培训和EMBA培训，按有关政策给予补助。水调歌头明月几时有宋代：苏轼丙辰中秋，欢饮达旦,