华园新屋周转房改建、加建工程监理规划

1、可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改华园新屋周转房改建、加建工程施工监理规划编制人：党红旗审核人：陈金茂广东永信建设监理有限公司二O年六月二十四日第一章 工程项目概况11 工程项目概况 、工程项目名称：华园新屋周转房改建、加建工程 、工程项目地点：广州市白云区花园路32号、建设单位：广州市道路扩建工程办公室、设计单位：广东省城乡规划设计研究院、监理单位：广东永信建设监理有限公司、承建单位：广州市协安建筑工程有限公司、工程规模：总建筑面积15519平方米（其中加建部分为5363平方 米）、结构类型：钢筋混凝土框架结构、工程造价：1579.797223万元12项目特征华园新屋周转

2、房改建、加建工程位于广州市白云区花园路 32号，总建筑 面积为15519平方米，属框架结构，地下1层，地上9层，建筑高度31.45 米，其中四层及四层以上为加建部分，加建部分建筑面积为 5363平方米。建筑等级为二级，建筑分类为二类高层建筑，结构的设计使用年限为50年, 抗震设防烈度为7级，防火等级为二级。本项目为改造加建工程，原建筑为五层，按图纸需要将四层楼板-1.2米以上部分全部拆除，并会涉及到联体住户楼板的拆除；基础部分增加一根 D800mm旋挖钻孔灌注桩，长度28米。13 工程监理范围及工程监理的目标1 31 工程监理范围华园新屋周转房改建、加建工程施工监理范围包括工程项目的施工准备期

3、、施工期、竣工结算期、质量保修阶段全过程监理服务及工程造价审核及协 调等相关工作。包括但不限于项目施工过程中的质量、进度、费用控制，安全 生产监督管理、合同、信息等方面的管理和协调，竣工验收，审核工程结算； 检查竣工后工程使用情况，监理和验收工程报修施工。监理单位应对工程监理范围内各分项工程进行质量控制、进度控制和投资 控制，合同管理、信息档案管理、安全管理以及协调建设单位与工程建设有关 各方的工作关系。1. 3. 2工程监理目标本公司制定本项目的监理工作目标为：施工质量控制目标：按国家规范和建设单位所提供的水平要求通过质量验收；施工进度控制目标：确保按施工总承包合同工期竣工，满足项目节点及总

4、 体进度要求；施工投资控制目标：按施工合同造价控制；安全控制目标：确保工程无重大事故，保证临近建筑及市政设施的安全及 正常使用；文明卫生监理目标：满足国家及地方相关规范，达到市级文明卫生工地标 准；其它控制目标：根据国家标准和规范、工程合同、图纸及技术指标，对任 何一切现场发生的工程从质量上严格把关。第二章本项目可提供监理服务的主要内容对本项目可提供监理服务的主要内容一、施工准备阶段的监理工作：（1）熟悉设计图纸，组织主持图纸技术交底和图纸会审，对图纸不明确 部分、存在问题、各专业之间的矛盾、施工的可行性和实施的易难，设计是 否符合业主对功能的要求、各专业设备的选型标准是否一致和合理提出意见,

5、 要求设计进行解释、复核修改，会审后形成文字记录，经业主、设计、监理、 施工各方会签后作为施工依据。（2）组织各专业监理工程师审查施工单位的施工组织设计及施工方案， 审核施工单位管理架构是否合理，施工方法是否先进合理、是否有质安措施 和施工工艺流程、是否有系统调试和验收的技术要求等，提出审核意见，报 业主审定后将已审批的施工组织设计及施工方案交回施工单位实施。（3）审查承包单位的质量保证体系建立情况，要求承包单位建立自下而 上的层级验收制度，完善自检、互检、上下工序交接检查制度，制订工程重 点项目的质量预控措施，保证施工质量。（4）检查建筑物红线范围和测量基准点布置。 可以编辑的精品文档，你值

6、得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改(5) 组织业主(勘察、设计单位)与承建单位交接主要桩位及高程。(6) 检查现场施工条件，在各项准备基本就绪时，参加由建设单位组织 召开的第一次工地例会。根据承包商上报的开工报告，由项目总监理工程师 签发工程开工令。二、施工实施阶段的监理工作：2. 1质量控制(1) 督促和检查承建商建立和完善质量体系；(2) 审查承建商编制的施工组织设计和各类施工方案；(3) 对进场材料实行报批手续，不合格材料一律禁止进场和使用，实行 原材料质量控制和检验制度；(4) 在工程实体质量形成过程中做好事前、事中和事后控制，对工程

