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文档简介
1、工程质量安全监理月报表目录1、工程进展综述1.1工程概况1.2本月项目进展情况1.3本月气象记录2、工程质量2.1本月工程质量情况分析2.2 本月采取的工程质量措施及效果3、工程进度3.1本月实际完成情况与计划进度比较3.2本月施工资源投入3.2.1 施工人员投入3.2.2 施工机械设备投入3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施4、安全生产与文明施工4.1 安全生产目标完成情况4.2 安全生产工作开展情况4.3 文明施工和施工环境保护状况4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施5、下月工程计划及工作重点5.
2、1 工程质量、安全计划5.2 质量、安全工作重点6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题7、其它附件资料附:表 1 月度质量监控计划表表 2 分部 / 分项工程质量报表 表 3 安全生产月报表 表 4 安全事故月报表施工质量安全月报(年月,第1、工程进展综述期共期)1.1工程概况1.2本月项目进展情况1.3本月气象记录2、工程质量2.1本月工程质量情况分析2.2本月采取的工程质量措施及效果 3、工程进度3.1本月实际完成情况与计划进度比较3.2本月施工资源投入3.2.1 施工人员投入3.2.2 施工机械设备投入3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施4
3、、安全生产与文明施工4.1 安全生产目标完成情况4.2 安全生产工作开展情况4.3 文明施工和施工环境保护状况4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施5、下月工程计划及工作重点5.1工程质量、安全计划5.2 质量、安全工作重点6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题 7、其它附件资料附:表1 月度质量监控计划表表2 分部/分项工程质量报表表3 安全生产月报表表4 安全事故月报表*工程公司月度质量监控计划表序 号项目名称施工重点难点重点控制内容及隐患项目 负责人现场技术负责人表1 项目部:*项目经理部记录:负责人:日 期:年 月日*工程公司分项工程质量
4、报表(月报)表2 项目部:*项目经理部序号工程名称分部工程 名称分项工程 名称完成分 项总数合格 项数备注填表人:审核:年月日*工程公司安全生产月报表表3 项目部:*项目经理部项目部名称安全检杳安全隐患整改重大危险源管理安全技术交底安全教育安全会议安全验收安全专项方案安全事故监理通知项目经理:项目部:(盖章)年月日*工程公司安全生产事故月报表序号事故 发生 时间事故发 生所在 地及工 程名称工程分 类及等 级、建设 类型事故 发生 部位事故 类别事故 简要 经过初步事故 原因事故直接经 济损失估算(万元)死亡人 数(人)死亡 人员 类型受伤人 数(人)伤害程度受伤 人员 类型事故性质表4项目部
5、:*项目经理部填表人:报出日期:项目经理:联系电话:年 月 日*工程公司安全生产月报表(样表)表3 (样表)项目部名称XXX工程项目部安全检杳1、 本月定期检查4次,其中周检3次,月检1次,由生产经理、项目经 理组织安全部门和施工现场监理工程师一起完成。2、8月9日安全科对现场塔吊进行定期安全检查。3、以上检查均有相关记录。安全隐患整改本月由安全部门下发外施安全隐患通知单2份,编号008-009,均已进行复查,所提出的问题已整改完毕,并有整改回复。重大危险源管理安全技术交底1、 本月针对人工挖孔桩、地梁基础、CST3工程深基础开挖、塔吊吊装操作、钢筋基础绑扎、1号楼挡墙搭架进行了 3次安全技术
6、交底。2、对砼工、架子工、泵车操作人员进行了专业培训和安全技术交底。3、以上各项安全技术交底已签字,部分有交底的影像资料。安全教育1、 本月对挖孔桩工人、 木工、钢筋工、机械操作手、电焊工、砼浇筑工、塔吊司号工和各班组长进行了每周1次的三级安全教育。2、本月共举办平安通讯3次。3、每日更新安全提示牌。安全会议本月安全部门组织外施管理人员、各班组负责人召开安全教育会2次,其中,项目生产经理主持召开 2次,并有相关会议记录和参加人员会议签到 表及签字。安全验收1、由安全部门主管机械设备人员一起对施工现场所有机械安装进行了 安装验收。2、由安全部门和技术负责人对1号楼挡墙承重架进行了验收,并提出部分整改意见。3、由安全部门、现场电工、监理一起对临时施工用电进行了验收。安全专项方案1
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