2011年炼铁厂安全标准化班组管理制度

1、2012年炼铁厂安全标准化班组管理制度 为了预防事故，加强炼铁厂各生产车间的安全生产管理，以安全是员工的生命线， 员工是安全的责任人为理念，本着谁管理、谁负责的原则，切实落实厂下发的揭 阳泰都钢铁安全生产管理制度汇编，特制定本制度。 2范围 本制度适用于炼铁厂安全标准化班组的管理工作。 3安全标准化班组标准 3.1安全管理方面 3.1.1班组达到全年零事故、零伤害、零损失； 3.1.2班组全年无重大以上未遂事故； 3.1.3明确班组长为本班组第一责任人，每个班组必须设立兼职安全员，同时班组每 一位员工都必须清楚自己的安全职责； 3.1.4班组长要坚持每天一次的安全检查，安全检查要有记录，且记录

2、完整、清洁； 3.1.5班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结，安全总结要有记录，且记录 完整、清洁； 3.1.6坚持开展班组安全教育：对新入职员工（包括临时工、转岗人员）做好三级安 全教育；每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等；安全教育要有教育记 录，且记录完整、清洁。 3.1.7班组安全生产规章制度齐全：有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、 交接班制度、巡回检查制等制度，全班组人员熟知各项制度内容，并认真执行； 3.1.8班组消防器材、防护器材等定点存放，有专人负责检查，有专人负责保管； 3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁； 3.1.10积极参加炼铁厂、车间组织的事

3、故应急救援预案演练。 3.2作业环境方面 3.2.1岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，各种安全装置齐全、灵敏、可靠，沟、 坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损； 3.2.2工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理，安全通道通畅，作 业场所物料堆放整齐，生产现场整洁； 3.2.3工作场所通风照明符合安全生产要求； 3.2.4尘、毒、噪声合格率达到要求； 325电气设备符合电气安全和防火防爆要求； 3.2.6及时发现各类隐患，并及时整改，暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防 范措施，并向车间报告； 3.2.7操作室、更衣室整洁卫生。 3.3安全作业方面 3.3.1严格执行

4、安全操作证制度，做到持证上岗； 3.3.2认真执行巡回检查制度，做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容； 3.3.3按时填写巡检记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错； 3.3.4按照工艺规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作，搞好设备维护保养, 不脱岗、不串岗、不睡岗，不伪填离岗和巡检等记录，不做与工作无关的事； 3.3.5全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象，对违章指挥能进行抵制，对本 班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止； 3.3.6参加并配合检修作业，严格按照检修方案及检修要求进行。 3.3.7按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志； 3.3.8无论何种作业，凡

5、有二人以上参加，必须指定一人负责安全，作业中严格执行 揭阳泰都钢铁安全生产管理制度汇编和有关的规章制度； 3.3.9作业过程中，按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。 3.4 票否决指标 3.4.1由于班组内部原因，班组发生安全事故的； 3.4.2由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的； 3.4.3班组内出现拒绝执行兼职安全员及炼铁厂管理人员正确指挥的。 4评选办法和奖惩 4.1由班组自查，自认合格后，向所在车间申报验收； 4.2车间（部门）验收后，向炼铁厂申请复验； 4.3复验由厂会同各车间管理人员共同进行，通过后，由炼铁厂统一命名； 4.4安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为

6、安全标准化班组的班组由炼 铁厂按照安全生产奖惩制度进行奖励。 附：炼铁厂交接班制度、巡回检查制度 交接班制度 1、目的 为了加强炼铁厂作业现场管理，确保作业现场设备的安全运行，规范各班组的交 接班程序，特制定本制度. 2、范围 本制度适用于炼铁厂各班组交接班管理。 3、内容 3.1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前十五分钟到达交接班现 场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。 3.2、交班应做到：将本岗位生产及安全情况交代清楚。将存在的问题交代清楚。将 其他应该说明的事项交代清楚。填写交接班记录。 3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交

7、班人员的班级设备 及生产情况介绍后，应对生产现场或使用设备作详细检查，看是否与交班情况介绍 一致。 3.4、交接班实行十交： 3.4.1、交本班生产情况和任务完成情况 3.4.2、交仪表、设备运行和使用情况 3.4.3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 3.4.4、交设备润滑和共用工具数量及缺损情况 3.4.5、交工艺指标执行情况和为下一班所做的准备工作情况 3.4.6、交原始记录是否正确完整 3.4.7、交原材料使用和岗位设备存在的问题 3.4.8、交上级指示、要求和注意事项 3.4.9、交跑冒滴漏情况 3.4.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 3.5. 交接班实行 五不交”

8、3.5.1、生产设备运行情况交代不清不交； 3.5.2、工具摆放不整洁、数量不清不交； 3.5.3、机械设备润滑不良不交； 3.5.4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交； 3.5.5、记录不完整、填写不清不交。 3.6、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向本部门主管反映。交接班 经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产岗位 设备等所出现的问题由接班人员负责 巡回检查制度 1、目的 为了加强设备管理，确保生产作业线上设备的安全运行，防范和防止设备事故 的发生，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于炼铁厂各班组巡回检查管理。 3、内容 为加强对生产现场

9、、运转设备、工艺指标等的有效控制，保证生产现场在线设 备的安全稳定运行，特制定本制度 3.1各生产岗位的巡回检查都应定时间、定路线、定地点、定内容。 3.2采用听、看、摸、嗅、问的方法进行检查，综合分析判断，并按规定路线进行检 查。 3.3检查频次：操作人员、维修人员按班组规定定时进行巡回检查，原则上每小时一 次。车间班组长每天至少二次，车间管理人员每天不少于一次。 3.4岗位巡回检查：操作人员上岗后，对所管辖的机器设备、电气设备、仪表、工艺 指标、易泄漏点等重要部位，按要求进行严格检查，如实记录。确保巡检记录内容 与生产现场实际相符；确保巡检到位、不漏检、不提前、不拖后检查或记录 3.5维修

10、工巡回检查：维修工应对本岗位的设备安全运行负责，应按规定巡回检查， 掌握设备特别是要害设备的运转情况，发现问题及时处理，确保处理问题不过夜。 3.6车间管理人员巡检发现问题，应及时通知叫修，责令整改，并向车间主任汇报。 3.7生产设备运行异常时，要适当增加巡检次数，做到一丝不苟，严肃认真，在故障 没有彻底解决前，设备运行车间和维修车间必须指定专人现场看护。 爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。 男人深情缱绻地对女人说：我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。 随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却

11、，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。 工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃避。 电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。 貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保持貌美如花”给老公看。 最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。 对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花 两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。 不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己独立了，你才能获得别人的尊重和爱护。 好的婚姻，一定