7、质 量实行全方位、全过程和监督、检查和控制；(5) 重点控制影响工序质量的五大因素(人、机、料、环境、方法)在工序施工过程中采取巡视、检查、旁站监督、工序交接检验、隐蔽工程验 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改收确认制度；（6）对工程中可能出现的质量通病（如防水工程渗漏、砼缺陷等）进行 预控，采取一切有效措施防止质量通病；（7）对工程质量事故坚持“三不放过”的原则，即不查清事故原因不放 过、不查清事故责任人不放过、无防范措施不放过；（8）由承建商违章指挥对施工造成安全、质量隐患或事故时，总监理工 程师按规定下达“停工令

8、”或整改通知，组织专门会议进行调查、研究补救 措施等。将结果报送业主及有关部门。2. 2投资控制（1）认真进行施工图审核，尽量减少或不发生因图纸问题而产生的签证 和索赔；（2）认真审核承建商月进度报表的工程量，以设计文件为依据，进行准 确计量；（3）审核进度报表的单价是否与合同规定的定额单价相符，需补充的单 价实行报批手续，确保工程款中的单价合理、合法；(4) 审核进度报表、结算清单中的取费是否合理；(5) 加强施工过程中的监督管理，尽量减少索赔事件的发生；(6) 对“设计变更”要认真审核和控制执行，并保存好相关记录；(7) 认真做好现场监理日志，避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷2. 3进

9、度控制(1) 开工前审批承建商申报的施工总进度计划；(2) 施工中审批承建商按月、周编制的进度计划，监督实施；(3) 当实际进度与计划进度有差异时，首先分析原因并研究对策，消除 影响进度完成的因素并及时调整计划。确保施工进度计划的顺利实施；(4) 分承包商的进度计划要服从总进度计划。2. 4合同管理和信息管理(1) 加强对工程施工合同的管理，以合同为依据，公正、公平的维护业 主、承建商双方的利益；(2) 在实施合同过程中若工程有较大的增、减内容时，应督促业主、承 建商及时办理补充合同或补充协议；(3) 在施工过程中收集与工程监理有关的一切信息资料、对收集的信息 进行整理、分类、归档，从信息中找

10、出影响工程进度、质量和投资的各种因 素，使施工阶段处于受控状态；(4) 对工程施工中采用的新技术、新工艺、新材料，监理应首先进行调 研，并要求承建商编报施工方案或质量保证措施；(5) 参与工程建设的各单位往来函件及质量检查记录、会议纪要等均应 归档统一编号管理。2. 5协调工作(1) 监理负责所有参与该工程项目建设的组织之间的协调工作；(2) 监理从计划、施工、交叉作业方面协调各参与组织间的关系，使之 协同作战，共同完成总进度计划的要求；(3) 定期召开工程例会，并据工程需要不定期召开专项协调会议，把施 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下

11、载后想怎么改就怎么改工中的主要问题提出来讨论并形成会议结论，及时整理例会纪要并发至与会 各组织；（4）当发现承包商在工程质量、安全施工、材料供应等方面有关问题应 及时发出“监理通知”，并要求承包商对此有复函和采取相应行动。三、验收阶段（1）总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程 建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审 查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整 改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工 程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责 人审核签字。（2）项目监理机

12、构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。 工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改3. 1保修阶段的监理工作(1) 依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间。起算日 期为正式竣工验收的日期。(2) 承担保修期监理工作时，安排监理人员对建设单位提出的工程质量 缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予 以签认。(3) 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调

13、查分析并确定责任归属，对 非承包单位造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工 程款支付证书，并报建设单位。第三章对工程项目的理解分析及合理化建议3. 1 对工程项目的理解和分析：作为华园新屋安置房加层建设工程的中标人，以最规范的职业道德，以 最高水平的专业服务，最热情的高作态度去履行监理职责，决不辜负业主的 期望。(1) 工程项目建设具有较高的复杂性特点，设计、施工和监理都有一定 的控制难度。华园新屋安置房加层建设工程新增一条单桩基础，地下室及以上加固及 四层(四层楼板拆除)以上主体结构施工，包括机电安装和装修工程等部分 施工节点操作有着较高的控制难度。特别是桩基础、地下室及以

