2018项目管理模拟考试含答案69

1、建筑工程项目管理练习题 (6993) 答案见最后单选题1、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作计划B. 确定施工机械、设备使用方案C进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题2、下列物资供应进度控制的工作内容中， () 的编制依据是设计选用进口材料所 依据的产品目录、样本，它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。A. 采购、加工计划B. 国外进口物资计划C申请、订货计划D.物资供应计划单选题3、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 项目的整体利益和 () 的利益。A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C建设

2、项目总承包方D.建设项目施工方单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题5、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()A. 建设项目的目标和任务B. 潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D. 建设项目参与方E. 社会政治、经济、文化环境多选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵 可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括 () 等方面。A. 管理对象不同B. 管理目标不同C.

3、运行规律不同D. 实施的主体不同E. 领导的方式不同多选题7、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵 可以看出，两者有着明显的区别，包括 () 。A. 管理对象不同B. 管理目标不同C. 运行法规不同D. 管理内容不同E. 实施的客体不同单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 (CM)方 法实施时， 监理工程师应在业主的委托

4、授权下负责 () 方面的监督、 管理与协调工 作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单选题10、关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是 () 。A. 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B. 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的 建议，并提请决策者审议单选题11、某施工单位与建设单位按 建设工程施工合同 (示范文本 )签订了固定总价 施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 500

5、0 万元。合同中约定按建标 2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20%，规费费率为 5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划 (见下图)。 该工程在施工过程中出现了如下事件。事件 1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物 导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3 万元。事件 2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4 万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。事件 3：因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。针对上述事件，

6、 施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 事件 1 属于建设单 位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的()风险。A. 工程环境B. 组织C技术D.经济与管理单选题12、() 是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、 最要重视的一种风险。A. 市场风险B. 利率风险C权益风险D.商品风险多选题13、市场风险内部模型的主要优点包括 () 。A. 可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B. 能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D. 风险价值具有高度的概括性，简明易懂E. 反映了资产组合的构成及其对

7、价格波动的敏感性简答题14、 背景材料 某高层办公楼，总建筑面积 137500m2，地下 3 层，地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委 托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后， 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专 业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后， 立即将设计文件直 接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降 水工程专项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包 单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全

8、教育。 专业分包单位在施工过程中， 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产 监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师 发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知， 要求停止施工并 要求立即撤离现场， 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂 缝属正常现象， 没有予以理睬， 不久基坑发生了严重坍塌， 并造成 4 名施工人员 被掩埋，经抢救 3 人死亡、1 人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安 全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查， 造成坍塌事故的主要 原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道， 基坑支

9、护设计中未能考虑 这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80 万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并指出正确的做法。简答题15、某管道安装工程项目，有 A B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务 已经饱和， 但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚， 为了使企业增效， 决定投 标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使 得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、 经济实力、 管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响 该工程项目投标决策的客观因素后决定放

10、弃投标。问题1.按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不 同性质的标书 A 投标人的投标属于什么性质的标书单选题16、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循 () 的原则，但两者却 有着不同的内涵。A. 集权与分权统一B. 分工与协作统一C. 才职相称D. 权责一致简答题17、案例四 背景材料 某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为 15 个 月。承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定： 实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔偿金 为合同总价的1%。，最高拖延工

11、期赔偿限额为合同总价的 10%若能提前竣工， 每提前1天的资金按合同总价的1%。计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 2-1 所示。 施工过程中发生了以下 4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。事件 1 ：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后， 总监理工程师以设 计变更通知发布新增土方工程 N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作 相同，工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为 H和G的紧前工作。总监理工程师

12、与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3承包单位按计划用 4 个月完成。 3项土方工程均租用 1 台机械开挖，机械租赁 费为1万元/(月台)。事件2: F工作，因设计变更等待新图纸延误 1个月。事件3： G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个 月的日降雨量超过当地 30年气象资料记载的最大强度。事件4： H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月； 连续降雨属于不利的条件和障碍， 影响1个月；监理工程师未能很

