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文档简介

1、挣值计算是pmp考试中的一个重要的内容，主要查考学员对pv,ev,ac,bac,eac,etc等关系的了解以及如何进行项目绩效的判断。sv进度偏差ev - pvspi进度绩效指数ev / pvcv成本偏差ev - accpi成本绩效指数ev / acetc待完工估算剩余工作的新估算eac完工估算ac+etc精品资料累积绩效情景 1 ： 就是典型性因素，之前项目的绩效怎么样，以后项目的绩效还是这个样。比如，项目在计划的时候希望有多名高级工程师，但是实际上项目没有找到最合适的人员，于是使用经验水平较低的人。这些人的绩效在整个的项目期间差不多的，所以项目的绩效一直不会发生太大的变化。所以当前完成了工

2、作是 ev,实际成本ac=ev/cpi ;整个项目要完成的工作是bac,所以最后的eac=bac/cpi.情景 3 ： 就是非典型性因素，也就是项目之前的绩效，不会影响项目之后的绩效。比如，项目中一名重要的高级工程师，在项目一开始就生病了，很长时间没有参与到项目上来，造成之前的项目绩效不好；现在他病好了，可以参与项目了。项目后面的绩效就应该是最初计划的绩效。之前完成工作是ev ，实际成本是ac ；后面还有bac-ev 的事情要做，只需要花etc=bac-ev 的钱就可以了。在实际的工作中， 情景 1 和 情景 3 都是属于特例，比如情景1 ，虽然使用了经验水平较低的人，但是这些人在项目中水平可能得到了提高，所以绩效会变好。只有情景 2 才是实际工作中最常遇到的。welco

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