14、上加固、四 层(四层楼板拆除)以上主体结构施工，每个工序都存在控制质量、安全的 关键点。比如四层楼板拆除和四层以上主体结构施工，必须经四层楼板经卸 载和地下室及以上加固工程施工达到设计标准值和现行国家标准、验收规范 要求，才能进行此部分工序施工。新增的单桩基础施工又要考虑与外部建筑 物的结构安全。(2) 本工程属于安置房，社会关注度高，政府建设行政管理部门重视, 必须保证安全生产和文明施工。3. 2工程重点难点分析从工程项目以上特性可以看出，本工程建筑意义重要、难点高，施工技术复杂。所以我们初步拟定本工程的重点、难点有：(1) 工程测量放线控制(2) 旋挖钻孔灌注桩的安全与质量控制(3) 楼板

15、、结构柱拆除安全控制(4) 安全生产、文明施工3. 3针对工程重点难点，我司有以下监控措施：3. 3. 1 工程测量放线控制的监控要点(1 )敦促施工单位制定详细可行的施工测量放线方案，报监理 公司审核，经总监理工程师签名批准后实施；施工单位在制定该方 案时，应根据建筑物的形体、平面和现场条件确定，复杂的平面， 应通过计算后编制测量放线方案。（2）督促施工单位制定保护场地平面控制网和主轴线的措施， 平面网中控制线应包括建筑物的主要轴线。该措施要报监理工程师 审核备案，实施时要严格按此措施执行，监理工程师要做专项检查。（3）监理工程师在关键部位测量放线时，应参与实测。施工单 位检测的有关数据必须

16、报到监理公司审查备案。若监理工程师对有 关数据有疑问或数据异常时，应组织有关单位复查，找出问题的原 因，制定纠正措施，直至问题解决，才能进行下一道工序的施工。（4 ）不同施工单位之间的工序交接时，必须就有关施工基线办 理交接手续，并经监理工程师签署同意，确保各工序能按统一的标 准进行施工。3. 3 . 2 旋挖钻孔灌注桩的安全与质量控制措施：（1 ）设置工序主要控制要点:检查护筒中心与桩中心的偏差； 检查桩机水平度和平稳度；检查和巡视冲孔过程中出现的异常现象 和处理方法；检查钢筋笼制作质量，检查成孔质量；检查钢筋笼段 的连接质量、钢筋笼的长度、保护层、钢筋笼的中线以及吊装过程 可以编辑的精品文

17、档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改中的变形程度；检查导管长度及密封性能、导管底与孔底的距离； 检查清空的泥浆比重、粘度、含砂率，控制沉渣厚度；检查水下灌 注砼的配合比、初凝时间，控制砼的初灌量，测试砼坍落度；检查 拔出导管后桩顶标高；单桩验收；(2) 旋挖钻孔灌注桩施工中可能遇到的质量问题：孔口高程及钻孔深度的误差；孔径误差；钻孔垂直度不符合要求；钻孔塌孔与缩颈；桩 端持力层判别错误；孔底沉渣过厚或开灌前孔内泥浆含沙量过大；初灌 时埋管深度达不到规范值；堵管；钢筋笼上浮；桩身混凝土强度低或混 凝土离析；桩身混凝土加渣或断桩；混凝土不密

18、实或达不到强度；混凝 土灌注过程中因故中断。3. 3 . 3 针对本工程的施工组织设计，监理工程师的控制 措施：(1)对施工组织设计的审核是对工程质量和进度控制的预控，监理工程 师将在认真审核的基础上提出合理意见，要求施工单位修改后执行。如有必 要将在开工前参与施工单位的施工组织设计编制工作，以保证工程施工组织 有一个完善的预控机制。施工组织设计审核的重点有以下几点： 组织管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否有利于保 证施工的正常顺利进行，特别对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎

19、么改就怎么改混凝土供应，主要垂直运输设备布置等方面予以重点审核。 审查工程地质特征及场区环境状况，是否可能在施工中对质量、安全 及进度带来不利影响，是否有应对方案和有针对性措施。 主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体 结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，以及管线工程等分部分项工程 施工进度和质量保证有无针对性措施及预控方法。 审查施工方案中施工程序是否合理，机械设备的选择及主要项目的施 工方法是否满足工程质量和进度要求。(2) 在施工过程中督促施工单位严格按施工组织设计安排施工，落实组织管 理体系，落实机械、设备、人员的配备，落实材料的供应，并分阶段落实施 工组织设