13、好地控制分包 单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。N工作的费用补偿=16元/m3X 32 万 /m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个 月XI万元/(月台)X1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的 4个事件进行合同责任分析。单选题18、如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，合同履行中的不可预测因素 也多的工程项目不宜采用的合同类型是 () 。A. 总价合同B. 可调单价合同C. 固定单价合同D. 成本加酬金合同单选题19、凡是 () 的单位，均可称为监理单位A. 经监理资质管理部门审查批准B. 取得监理资质证书，具有法人资格C.

14、从事工程建设监督管理活动D. 从事工程建设招标活动单选题20、对监理规划的审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题21、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔

15、多选题22、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手多选题23、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()A.确定目标和任务B. 确定项目组织机构的形式C. 收集并分析市场信息D. 制定计划并实施E. 分析是否需要招标项目组织机构以外的资源单选题24、以下人员中， () 属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。A. 企业自有职工

16、B. 劳务分包企业用工C施工企业直接雇佣的短期用工D.农民工多选题25、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。 为此，需要在合同中明确 () 。A. 定义重大变更的含义B. 累计工程变更的幅度C. 允许变更的内容D. 调整合同价格的方式E. 调整合同价款的支付方式单选题26、在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导 致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理 修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的() 。A. 技术措施B.

17、管理措施C经济措施D.组织措施单选题27、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、 材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于 () 的角度进行分析。A. 从工作进度对施工进度的影响B. 从各阶段工作关系和总进度计划编制C. 从这些工作本身的进度控制D. 对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题28、在国际上项目管理咨询公司可以接受 () 的委托，提供代表委托方利益的项目 管理服务。A. 业主方B. 设计方C. 发包方D. 供货方E. 建设项目工程总承包方多选题29、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()A. 进度控制B. 合同管理C信息管理D. 与建设

18、项目工程分承包方有关的组织和协调E. 建设项目工程总承包方的成本控制单选题30、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()A. 人身安全控制计划B. 承包管理人员的能力C. 工程设计文件D. 地质水文条件1- 答案： A暂无解析2- 答案： B暂无解析3- 答案： C暂无解析4- 答案： D暂无解析5- 答案： A,C,D,E暂无解析6- 答案： A,B,C,D暂无解析7- 答案： A,B,D暂无解析8- 答案： D暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： C暂无解析11- 答案： A暂无解析12- 答案： A 解析 市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场

19、风险又可分为利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCD三项都是市场风险中的一种类型。13- 答案： A,B,C,D 解析 E 项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。14- 答案： 整个事件中下列做法不妥。暂无解析15- 答案：按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。 暂无解析16- 答案： D 解析 项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。17- 答案： 合同责任分析。暂无解析18- 答案： A暂无解析19- 答案： B 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。工程监理企业是指 取得企业法人营业执照 具有监理资质证书的依法

20、从事建设工程监理业务活动的 经济组织。因此。本题的正确答案是 B。20- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核 的内容主要包括： 监理范围、 工作内容及监理目标的审核， 依据监理招标文件 和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工 作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监理目标是否与合同要求和建设意图相 一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。 投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题 的正确答案是 A。21- 答案： C, D 施工成本管理经济措施包括；编制资金使

21、用计划，确定施工成本管理目标； 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于 技术措施；选项E属于合同措施。因此，正确答案为 CD22- 答案： A,B,C,E 解题要点 P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。23- 答案： C,D,E 解析 招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有：收集并分析市场 信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源 （ 价格信息、咨询专家、合作 企业），制定计划并实施。A选项是综合管理的内容；B选项是人力资源管理的内 容。24- 答案： D解析本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。此为 2011版书 新增内容： 农民工是目前施工企业劳务用工的主力军， 对于这部分用工的管理存 在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。25- 答案： A,B