2017年-2018年建筑管理练习题及答案73

1、建筑工程项目管理练习题 (7337) 答案见最后多选题1、工程建设项目自行招标试行办法 对招标人自行办理招标事宜组织工程招标 的资格条件具体解释中， 招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技 术、 () 等方面专业技术力量。A. 监理B. 财务C. 招投标D. 概预算E. 工程管理单选题2、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若 干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指 () 。A. 平行承发包模式B. 设计或施工总发包模式C项目总承包模式D.项目总承包管理模式单选题3、 项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循() 的原则，但两

2、者却 有着不同的内涵。A. 集权与分权统一B. 分工与协作统一C. 才职相称D. 权责一致单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题5、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵 可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括 () 。A. 管理主体不同B. 管理对象不同C. 管理目标不同D. 管理内容不同单选题6、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()A. 保证资金供应B. 保

3、证物资供应C. 加快施工进度D. 预测影响进度的风险因素多选题7、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题9、下列关于基金管

4、理费的说法，正确的有 () 。A. 基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B. 我国债券基金的管理费率一般低于 1%C. 基金风险程度越高，基金管理费率越高D. 货币市场基金的基金管理费率最高多选题同时又是10、建设工程施工合同分析的内容中， 移交作为一个重要的合同事件， 一个重要的法律概念。它表示() 。A. 业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B. 工程所有权的出让C. 承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D. 保修责任的结束E. 合同规定的工程款支付条款有效多选题11、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有 () 。A. 根据业主委托开展项目中间评价工作B. 及时

5、向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D. 办理施工许可证等项目批准手续E. 组织进行图纸会审及设计交底多选题12、建设工程项目管理由 () 等组成。A. 建设工程项目的组织与管理B. 建设工程项目施工成本控制C. 建设工程项目进度目标管理D. 建设工程项目信息管理E. 建设工程职业健康安全与环境管理单选题13、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不 包括 () 。A. 有利于进度控制，并缩短工期B. 有利于组织与协调C有利于投资控制，能够降低工程造价D.有利于合同管理多选题14、对项目管理承包的认识，下列正确的是

6、 () 。A. 工程项目管理承包企业可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计) 等工作B. 工程项目管理承包企业应当具有相应的工程设计资质才能去完成工程初步设 计(基础工程设计 )工作的相关设计C工程项目管理应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任D. 根据工程项目管理的不同规模、类型和业主要求，还可采用其他项目管理方 式E. 工程项目管理只能采用项目管理承包方式单选题15、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、() 、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A. 设计阶段B. 招标阶段C. 施工准备阶段D. 工程采购阶段单选题16、注册咨询工程师 （投资）是从事建设项目前期投资咨询为主， 同

7、时兼顾 （） 中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 （ 投资）执业资格 证书和注册咨询工程师 （ 投资） 注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程多选题17、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括（）A. 投资规划论证B. 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C. 领导监督项目的采购招投标D. 批准贷款承诺E. 前期绩效管理单选题18、某工程项目， 建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同， 该施工单位拟派了张某担任项目经理， 在此阶段编制了预算 成本计划，为了控制施

8、工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、 控制活劳动和物化劳动的消耗。 还分析了某预制构件的定额， 生产该构件的工人 小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施工机械的时间定额为 0.391 台班/（100 m3），与之配合的工人小组有 5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于 （）。A. 组织措施B. 技术措施 C经济措施 D.合同措施单选题19、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型， 施工方的项目管理不包括()的项目管理。A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方多选题20、关于规范综合理财服务业务操作

9、程序的表述，正确的是 () 。A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门，独立于理财 产品的运营部门， 适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计， 并向董事会 汇报B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投 资产品的最高销售额C商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险D. 商业银行应采用多重指标管理市场限额E. 商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力 等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划多选题21、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的 类型有 ()

10、。A. 投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B. 开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D. 材料和设备供应方的项目管理E. 设计和施工任务综合的承包单选题22、建筑工程管理(CM方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将 施工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前， 将已 完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题23、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利