20、计中总进度计划的分解和编制，完善各阶段进度计划，保证各工程 项目有序进行施工。(3) 根据动态管理原则，及时调整和改进施工组织设计，3. 3. 4针对现场安全生产、文明施工，监理工程师的控制措施：(1) 审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职 责；审查安全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安 全文明生产施工技术交底，是否与分包单位签订安全文明施工协议。(2) 审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆 放，是否离作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台 帐，是否有验收记录及标识等。（3）检查场容、场貌环境保护管理，督促施工单

21、位对施工区域实行封闭 式管理，现场挂“七牌一图”，督促其在主要施工部位、危险区、道口等挂安 全标识或安全警告牌；督促施工单位做到现场及道路畅通、清洁，无乱堆放， 无大面积积水，土方运输车辆进出工地大门必须冲洗，保证场外道路清洁。（4）督促施工单位做好施工现场噪声控制管理，特别是夜间施工，尽可 能安排无噪音作业，噪音较大的施工机具尽可能安排在白天或室内作业，模 板加工的电锯作业安排在场外进行，减少对周围学习生活环境的影响。（5）审查施工临时用电、消防安全管理，包括审查临时用电方案，电工 是否有上岗资质，是否按要求设置配电箱，是否配备足够消防器材，是否建 立施工现场动火作业审批制度等。（6）对安全

22、文明生产施工控制，监理工程师将依据现场施工环境实际情 况编制安全文明施工监理细则，在施工各阶段要求承包商定期进行安全文明 教育，安全防火教育，安全用电教育，逐级交底并作纪录，并每天检查现场 安全文明环境，每天进行清理整顿，将对戒毒所周边环境的影响控制在最低 限度。3. 4合理化建议3. 4. 1 施工管理的建议建议业主建立一个责、权、利清晰，分工合理、指挥统一的项目管理班 子，并有一个全权代表，常驻施工现场进行管理。对工程实施统一协调指挥， 及时对重大事项做出及时决策，并避免交叉指挥、权责不分。3. 4. 2建议建设单位对监理单位充分授权建议建设单位充分发挥监理单位的主观能动性，发掘其管理潜

23、力，对监理单位充分授权，由监理单位负责进行施工项目的“三大 控制”、合同、信息管理和施工协调管理，从而达到对项目建设全 过程的组织、计划、协调、控制。还应赏罚分明，以精神和物质双 重奖励那些工作主动、工作出色、扎扎实实有突出成绩的个人，以 提高其积极性、主动性。3. 4 . 3 施工工期条款设置的建议不少建设单位运用标准版本的承包合同时，仅依靠延期对承包 商的罚款条文。但这属于“事后控制”。因此，建议加强对分段进 度目标的约束，即如果承包商不能按其承诺完成分段进度目标，就 要扣缴分段罚金，罚金可从履约担保金或下段进度款中扣出。 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的

24、精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改第四章程监理的质量控制4.1质量控制的目标本工程质量控制的目标为： 确保本工程质量等级评定合格。各分部分项工程的质量控制目标表序号一分部工程子分部、分项工程质量要求1地基与基础工 程（1）所有子分部工程、分项工程必须符合 GB5030-2001建筑工 程质量验收统一标准要求；（2）桩基子分部工程满足地基和基础工程质量验收规范 GB5020-2002 要求；（3）桩基：按国家要求对桩基的验收标准进行验收，全部桩基检 验通过；（4）建筑垂直、标高、全高测量满足要求。2主体工程（1）所有子分部工程、分项工程必须符合 GB5030-2001建筑工 程质量验收

25、统一标准要求；（2）模板分部工程所有模板尺寸满足设计要求，整体钢度、稳定 性满足规范要求；（3）钢筋混凝土分项工程所有钢筋试验和混凝土抗压强度试压强 度全部合格；（4）砌体分部工程：砂浆抗压强度试验全部合格；砌体分部符合 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002要求；（5）有防水要求的地面蓄水试验满足要求，确保楼层不出现渗漏 现象；（6）建筑物沉降观测测定试验满足要求。3建筑装饰装修（1）所有子分部工程、分项工程必须满足GB50201-2001建筑装饰装修工程质量验收规范要求；(2) 装饰每一道工序先作样板，鉴定满足设计要求和效果后才开 始大面积施工。(3) 外墙饰面抗拔试验满足要求

