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1、建筑工程项目管理练习题 (2523) 答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施, 并在全部工程竣工前, 将已完 部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期,尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题2、按照我国现行规定,下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有 ()A. 主持设计单位向施工单位的设计交底B. 审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D. 审查施工单位提交的施工

2、进度计划E. 查验施工单位的施工测量放线成果单选题3、按照国家有关规定,项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关重要设备、 材料等的采购, 必须采用招标方式委托工作 任务。A. 200B. 1000C. 2000D. 3000单选题4、关于自行组织招标应具备的条件,说法错误的是 ()A. 具有项目法人资格B. 有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有 2名以下专职招标业务人员D.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管 理等方面专业技术力量多选题5、按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括

3、()A. 总承包方的成本目标B. 项目的进度目标C项目的质量目标D. 项目的总投资目标E. 项目总范围目标多选题6、以下选项中, () 属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A. 参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证C. 审核施工图预算,调整总投资计划D. 采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资 的潜力E. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定多选题7、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()A. 建设项目预算阶段的管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C. 施工

4、过程中人员流动的管理D. 实施阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术多选题8、进度计划的跟踪检查与调整主要包括 () 等内容。A. 必要时调整进度计划B. 计划网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D. 对发现的进度偏差采取纠偏措施E. 确定项目的工作编码系统单选题9、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5 个月,工程量预估为 10000m3,合同单价为100元/m3。预付款 30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元 ),不足 10万元转入下月。计划每个月匀速

5、施工,但第 1 个月、第 2个月实际完成 的工程量分别为 1600m3和 2000m3。合同约定:当累计实际完成工程量超过 (或低于)估算工程工程量的 10%时,可 进行调价,调价系数为 0.9( 或 1.1) 。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程 量为 13000m3。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。根据材料,回答以下问题: ()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。A. 旁站监理B. 监理工程师C. 总监理工程师D. 业主代表单选题10、() 会造成监理力量与监理任务严重失衡, 使得监理工作难以到位, 保证不了 建设工程监理的质量和效果。A. 建设工程监理范围的无端缩小,B.

6、 建设工程监理范围的无限扩大C建设工程监理范围的无故中止D.建设工程监理范围的有限扩大多选题11、 投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分 类的说法,正确的有 () 。A. 稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动 对心理的煎熬,追求稳定B. 积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此 承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题12、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工工作进度, 这是 施工方履行

7、合同的义务。A. 施工任务委托合同B. 施工目标管理合同C施工管理投资合同D.施工计划控制合同单选题13、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和 施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。A. 项目功能分解B. 建设项目总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题14、下列说法中,属于进度控制的管理措施的是()A. 调整进度控制任务分工表B. 进行任务控制会议的组织设计C选择承发包模式D.改进施工方法单选题15、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去, 并准备了详细的设 计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭

8、火 等。该工程宜采用 。A. 单价合同B. 成本加酬金合同C.总价合同D.委托合同单选题16、下列选项中,可能导致技术风险的是 ()A. 设计人员素质差B. 工艺流程不合理C施工设备供应不足D.类型不配套多选题17、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的 类型有 () 。A. 投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B. 开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务c由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D. 材料和设备供应方的项目管理E. 设计和施工任务综合的承包简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路,全长 15.8km,该城市道路要横

9、跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计,在编制过程中, 结合了项目总体施工组织设计的基本内容, 并根据交通工 程施工的自身特点, 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中, 总承包单位进 行了现场调研, 分析了有关资料, 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和 施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:多选题19、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()A. 设计阶段建设监理工作的主要任务B. 施工招标阶段建设监理工作的主要任务C. 材料和设备采购供应的建设

10、监理工作的主要任务D. 工程竣工阶段建设监理工作的主要任务E. 施工准备阶段建设监理工作的主要任务多选题20、从质量控制方面来看,施工总承包管理模式具有的特点有() 。A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管 理的工作量D. 多数情况下,由业主方与分包方直接签约,这样有可能增加业主方的风险E. 不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标单选题21、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()A. 质量管理B. 数据管理C工程管理D.信息管理简答题22

11、、(四) 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作。在施工公开招标中,有 A、 B、 C、 D、 E、F、G、H 等施工单位报名投标,经监理 单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参 加投标,而监理单位坚持认为 A施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。 评标时发现, B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理 由; D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额;

12、F 施工单位投标文件提供的检 验标准和方法不符合招标文件的要求; H 施工单位投标文件中某分项工程的报价 有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与 该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预 计 15万元,租赁的施工设备损坏赔偿 10万元;其他单位临时停放在现场的一辆 价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后 G施

13、工单位停工5d,造成其他施 工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元,并预计工程所 需清理、修复费用 200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用 ( 不考虑保险因素 )多选题23、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制、协调C. 建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 与承建单位没有利害关系为原则E. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题24、以开

14、发居住物业见长的房地产开发企业, 在其经营策略中投资一定比例的商 业物业,这是通过投资项目的 组合来提高收益、降低风险。A. 地理区域B. 时间分布C物业类型D.收益形式多选题25、ECC合同条件具有()的特点A. 国际性B. 灵活性C. 通用性D. 简洁性E. 严谨性多选题26、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题27

15、、() 是建设工程项目的质量内涵。A. 建筑产品本身客观上已存在的某些要求B. 法律法规和合同所规定的技术要求C. 满足明确和隐含需要的特性之总和D. 满足质量要求的一系列相关活动单选题28、施工资源管理任务中,“确定资源的选择”不包括() 工作。A. 确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量B. 确定施工队的数量C确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量D.确定项目所需的各种来源的资金的数量单选题29、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是() 。A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B. 施工方项目管理的主体是施工企业C. 施工方项目管理的

16、对象是施工项目D. 施工方的项目管理难度不大,风险小多选题30、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下 () 可能的模式。A. 个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工 程项目总承包的任务。B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设 工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托 承担其中的设计任务。D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其 中的施工任务。E. 由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工 程项目的承包任务。1- 答案: C暂无

17、解析2- 答案: B,D暂无解析3- 答案: D解析P52P53依据招标投标法的基本原则,国家计委颁布了工程建设 项目招标范围和规模标准规定 ,对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标, 即使单项合同估算价低于有 关规定,但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及 与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。4- 答案: C 解析 本题考查自行组织招标应具备的条件。自行招标应具备的条件包括:5- 答案: A,B,C,D暂无解析6- 答案: B,C,D考点1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析

18、选项A E属于编制任务 分解表中设计阶段的进度控制。7- 答案: B,D,E暂无解析8- 答案: A,C,D 解析 建设工程项目进度控制的含义、 目的和任务,以及进度计划系统的概念。9- 答案: C解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字,建 筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工单位不得进行下一道工 序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收, 监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。10- 答案: B 知识点 建设工程监理的概念11- 答案: B,D解析A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳

19、健型投资者的特点。12- 答案: A 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工 作进度, 这是施工方履行合同的义务。 在进度计划编制方面, 施工方应视项目的 特点和施工进度控制的需要, 编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度 计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。1 3-答案: B暂无解析1 4-答案: C 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手 段、承发包模式、 合同管理和风险管理等。 承发包模式的选择直接关系到工程实 施的组织和协调。1 5-答案: C建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。 一般情况下, 人们比较喜欢固 定总价合同, 大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。 但是,在有些 情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。 如果拟采用非总价类型的合同, 项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。 通常所选择的合同类型以及具体的 合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。16- 答案: B可能导致技术

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