2017年-2018年建筑管理模拟练习题含答案65

1、建筑工程项目管理练习题 (6587) 答案见最后多选题1、市场风险内部模型的主要优点包括 () 。A. 可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B. 能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D. 风险价值具有高度的概括性，简明易懂E. 反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性简答题2、案例：某监理公司承担了 100m长的高速公路工程的监理任务。 由于施工现场 和某些技术的原因， 在施工过程中发生了几次工程变更。 其中一项变更是由承包 单位提出的对基坑开挖边坡的修改。 此项变更经专业监理工程师批准后， 总监理 工程师发布变

2、更指令后实施。 工程变更单是否由总监理工程师签发工程变更 引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商多选题3、监理规划中应明确的工程进度控制措施有()A. 建立多级网络计划体系B. 严格审核施工组织设计C建立进度控制协调制度D. 按施工合同及时支付工程款E. 监控施工单位实施作业计划单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题5、业主方在合同管理方面的任务包括 （）A. 合理划分子项目，明确各子项目的范围B. 组织提交竣工

3、资料C. 策划各子项目的发包方式D. 起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E. 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生单选题6、注册咨询工程师 （投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾 （） 中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 （投资）执业资格 证书和注册咨询工程师 （ 投资） 注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程单选题7、CM的基本指导思想是（）。A. 保证工程项目的建设质量B. 减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D.缩短工程项目的

4、建设周期单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 （） 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、下列属于咨询工程师项目管理任务的是()A. 确定水准点和坐标控制点B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用方面的情况C负责已完工程的保护工作D.将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款的约定地点多选题10、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()A. 人员控制B. 进度控制C设计管理D. 安全管理E. 投资控制单选题11、某物业管理公司在前期阶

5、段协调成立了业主、 建筑商、 建设单位和物业管理 公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的 ()A. 理念创新B. 模式创新C手段创新D.制度创新单选题12、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()A. 保证资金供应B. 保证物资供应C. 加快施工进度D. 预测影响进度的风险因素单选题13、对监理规划的审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制

6、度协调一致多选题14、监理规划应在 () 后开始编制A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C签订委托监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标E. 收到设计文件多选题15、设计方项目管理的任务包括 () 。A. 与设计工作有关的安全管理B. 设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计合同管理单选题16、下列不属于现场文明施工基本要求的是 。A. 有整套的施工组织设计或施工方案B. 建立项目环境自我监控体系C. 有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按 平面布置堆放整齐D. 施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水

7、电线路整齐，机具设备状况良 好，使用合理多选题17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()A. 项目的规模及其复杂程度B. 工程进度紧迫程度C. 竞争对手情况D. 项目风险程度E. 项目质量要求级别多选题18、投资控制子系统的基本功能是 () 。A. 投资分配分析B. 投资分配与项目概算的对比分析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D. 绘制网络图E. 项目投资变化趋势预测单选题19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于 项目的整体利益和()的利益。A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C建设项目总承包方D.建设项目施工方单选题20、授权，就是上级

8、布置给下属一定的工作任务时， 适当委授以一定的权力和责 任，使其下属在一定的监督之下， 有相当的行动自主权。 下列不属于授权的一项 是 () 。A. 省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B. 老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题21、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念简答题22、 背景资料 某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了本市一家具有

9、工程项目资质的施工企 业承担该施工任务。(1) 施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求。 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。(2) 施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下所述。 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2m。 管道基础槽深超过 2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以 防混凝土发生离析现象。 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水

10、结构工程施工的质量控制， 制订了水下顶管 施工方案等施工质量计划。 问题 城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些多选题23、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括 ()A. 投资规划论证B. 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C. 领导监督项目的采购招投标D. 批准贷款承诺E. 前期绩效管理单选题24、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()A. 是在设计资料完备的情况下进行的B. 是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划简答题25、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。 在

11、合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性 较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编 制了专项施工方案， 凭以往经验进行了安全估算， 认为方案可行， 并安排质量检 查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测 量控制点的保护措施不当， 造成建立的施工测量控制网失效， 随即向甲施工单位 发出了监理工程师通知单 。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏 少，即向甲施工单位发出了监理工程师通

12、知单要求整改；在巡视时发现乙施 工单位已安装的管道存在严重质量隐患， 即向乙施工单位签发了 工程暂停令， 要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工 单位向乙施工单位做出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误， 乙施工单位向 项目监理机构提出延长工期申请。问题：1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出 正确做法。2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工 单位的要求应包括哪些内容？3分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出 正确做法。4在施工单位申请工

13、程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。多选题26、某市土地局作为该局综合楼项目的业主， 通过公开招投标确定该市甲建筑公 司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位， 合同签定后， 甲建筑公 司组建了该工程项目经理部， 任命陈某为项目经理， 乙监理公司编制了工程建设 监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题： 甲建筑公司项目管理的目标包括 () 。A. 施工进度目标B. 施工安全目标C. 施工成本目标D. 施工利润目标E. 施工质量目标简答题 27、某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目 资质

14、的施工企业承担施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。(3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2.0m。(2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以 防止混凝土发生离析现象。(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时， 应先回填基础较高的沟槽。 施工企业在施工过程中特别

15、注重给水结构工程施工的质量控制， 制定了水下顶管 施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确， 如不正确， 请改正。单选题28、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、 最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、 业务标准和责 任制度的建立。A. 动态控制B. 纠偏控制C责任体系的建立D.成本计划的组成简答题29、 背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件 ，招标文件工期为 15个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定： 实际完成工程量超过估计工程量

16、 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔偿金 为合同总价的1%0,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1%。计算。承包方开工前编制并经总监理工程师 认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下 4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为 16万立方米，土方工程的合同 单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后， 总监理工程师以设 计变更为由通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、 C 工作相同，工程量为32万立方米

17、。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H 和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用 4 个月完成。 3项土方工程均租用 1 台机械开挖，机械租赁费为 1 万元/（ 月 ?台）。N工作实际用了 4.5个月。事件二： F 工作，因设计变更等待新图纸延误 1 个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5 个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界 定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

18、（1）顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月； 连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月；监理工程师未能很好地控制分包 单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。N工作的费用补偿=16X 32=512（万元）。（3）由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：5X 1X 1=5（万元 ）。 分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。单选题30、目前在国际上把监理服务归为 () 服务A. 工程造价B. 工程咨询C工程管理D.工程评估1- 答案： A,B,C,D 解析 E 项应为不能反映，这是市场风险内部模型

19、的缺点之一。2- 答案：工程变更单由总监理工程师签发。工程变更引起工期改变及费用增 减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商， 力求达成双方均能满意 的结果。暂无解析3- 答案： A,C,E 暂无解析4- 答案： D暂无解析5- 答案： A,C,D,E暂无解析6- 答案： A暂无解析7- 答案： D 解析 建筑工程管理方法8- 答案： D暂无解析9- 答案： B暂无解析10- 答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安全管理； (2) 投资控制和总承 包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。11- 答案： D 暂无解析12- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法13- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核 的内容主要包括： 监理范围、 工作内容及监理目标的审核， 依据监理招标文件 和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工 作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监理目标是否与合同要求和建设意图相 一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进