26、；(4) 室内环境要满足民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2002要求，室内环境检测报告合格。4建筑屋面(1) 所有子分部工程、分项工程必须满足GB50207-2002屋面 工程质量验收规范要求；(2) 屋面防水层完成后，对整个屋面进行浇水试验，试水时间2h， 确保无渗漏；(3) 屋面淋水试验满足要求。序号一分部工程子分部、分项工程质量要求5建筑给排水(1) 所有子分部工程、分项工程必须满足 GB5030-2001建筑工 程质量验收统一标准要求；(2) 建筑给排水符合建筑给排水及米暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 要求；(3) 给水管通水试验满足要求；(4) 卫

27、生器具满水试验满足要求；(5) 消防管道、燃气管道压力试验满足要求；(6) 排水干管通球试验满足要求。6建筑电气(1) 所有子分部工程、分项工程必须满足 GB5030-2001建筑工 程质量验收统一标准要求；(2) 建筑电气建筑电气工程施工质量验收规范GB5030-2002 要求；(3) 照明全负荷试验满足要求；(4) 大型灯具牢固性试验满足要求；(5) 避免接地电阻测试满足要求；(6) 制冷机组试运行调试满足要求。7智能化建筑(1) 所有子分部工程、分项工程必须满足 GB5030-2001建筑工 程质量验收统一标准要求；(2) 满足智能建筑工程施工质量验收规范要求；8通风与空调(1) 所有子

28、分部工程、分项工程必须满足 GB5030-2001建筑工 程质量验收统一标准要求；(2) 满足通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 要求；(3) 通风、空调系统试运行满足要求；可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改| (4)风量、温度测试满足要求；4.2质量控制的原则和要求本项目在进行工程项目质量控制的过程中，遵循以下几点原则：1、坚持质量第一，提高质量意识工程建设虽然也是一种物质生产活动，但它不同于其他物质生产活动； 因为建筑产品是一项特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质 量的因素多；它的生产

29、过程也是一个极其复杂的综合过程，容易产生质量波 动；即使事后发现质量有问题，对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接 关系到人民的生命财产安全。所以，我们监理工程师不仅要为建设单位负责， 同时也要为国家和社会负责；必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中， 将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的第一个环节。还要提高参加本工 程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的的质量意识，把 工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。2、坚持全过程质量控制，预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统过程，所以施工阶段的质量控制， 也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的 全过程的

30、系统控制过程。质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。为此，我监理公司坚持全过程质量控制的原则，也就是不仅要对产品质 量进行检查，还要对工程质量、工序质量、中间产品的质量进行检查，不仅 要对形成产品的验收质量进行控制，而且还要对工程在施工前和施过程中进 行质量控制。对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题预防为主的 内容，即事先

31、分析在施工中可能产生的问题，提出相应的对策和措施，将各 种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。3、坚持质量标准，以实测数据为依据我监理公司对工程质量检查与验收是按建设工程施工合同的规定，遵照 现行的施工质量验收规范和质量验收统一标准，采取相应的检验方法与检查 手段，对工程分阶段地进行检查、验收与质量评定。检查、验收与质量评定的基础是要求对建筑工程中使用的每一种原材料 进行检验、分析，对施工过程的第一道工序进行检查、验收等，因此，对建 筑工程产品坚持质量标准，应从原材料开始，验收等，应从原料开始，道道 工序应坚持质量标准，以数据为依据，严格检查、验收制度。4、坚持以人为核心质量控制人是工程施

32、工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控 制的对象；人是质量的创造者，也是不合格的产品、失误和工程质量事故的 制造者。因此，我监理公司在整个质量控制的活动中，应以人为核心，提高 职工素质。从招标投标开始，监理工程师就会注意施工队伍的社会信誉和职工素质; 施工开始就会注意推行全面质量管理方法，建立和完善质量保证体系、质量 管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人 员持证上岗，实行质量自检、互检和专业检查的制度等，用各种手段督促和 调动人的积极性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。5、坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法我监理公司会严格控制

33、工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管 理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、 半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格所把关。积极参与即认真学习有关文件，积极配合设计单位解决工程中出现的问 题和疑点，协调设计和施工单位之间出现的矛盾；在施工组织设计或施工方 案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善。热情服务是我监理公司的特色，即坚守施工现场，积极配合施工需要； 遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿；对施工中的一些技术复 杂难题，尽可能地给予帮助；及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。4.3监理工程师的责任和任务在质量控

