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文档简介

1、使用班级:高三(十)班武胜万善职业中学2014-2015年上学期市场营销三年级月考试题三注意事项:考试时间:100分钟本试卷满分:110分号考按题目要求作答,考试期间要求学生听从监考老师安排,独立完成自己的试卷, 有问题举手向监考老师请示,严禁采取各种作弊手段。、单项选择题(每题3分,共30分)1 .按照整体产品的概念,产品被看作是(a.任何有形物品b.任何可以等价交换的服务c.任何可以等价交换的有形物品d.购买者需要得到的各种有形的利益和无形的满足感这是产品的(2 .在炎热的夏天,人们购买空调以满足凉爽舒适的需求, 部分。1出卷人:陈姣名姓校学市安广封,a.核心b.形式c.期望3.以下策略中

2、不适合产品生命周期中衰退期的是(a.缩小企业生产规模,只维持适当的生产b.降低生产成本,增加产品功能,提高产品质量c.及时开发新产品,淘汰老产品d.改进产品及服务质量,加强广告投入,创立名牌地位4.大多数时髦商品的生命周期属于()0a.冉循环形态b.多循环形态c.非连续循环形态5.处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,a.增加b.扩充c.延伸6.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有(a.产品项目b.产品线7 .新产品上市后,销售量迅速增长, 周期的()阶段。a.开发期b.介绍期8 .产品生命周期指的是(a.产品使用寿命c.产品合理寿命9 .品牌资产是一种特殊的(a.有形资产b.无形资产d.延伸

3、)。d.单次循环形态 产品线能使利润上d.缩减的数目。c.产品种类利润也显著上升,d.广品品牌 这时期属于产品生命c.成长期d.成熟期b.产品物理寿命d.产品市场寿命)。c.附加资产d.潜在资产10.“大家乐”连锁超市集团主营消费品,其中销售的产品多数由超市向生产厂家订购,然后再用“大家乐”品牌包装并将产品销售出去,这种品牌使用者策略是(使用班级:高三(十)班a.中间商品牌b.生产者品牌c.个别品牌d.分类品牌二、多项选择题(每题 4 分,选错、多选或少选均不得分,共20 分)1 .按照联合国国际贸易标准( sitc) , 无形商品个人服务项目有()a.饭店b.旅馆c.理发d.美容e.保险2

4、.就消费者来说,按照消费者接受新产品快慢程度,可以把新产品的采用者分为( ) 。a.创新采用者b.早期采用者c.早期大众d.中期大众e.晚期大众f.落后的购买者3 .产品生命周期成长期的主要特点是() 。a.销售额达到顶峰b.利润迅速上升c.竞争者逐渐增多d.顾客对产品已经熟悉e.销售额迅速上升4 .投入期的市场营销策略,就价格和促销两个因素考虑,可以组合成( )策略。a.缓慢渗透b.密集性渗透c.选择性渗透d.快速掠取5 .企业在经营中决定使用自己的品牌,这种品牌叫做() 。a.企业自行设计品牌b.外来品牌c.中间商品牌d.其他生产者品牌e.自有品牌与他人品牌共存三、判断题(每题 2 分,共

5、 20 分)1 .所谓新产品,就是通过新发明创造的产品。 ()2 .产品就是顾客购买的有形物体。 ()3 .如果某一品牌在市场上的最初定位很好,就不必重新定位。()4 .企业要想获得竞争优势必须增加产品的附加利益。()5 .商标和品牌指的是同一事物,因而是完全一样的两个概念。()6 .某摄影用品公司经营照相机、摄影器材、冲洗药品等,其中照相机就是一个产品 线;在照相机中,海鸥 df 相机就是一个产品项目。 ()7 .品牌名称是品牌中可以被识别但不能用语言来表达的部分。()8 .竞争对手不属于新产品构思的来源。()9 .品牌只对消费者起保护作用。()10 .生产牙膏的厂家增加生产牙刷是采用了扩充

6、产品组合策略。()四、简答题(每小题 5 分,共 25 分)1、简述产品整体概念的涵义。5出卷人:陈姣2、说明新产品的类型3、延长产品生命周期的途径有哪些?4、请简述新产品开发过程的主要步骤5、简述品牌在市场营销中的作用使用班级:高三(十)班五、材料分析题(共15 分)2008 年底中国进行了成品油税费改革,这次改革的重点是: ( 1)取消了养路费等一系列涉及汽车消费的固定收费; ( 2) 汽、 柴油等成品油消费税将实行从量定额计征。 这次改革意味着汽车的使用成本将直接与用油量的多少挂钩。 耗油量越大, 汽车的使用成本越高。 面对这一改变, 消费者的汽车消费观念也发生了巨大变化。 越来越多的消

7、费者青睐油耗较低的小排量汽车。 这一政策退出后, 国内一些生产企业纷纷在节能汽车上做文章。 比如, 国内一家原本生产高档大排量汽车的 a 公司,决定于 2009 年推出一款专门以国内中青年女性为目标群的小排量、节能、环保型汽车,该款新车命名方法是企业名称加上新品牌名称。该车不仅具有耗油量低、环保等特点,而且有十多种颜色可供消费者选择。要求:请根据上述资料回答以下问题:1 .该公司采用了哪种产品延伸策略?为什么?2 .采用上述产品延伸策略的风险有哪些?3 .该公司采用了哪种品牌统分策略?这种策略的好处有哪些?合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽

8、谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合

9、同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任

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