如何让自己更加“职业化”

1、从平凡走向卓越 我们一起努力你够职业”吗？当我们除了吃饭，睡觉和短暂的私人时间外，更多的时间我们都投入在了同一个地 方，那就是“职场”。职场中存在着形形色色的人，有睿智的，有呆板的，有积极的，有 埋怨的，有向上的，也有懒惰的 都说环境造就人，如果你的身边都是一群不求上进， 抱怨不断，好吃懒做的职场伙伴，那久而久之你也必将随波逐流，陷入这么一个“黑洞” 里去，即使你不想下去，也会有人拉你下去。一个智慧有深度，事业有高度的人，必将 从三大方面即 职业心念，职业技能和行为习惯”去不断修炼自己。心念有正念和负念之 分，相对于职场来说，身处其中的你，首先要摆正自身的心念，集蓄正念，消除负念， 当你行为的

2、态度和你内在的心态都是正面时，那你才不会轻易被“职场黑洞”所吞噬。 大家同在“职场山峰”上，谁都不想掉入“黑洞”，所以只能不断往上爬，但你的登峰技 巧是否熟练，登峰工具是否齐全，决定着你能爬得多高，这也是你与他人的人生高度拉 开距离的必要因素。如果能保持积极的心态，且不断充实自身，练就技能，长期坚持下 去就会形成习惯。当你拥有积极的心态，过硬的技能，良好的习惯，那你的职业素养就 已达到一个新的高度。为了使自身不会泥足深陷“黑洞”，为了使企业能够基业长青，我们不仅需要个人不 断的去修炼自身职业素养，更需要企业不断带动全体职员一起学习提升，只有大部分人 都离“黑洞”越来越远，企业最终才可能摆脱“黑

3、洞”的危害。而一个想要有良好职业 素养的人应该从哪些方面去不断改善？职业素养究竟又是涵盖哪几方面呢？作为职业人，应从五个方面去努力塑造自我，即“职业规范，职业形象，职业心态， 职业技能，职业道德”。但这五个方面该运用什么方法，通过什么渠道，采取什么手段去 一一改善和提升呢？为了解决目前企业及个人都为之困扰的这一问题，职业素养培训导 师一春林老师经过多年的潜心研究和分析，认为职业素养应该更加的细化与具体，才能 有更清晰明确的途径让每个人去改善和提升。因此特将其细分为十二个关键点，这十二 个关键点分别是：1、打造和谐团队简化关系，避免是非。将同事关系定位为工作伙伴，不以私人感情影响工作关系。 能够

4、在团队中找到自己合适的角色定位，与其他成员一起为团队发展做出自己最大的贡 献，实现团队的目标。2、爱岗敬业的职业精神对于一份事业的尽责建立在对于一份岗位的热爱之上，爱岗是敬业的前提，敬业是 爱岗的基础。一个人的目的不能全以利益为导向，只有明白工作的真正目的才能真正明 白追求的价值。3、职场情绪管理注重原则，避免情绪化， 处理工作中的冲突应控制情绪，运用对事不对人的原则。“善意的冲突是好的”！面对工作中的挫折、差距、失败、否定，能够自我调整，并保 持平衡心态。“不卑不亢，宠辱不惊”。4、职场礼仪提升包括职业着装、商务礼仪等。这将最直接地体现一个人的职业素养，简要概括为举止 得体、仪表大方、谈吐温

5、文尔雅。5、职场沟通的五项修炼沟通有效、回复及时，懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通 的基本要素：表述、倾听、反馈。6、打造高效执行力一个人懂得团结，懂得负责，懂得自控，但是如果没有执行力，那一切工作都将是纸 上谈兵，毫无效率和效益可言。一切计划只有实施才有可能成为现实。7、组织目标与个人规划在清楚组织目标且认同的基础上， 科学合理规划自身职业生涯，运用有效的方法和有 序的步骤去实现企业与自身共同的目标。8、职场时间管理法则一个没有时间观念的人会让人没有信任感，紊乱的时间，无序的工作，不仅无法让每 件事有效率的完成，更无法让领导委以重任。9、用心工作快乐职场当你不仅用心工作

6、，更以此为乐时，不仅提升自身能力，更会因对工作的这份热爱而 乐此不疲，这是一种态度，更是一种心态。10、做个自动自发的企业人被动是一种消极状态，凡事都赋予主动的热情去迎接和挑战，这是成就职场高度的推 动力。11、职场成就修三德礼记大学讲究修身、齐家、治国、平天下，归于现代就是家庭美德，职业道 德，社会公德“三德”的修炼，两者别于形式，同于本质。只有三德兼备的人，才可能 走向优秀。12、感恩负责好习惯现代职场人，更多的只是局限在把事情做对的层面上，少数人会达到做好做极致的 程度，做对是你工作的义务，做好做极致才是你负责的态度。一个凡事负责的人也必定 是一个懂得感恩的人，当负责与感恩兼并时，你才可

7、能走向卓越。春林老师通过上述的核心观念，并结合多年的实践经验及心得，特研发出了从平 凡走向卓越一职业素养12堂必修课。该课程根据研究所划分的十二个关键点，将课程 划分为十二堂课。这十二堂课不仅面对企业问题具有“一对一”的针对性解决效果，且 相互之间又相辅相成，紧密联系，共通性强，逐而形成课程自身特点，让企业及个人不 仅能结合自身存在的不足点，对问题进行针对性的改善，更能通过完整课程系统化的学 习，获得全方面的提升。本文由：职业素养培训导师一一春林老师分享。更多职场知识，敬请关注春林老师新浪博客/pfzxzy课程需求请联系助理：雅琴tel : 138

8、5995 1180 qq : 7878 6292 e-mail : 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2

9、 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并

10、按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 参订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 建