34、制工作中，监理工程师的任务：1、认真贯彻国家和地方有关质量管理工作的方针、政策、贯彻和执行国 家或地方颁发的规范、标准和规程，并结合本工程项目的具体情况，拟定监 理规划和实施细则。2、运用全面质量管理的思想和方法，实行方针目标管理，确定工程项目 的质量管理目标。依据工程项目的情况和要求，以及施工单位的管理和操作 水平，确定工程项目所计划的质量目标；然后将目标进行分解、落实。3、协助施工单位制订工程质量控制设计；明确检验批、分期工程、分部 （子分部）工程和单位（子单位）工程的质量保证措施，确定质量管理重点，组成质量管理小组，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。4、认真进行工程质量的检

35、查和验收工程，应督促施工单位的施工班组做 好操作质量的自检工作和专职质量员的质量检查工作，同时做好数据的积累 和分析。在此基础上，监理人员应及时做好质量预检查、隐蔽工程验收，对检验 批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程进行质量的验收 工作。5、做好工程质量的回访工作；在工程交付后，特别是在保修期间，监理人员应进行回访，听取用户意见，协助建设单位检查工程质量变情况，对于 施工造成的质量问题，应督促施工单位进行返修或处理。4.4质量控制的依据和内容1、质量控制的依据施工阶段的质量控制，包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制, 其依据是：（1）建设工程施工合同和监理合同等；（2）

36、设计图纸、说明和文件等；（3）建筑工程施工质量验收统一标准；（4）有关工程的施工质量验收规范、规程及标准；（5）有关原材料、半成品和产品的技术标准；（6）有关试验方法的技术标准；（7）有关材料验收、包装、标志的技术标准；（8）新材料应有权威机构的技术检验鉴定证书；（9）有关建筑安装作业的操作规程；（10）凡采用新工艺、新技术、新材料、新结构的工程，应在试验的基 础上制订施工工艺规程，并进行相应的技术鉴定及鉴定文件。2、质量控制的内容(1)施工前质量控制施工前质控制即在正式施工前进行的质量控制，其具体工作内容有：1) 审查施工单位的资质，包括总包单位和分包单位的资质，以确保施工 单位和队伍具有能

37、完成工程并确保其质量的技术能力和很管理水平。审查有 关人员的岗位证书、上岗证。2) 对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量和优劣是保证工程质量的基础，在订货时，应依据质量标 准签订合同；必要时，先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料 验收的依据。凡进场材料，均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有 关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的 工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核， 并对进场的实物按 照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的

38、比例采用平行检验或见 证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人 员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合 格的工程材料、构配件、设备撤出现场。对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单 位进行联合检查。3）对永久性设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购和订货；设备进 场后，应进行抽查和验收；主要设备还应按交货合同规定的期限开箱查验。4）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其中主要审查施工方 法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜

39、在危害。保证工程质量 的技术措施的否得当。项目监理机构应要求承包单位必须严格按照批准的（或经过修改后重新 批准的）施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已 批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查， 并应由总监理工程师签认。5）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关健工序的施工工艺 和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。6）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程 师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经 审定后予以签认。凡未经试验或无技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得 在工程中应用

40、。7）进行工程施工预检工作。预检是指工程施工前进行的检查、 复核工作, 是胡保工程质量，防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故的有力措施。8）检查、复核施工现场测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点等。9）搞好计量管理工作，定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设 备的技术状况，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具要建立台 帐，并按规定的周期，定期进行检定。10）协助施工单位建立和完善质量保证体系，确定工程项目的质量目标， 并进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理标准化，开展群众性的质 量管理活动和PDCA循环，及时进行质量反馈等。11）协助施工单位完善现场质量管理制度，包括

41、现场会议制度、现场质 量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。12）组织设计交底和图纸会审，并作好会议纪要。13）编好监理规划和监理工作实施细则，包括检查验收程序、质量要求 和标准等。14）对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提供的 技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。15）把好开工关。监理工程师在对现场各项施工准备工作检查，符合要 求以后，才发布工令。（2）施工中质量控制施工中质量控制即在施工过程中进行的质量控制，其具体内容有：1）协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状况 如混凝土施工过程中进行坍落度测定，对大体积混凝土工程进行温度测

42、量和 控制降温等；建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量统计分 析资料和质量控制图表。2）严格工序间交接检查，严格班组的自检、交接制度。按照规定，生产 者必须负责质量，必须对本班组操作质量负责。在完成或部分完成施工任务 时，应及时进行自检；自检达到合格标准，并经专业质量员和下道工序的班 组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。主要工序作业（包括隐蔽工程）需按规定经监理人员检查、验收后方可 进行下一工序（或隐蔽）。3）项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进 行复验和确认。4）隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程， 在隐蔽前所进行的检

