公司重点岗位新工培训流程_第1页
公司重点岗位新工培训流程_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、流程节点名称节点解释节点执行人本节点具体表格到公司报到新工对象：本科以上新招工的大学生、已有工作经验拟去关键岗位工作消防训练结束后转入公司综合科科长新工来石油公司 （消防训练结束1，部门培训以上课/资料形式培训学习管理方面公共知识，包括部门安全教育。（总时间：2天）安全、体系方面主管/负责人入司培训报告/评价表部门安全、管理 体系知识学习油操工岗位实习生产岗位实习试用期满考评通过实习了解生产运行工艺、技术情况，包括岗位安全教育。（时间：2个月）储调科组织培训考核，合格签写试用期满考核评语上报公司及公司，不合格再培训、考核或提出退回建议。储调科长、调度长/调度、班长公司领导入司培训报告/评价表新

2、聘员工试用期满考核表n考fy到油检、工务、技术科 相关岗位了解、实习相关岗位学习学习了解计量/化验/变配电/机修/锅炉岗位相关知识。（时间：2个月或视情另定）各相关岗位主管1p调度室跟岗实习4相关岗位学习综合考评学习了解生产调度岗位管理 知识。（时间：1个月）综合科组织综合知识考核， 合格报公司领导后定岗，不 合格再培训、考核或提出退 回定一般岗位建议。储调科长、调度长/调度综合科科长n vy1f定岗后本岗位实习*本岗位培训岗位技能考核通过讲授、帮带、资料自学 形式学习掌握本岗位相关业 务技术知识。（时间：管理岗位1个月，技术岗位3个 月）本岗位直接上级/科长公司领导培训报告/评价表nv重点岗位新工培训流程注：已有工作经验拟去工务、技术、综合关键岗位工作的，其“油操工岗位实习”、“油检、工务

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论