2021年3月份机电运输工作总结及4月份工作安(修改后)

1、3月份机电运输工作总结及4月份工作安(修改后)3月份机电运输工作总结4月份工作安排三交河煤矿201*年3月28日三月份机电运输工作总结及四月份工作安排三月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序。一、三月份主要工作小结1、基础管理方面1）、按照工作计划，机电科先后下发了机电包机组竞赛考核办法、机电设备管理办法、关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排、油脂管理办法、矿井运输管理制度等文件。并组织各

2、相关科室、队组进行了相关文件的学习，为今后我矿机电设备的维护及管理打下了坚实的基础。2）、根据我矿统一安排，对机电科进行了基础整顿工作。按照要求，机电科全体人员对科内资料及个人工作进行了细化管理，将所有技术资料、台帐、设备说明书等全部资料进行了分类管理，并对全部大型设备建立了一台一档的资料管理制度。3）、为提升我矿井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科先后组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为c级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患问题进行了复查，全部整改到位。2、主要工作方面1）、根据2-507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行情况，狠抓设

3、备备件管理工作，对回采工作面核心设备的关键配件进行了详细统计，实现了关键配件的备用，为矿井的正常生产奠定了基础。2）、对大巷轨道及水沟进行了标准化治理，更换了轨枕80根、盖板120块，并对轨道接地进行了标准化治理。对南区大巷锈蚀严重的横拉线更换了35根。3）、示范化工程方面，对五采区水泵房进行了高标准治理。该工程从元月份开始，经过机电维运工区全体职工的辛苦工作，本月21日完成了对水泵房的标准化建设工作。4）、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。5）、为了提高五采区末端的供电可靠性，经科、队商议，对两台保护不完善的高开进行了更换。

4、6）、根据工作安排地面维运队对全矿高压线路、变电台进行了巡视，同时对变电所内接地装置进行巡检，确保了我矿安全供电。7）、对全矿室内、外照明设施进行全面检查，并对存在问题的设施进行了更换。3、重点工作下组煤强力皮带机安装3月20日，组织机电科科长及相关技人员、计划科副科长、施工单位负责人在办公楼三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行了详细审阅，并将设计中存在的问题进行统计，并与加工厂家进行了相关技术问题的现场交流，保证了强力皮带的加工进度。3月22日组织机电科、生产科等相关科室人员到主斜井进行强力皮带安装现场办公，制定了施工顺序及安装方案。安排机电科设专人对强力皮带安装工程进行监督，从队伍进场开始

5、，对施工进展情况进行记录，对施工中出现的问题及时进行协调解决。二、四月份工作安排1、重点工程方面1）、电网监测监系统将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并督促地面变电所开关保护及时更换。2）、针对主斜井矿建工程的展开，为保证工程的有序进行，继续加大矿建工程的监督力度，力争在五月中旬开始皮带输送机的安装工作。2、主要工作安排1）、按照春季预防性检查工作安排要求，对各检查点进行检查验收，保证春检工作不走过程，各项工作落到实处。2）、对下组煤水泵房内管路进行安装，并根据自动化控制系统要求，对所需材料及配件进行统计，并申报计划。3）、根据设备包机竞赛要求，组织科内人员对各单位核心设备进

6、行检查考核。4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案，对所需材料进行预算，并报材料计划。5）、为保障地面水源的正常运行，与集团公司技术中心联系，按照计划项目要求，为地面水源井设计安装一套恒功率稳压自动补偿装置。6）、协调512正、付巷机电设备的回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。7）、与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。8）对504工作面回撤的刮板输送机、转载机、负荷中心等机电设备，联系厂家进行维修。201*年3月28日扩展阅读201*.3月份机电运输工作总结及4月份工作安排3月份机电运输工作总结4月份工作安排

7、三交河煤矿201*年3月26日三月份机电运输工作总结及四月份工作安排三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿主斜井强力皮带机安装；认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下二月份主要工作小结一、基础管理方面1、下发了机电包机组竞赛考核办法、机电设备管理办法、关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排、油脂管理办法、矿井运输管理制度等文件。2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所

8、有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理；大型设备全部建立了一台一档资料。3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为c级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。二、主要工作方面1、围绕2507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理；南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更换了35根。3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工

9、区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。三、重点工作1、下组煤强力皮带机安装3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计

10、，要求厂家进行处理；3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对施工中出现的问题进行协调解决。四月份工作安排1、重点工程方面（1）、电网监测监系统将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并督促地面变电所开关保护及时更换。（2）、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。2、主要工作安排（1）、对照春季预防性检查工作安排逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。（2）、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。（3）、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。（4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。（5）、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。（6）、协调51