43、查或验收；它们是防止质量隐患、保证工程项目质量的 重要措施；隐蔽工程验收的主要项目有地基与基础工程、主体结构各部位的 钢筋工程、结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后，要办理验收手续和签证，列入工程档案；对验收中提 出的不符合要求的问题，要认真处理；处理后应再经复核，并注明处理情况。未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。5）重要的工程部位、专业工程、材料或半成品等，在施工单位检验、测 试的前提下，监理人员还要进行技术复核或复试。6）对完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程应按建筑工程施工 质量验收统一标准和有关工程的施工质量验收规范进行检查、验收，并按规 定写监理小结（或评价报告）；

44、并请建设工程监督机构按照质量监督工作方案 对工程地基基础、主体结构和其他涉及结构安全的关健部位等进行现场实地 抽查，对用于工程的主要建筑材料、构配件的质量进行抽查，对地基基础分 部、主体结构分部工程和其他涉及结构安全的分部工程的质量验收进行监督。对上一道工序、分项工程、分部（子分部）工程质量验收合格前，不得 进入下一道工序和分项工程、分部（子分部）工程的施工。7）审核设计变更和图纸修改。8）组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协 调有关单位间的业务活动。9）做好成品、半成品的保护工作，并合理安排施工顺序，防止后道工序 损坏或污染前道工序；同时，对已完成的成品、半成品，采取

45、妥善措施加以保护，以免造成损伤或影响工程质量。10）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工 程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。11）参加或主持工程质量事故的调查处理。当发现施工存在重大质量隐 患，可能造成质量事故或工程发生不符合质量标准、达不到设计要求的质量 事故时，应通知总监理工程师及时下达工程暂停令，立即组织有关部门进行 质量事故调查分析，查明原因，对事故的严重程度和危害程度进行分析，并 作出鉴定，提出处理方案，经有关部门同意后，进行处理，再进行验收。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签 署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和

46、签署工程复工报审表， 宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位 报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理 机构应对质量事故的过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面 报告，并应将完善的质量事故处理记录整理归档。12）按合同规定行使质量监督权；并在以下情况下，监理工程师有权下 达停工令； 使用没有产品合格证的工程材料，或者使用不符合设计要求的工程材料； 不按设计图纸和有关文件施工，或者擅自变更设计要求； 对已经发生的工程质量问题或事故未进行处理，鼓掌提出有效措施而继续进行

47、作业时； 隐蔽工程未经验查、验收、签证而自行封闭、掩盖时； 施工中出现异常情况，经监理人员提出后仍不采取改进措施，或整改措施不力，使工程质量状况继续恶化时； 分包单位或人员未经资制审查同意，而进入施工现场施工时。（3）施工后质量控制施工后质量控制即指对施工已经完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程、并已形成为产品的质量控制。其具体内容包括：1）按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程进行检查验收；对承包商报送的 验评资料进行审核和签认。并报工程质量监督机构对有关分项工程、 分部（子 分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收进行监督；

48、2）组织单机（或分系统）、或联动调试；3）审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件；4）审核施工单位提交的竣工图；5）整理本工程项目质量的文件（包括工程质量评定资料、验收资料和有 关报表等），并编目，建立档案。4.5质量控制的方法和手段1、质量控制的方法监理人员在施工阶段的质量控制中，应履行自己的职责，主要的方法是:（1）审核有关的技术文件、报告或报表，具体内容包括：1）审核各有关分包单位的技术资质证明文件；2）审核施工单位的开工报告；并经核实后，下达开工令；3）审核施工单位提交的施工方案或施工组织设计，以确保工作质量有可 靠的技术措施；4）审核施工单位提交的原材料、半成品和构配件的质

49、量检验报告；5）审核施工单位提交的有关工序交接检查、分项工程、分部工程和单位 工程的质量检查和质量等级评定资料；6）审核有关工程质量事故处理报告；7）审核有关工程质量事故处理报告；8）审核施工单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表等；9）审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定文件；10）审核并签署有关质量签证、文件等。在整个施工过程中，监理人员应按照监理工作计划书和监理工程实施细 则的安排，并按照施工顺序和进度计划的要求，对上述文件及时审核和签署。（2）进行质量监督、检查与验收。监理组成员常驻现场，进行质量监督、检查与验收，主要工作内容有：1）开工前检查是否具备了开工条件