11、用，其有利之处不包括 ()A. 吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行多选题24、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有 ()A. 加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B. 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D. 结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本E. 认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支单选题25、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和 ()A.行政效

12、率监督B. 行政人事监督C. 行政评价监督D. 行政沟通监督多选题26、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括()A. 安全管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度质量控制D. 设计合同管理E. 设计信息管理单选题27、A.工程项目概况B. 监理工具和设施C. 监理项目部的组织结构与人员配备D. 质量控制要点及目标多选题28、下列关于业主方项目管理模式的论述，不正确的有 () 。A. 当业主方拥有充分的管理人员，有能力自行管理项目建设时，可自行管理B. 大多数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方委托工程管理咨询 公司管理的模式。C我国大型建设项目已普遍

13、设置业主代表D. 我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理E. 线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用单选题29、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 () 。A. 局部项目控制B. 中央项目控制C. 顶尖项目控制D. 基层项目控制多选题30、既是可能引起风险出现的因素， 又属于建设工程项目风险类型中的技术风险 的是()。A. 合同风险B. 工程设计文件C. 工程机械D. 工程物资E. 水文地质条件1- 答案： B,D,E 解析 工程建设项目自行招标试行办法第四条对招标人自行办理招标事宜

14、 组织工程招标的资格条件具体解释为五个方面： (1) 具有项目法人资格 ( 或法人资 格) ；(2) 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、 概预算、 财务和工 程管理等方面专业技术力量； (3) 有从事同类工程建设项目招标的经验； (4) 设有 专门的招标机构或者拥有 3 名以上专职招标业务人员； (5) 熟悉和掌握招标投 标法及有关法规规章。2- 答案： D 解析 项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织 管理的单位， 再由其分包给若干设计、 施工和材料设备供应单位， 并在实施中进 行项目管理。3- 答案： D 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的

15、掌握。总监理工程师代 表监理单位全面履行建设工程委托监理合同， 承担合同中确定的监理方向业主方 所承担的义务和责任。 所以，在委托监理合同实施中， 监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。因此，本题的正确答案是D。4- 答案： D 暂无解析5- 答案： A暂无解析6- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法7- 答案： A,B,C,E 解题要点 P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。8- 答案： D暂无解析9- 答案： B,C 解析 基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管 理费率通常与基金规模成反比， 与风险成正比。 基金规模越大， 基金管理费率越 低；基

16、金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具基 金管理费率最高。10- 答案： A, C, E暂无解析11- 答案： A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有： 根据委托，在资质允许的前提下， 代表业主对项目施 工进行监督、管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求； 根据业 主委托开展项目中间评价工作； 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等 方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理； 为 工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E 项是咨

17、询工程师在项目准备阶段的工作。12- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理13- 答案： D暂无解析14- 答案： A,B,C,D项目管理承包（DMC指旨工程项目管理承包企业按照合同约定， 除完成项目管理服 务的全部工作内容外， 还可以负责完成合同约定的工程初步设计 （基础工程设计 ） 等工作。需要完成工程初步设计 （ 基础工程设计 ） 工作的工程项目管理企业， 应当 具有相应的工程设计资质。 它一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 根据工程项目管理的不同规模、类型和业主要求，还可采用其他项目管理 15- 答案： A解析 1Z201010 建设工程

18、项目管理的目标与任务16- 答案： A暂无解析17- 答案： A,B,C 考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。18- 答案： A暂无解析19- 答案： B按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分， 项目管理的类型有： （1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公 司提供的代表业主方利益的项目管理服务） ；（ 2）设计方的项目管理； （3）施工 方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（ 4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理） ；（5）建设项目总 承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或 设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。20- 答案： A,C,D 解析 商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响，确定不 同投资产品或理财计划的销售起点而非最高销售额， B 项错误。商业银行的董事 会和高级管理层而非个人理财顾问人员应根据商业银行的经营战略、 风险管理能 力和人力资源状况等， 慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财 计