人才简历推荐表

1、个人资料整理.仅供个人学习使用人才简历推荐表呈：公司：推荐职位： 递交者：推荐日期：个人信息：姓名：周先生性别：男出生日期：1980身份证号码：329*户口所在地：江苏常州目前所在地：常州市新北区九洲花园学历：本科专业：机械设备及其自动化工作年限：10年婚姻；已婚目前薪资：年薪12万期望薪资：面议到岗时间：面试通过后2周内自我评价：个性：性格外向，喜钻研新技术，善于沟通进行协调作业，能吃苦耐劳 能力：1 .熟悉产品加工流程、工艺、品质检验标准如ipc-610d2 .熟悉精益生产jit、厂区部门间物流布局规划3 .制程分析能力强,可完成生产效率和品质的双重提升4 .根据各部门特点制定相应kpi并

2、监督执行完成人力效率的改进和提升才子网评价：能力：出色的生产制造统筹管理能力，尤其在成本控制、工艺、体系有深刻的体会；经历 了外企规范的生产管理经验，民企合资的管理经验；工作非常稳定，基本没有换过工作单 位；电子/家电行业管理经验，专业与电机相关，上手较快；年轻富有激情 目前现状：家庭原因，必须回常州 对候选单位期望：外资，合资单位教育经历、培训经历：1999/09-2003/06：本科，淮阴工学院 机械设备及自动化专业技能：计算机：能熟练运办公软件如offices,机械软件如autocad,pro/e等，熟悉语言软件如c+ 外语水平：熟练，基本外文资料读写无问题工作经历：一、2008/07目

3、前：昆山某电子有限公司厂区经理（厂区总负责）公司介绍：产品类型:风能发电机主板，医疗血压计，电梯变频器主板 合资2008.7-2010.6任制造经理岗位职责：1 .确认部门季度教育训练计划，培训新进人员，基层管理干部考核提拔2 .制定部门kpi,确认并考核3 .组织制定部门生产管理制度,员工在岗纪律要求，并监督执行4 .协同计划完成业务订单的生产计划制作，监督生产进度，及时处理异常生产问题5 .按工程、品质单位要求工艺流程生产，监督生产过程中中品质,产能是否达标6 .产线生产报表数据的审核，品质数据不达标分析改善，出货计划落实程度确认7 .生产设备保养计划执行，生产材料及辅材耗损状况确认，生产

4、现场安全控制8 .负责部门会议的主持，各计划内问题的改善，与计划，品质，业务单位的沟通9 010.7目前任厂区经理组织架构：下属生产部，资材部，品保部，工程部，管理部，财务部1 .完成厂部体系文件的建立,is09001,is014000, ts16949,已建立体系的内审外审工作主持2 .参与厂部规章制度的制定，完成各部门绩效考核指标的审核和完善3 .制定公司薪资标准、完成人力编制架构、确认财务资金状况、核算运营成本4 .完成月，季度，年生产计划的制定，并分解后进行逐步循序的实施确认5 .协调各部门改善工艺,进行技术革新，提高产能，质量，提升市场竞争力6 .完成职工的教育训练计划总方针并要求各

5、部门进行落实,提升员工技能和素质7 .完成行政工作主持，召开各部门会议听取各阶段工作汇报，研究执行工作业绩：1.公司ts16949体系的导入担任职位:项目总负责人实际效果:6个月将体系完整导入原工作单位，并协助业务接单新客户如大众等知名汽车公司作业内容：1 .对各部门关键人员进行培训，进行概念的说明，协同作业2 .对制程进行标准化，完成各关键工艺fmea制作和qc工程图制作3 .协同各部门按体系老师要求完成标准文件制作和审核，并最终拿到体系证书4 .公司erp系统导入担任职位:厂区协助实际效果:通过近1年的努力，将公司从进料到出货全部数据录入系统，完成财务，生产，出货的数据协调 可追溯化，并且

6、建立材料内部机构码编写，方便采购进料,仓库消耗库存，产线生产的有序化作业内容：1 .各部门功能反复讨论，资讯部门软件协助进行配合修改定型2 .各部门进行数据录入编辑，核对3 .公司shopfloo系统导入担任职位:总负责人实际效果:完成产品生产各环行的可追朔，具体到来料时间，供应商信息，经手人如组装人员，维修人员, 维修记录可查询，生产过程核对来料是否正确等作业内容：1 .生产线可视化，架设电脑,液晶看板进行组装前的核查2 .产线建立数据库，连接服务器进行不良品单独配件的可查i旬离职倾向：家庭原因二、2004/07-2008/07：昆山某电子有限公司工程课长产品类型:无线路由器,液晶电视主板，

7、电脑外围配套设备外资3 004.72005.6任工程师1 .完成新产品导入过程中标准作业指导书sop的制定，工时测量记录汇整成表后标准化2 .完成各客户、各机种标准产能制定，指导产线人员作业手法，保证组装测试顺利进行3 .完成产品生产工艺流程图，人力需求表，辅助生产工具明细表4 005.62006.10任工业课组长1 .新产品生产作业手法的制定，包含各动作标准分解后的定义和时间的确认2 .按业务、计划排程确认辅助生产设备数量，技术要求后进行评估，购买，改进3 .对生产工艺参数，人员作业手法优化，提升生产平衡率4 .员工培训，促使生产效率改进,生产良率提高5 006.102008.7任工程课长1

8、 .协同工程经理负责厂区物流布局的规划、改造包含从进货码头到出货全区域2 .根据单区生产效率、运营成本对产品定价进行核算,已定标准化文件审核3 .协同台北设计中心完成新产品设计方案的提交，测试方案和工具的制作 a.根据设计中心提供零件原始图，在试产后进行修改，提供修改建议图稿 b.完成消费类产品外包装图的修改设计c.提供产品电器测试原理图和测试机具模具图稿，供设计中心确认最终工艺方案4 .新产品导入各部门生产协调、生产要求会议说明，如生产工艺，品质要求，客户交期等5 .新产品试产报告提交包含成本削减建议、设计缺陷提出、试产良率汇报等6 .监督下级建立产品生产详细规格书、包含零件规格书、生产材料

9、清单表b0m7 .产线生产过程治具架设，故障排除，测试人员的培训考核工作业绩：1 .无线路由器组装线改造（从传统流水线改为cell区域工作方式）担任职位:项目组长实际效果:单区改造完成人力从原来的40人降低为30人，缩减25%,生产产能从原单小时310pcs提升 至450pcs,提45.2%作业内容：2 .原2条45m流水线取消，替换1.5m标准宽度作业桌，员工从坐立作业到站立作业转换3 .修改原流水线标准牌，确立jit生产模式，传递生产指令牌4 .取消线头物流区，采用集约化物流配给,专人专区处理离职原因：母公司成立分公司，岗位调整备注：如工作经验不够书写，请自行添加栏框,谢谢！注：该简历模板将向常州才子网客户提供，为了客观展示您的职业状态，请详细填写，工作经历部分请 重点描叙。