50、，开工后能否保证工程质量量，能否 进行正常的施工；2）工序交接检查，主要是在施工单位班组自检、互检、专业质量检查人 员检查的基础上，还应经监理人员对重要的工序或对工程质量有重大影响的 工序进行质量检查；3）对隐蔽工程检查与验收是监理人员的正常工作之一；监理人员应根据 承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，应经监理人 员检查、验收、签证后才能隐蔽，才能进行下一道工序；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员就拒绝签认，并要 求承包单位严禁进行下一道工序的施工。4）停工整顿后，复工前的检查。当施工单位严重违反有关规定，监理人 员可行使质量否决权，令其停工；以及因其他原因停工

51、后需复工时，均需检 查复工条件后，下达复工令；5）分项工程、分部工程完成后，以及单位工程竣工后，需经监理人员检 查认可。专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审 核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的 分部工程和单位工程质量验评贸料进行审核和现场检查，符合要求后予以签 订。2、质量控制的手段进行质量控制采用以下几种手段：（1）旁站、巡视、见证所谓旁站是在关键部位或关健工序施工过程中，由监理人员在现场进行 的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或 不定期的监督活动；见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活 动。总监理

52、或程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程 的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应 安排监理员进行旁站。监理人员应经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查、检 测。主要检查内容如下：1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；2）是否使用合格的材料、构配件和设备；3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操 作人员是否持证上岗；5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；6）已施工部位是否存在质量缺陷。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师宜采用照相、摄影等

53、手段予以记录。由于监理人员在现场，可以随时检查施工过程中的每个细节，包括施工 单位的质保体系与质量管理制度的运转情况和作用、施工方法、施工中所用 的材料情况等。监理人员一旦发现问题，可以及时通过口头、或书面指令予 以纠正。这种方法对减少或消灭质量缺陷的发生、 提高工程质量具有很大的作用。（2）严格执行监理程序在质量监理的过程中，严格执行监理程序，也是强化施工单位的质量管 理意识，保证工程质量的有效手段。如规定施工单位没有对工程项目的质量 进行自检时，监理人员可以拒绝对工程进行检查和验收，以便强化施工单位 自身质量控制的机能；规定没有监理人员签发的中间之交工证书时，施工单 位就不能进行下道工序给

54、施工，这做可以促进施工单位坚持按施工规范施工， 不能保证工作正常进行。（3）发布指令性文件监理人员的指标一般采用书面形式，如“监理工程师通知单” 、“监理工 作联系单”、“工程暂停令”等，也称为指令性文件。施工单位要严格履行监 理人员对工程质量进行管理的指示；监理人员就充分利用指令性文件对施工 单位进行质量控制。如监理人员发现施工单位的质保体系不健全，或质量管理制度不完善， 或工程的施工质量有缺陷等，就可以发出“监理工作联系单”、“监理工程师通知单”等批令性文件，通知施工单位整改或返工，甚至停工整顿。（4）测量复核在工程建设中，测量复核工作贯穿于施工监理的全过程。工程开工前， 监理人员就对控制

55、点和放线进行核查；在施工过程中，对承包单位报送的施 工测量放线成果进行复验和确认，还要工程的标高、轴线、垂直度等进行复 核；工程完成后，应采取测量的手段，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂 直度等进行验收。（5）工程计量与支付工程款工程计量是根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。对合同管理的重要手段是经济手段；监理人员确认工程计量与支付工程 款的条件之一，就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员 有权采取拒绝

56、对已完工程进行计量或支付工程款的手段；由此造成的损失就 由施工单位自己负责。这是保证工程质量的重要措施，也是监理人员在质量 监理中的的效方法。4.6对影响工程质量因素的控制工程质量控制的范围包括对人、材料和构配件、机械设备、施工方法与 方案、环境等方面，这也是影响工程质量的主要因素，是确保施工阶段工程 质量的关键。1、人的质量控制为了调动人的积极性，避免因人的失误而影响工程质量，或造成工程质 量事故，要求管理人员和操作工人都应通过专业技术培训，并对他们的技术 水平予以考核，在取得培训合格证或上岗证以后，持证上岗。并且，应健全岗位责任制，充分发挥管理人员和操作工人在质量活动中 的作用，禁止违章作业和野蛮施工。2、材料和构配件的质量控制材料和构配件的质量是工程质量的基础； 加强材料和构配件的质量控制, 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改是提高工程质量的重要保障和前提。（1）材料和构配件质量控制的内容主要是它们的适用范围、适用标准、 检验