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文档简介
1、晶港城购物中心企业文化的素材提炼建议一、 企业文化: 是指企业员工经过长期的生产实践, 培育起来并且共同遵守的目标、 价值观、行为规范的总称;是企业独有的经营、管理的哲学和原则;是企业解决问题、制定决策的方式,企业独创的经营模式以及企业的禁忌、信念和组织个性。晶港城企业文化 mi 部分经营理念:荟萃中外时尚名品,传播现代消费文化。企业宗旨:推动中国城市运营升级;领导中国商业地产的发展。企业精神:持续创新,追求卓越;诚信为本,服务至上;诚信、合作、拼搏、创新。企业目标: 成为中国商业地产领导者; 创建与时俱进的一流购物中心及大型综合百货店;提高顾客生活品质; 提供超越期望的一流商品及服务; 致力
2、于成为所从事领域的全国领导者。服务理念:顾客第一;优质的服务是由优质的人所创造;一切以顾客为中心;一切为了顾客满意;做现代消费生活理念倡导者;出售商品的同时,我们传播文化。团队精神:学习、沟通、协作、尊重、包容、创新、奉献。晶港城企业文化bi部分服务定位:品质生活导师我们企业全体员工应该人人成为顾客生活的导师, 一方面作为顾客的参谋, 为顾客的消费服务; 更重要的是能引导消费潮流, 做顾客品质生活的导师。 新余市目前的零售商场服务意识不强, 员工的仪容仪表差。 若我们在服务上做出特色, 给每一个来商场的顾客留下美好的印象,将是弥补不足并驰骋市场的一个锐利武器。顾客满意战略(cs):使服务成为树
3、立本项目社会形象和提高综合竞争力的有力武器。通过完善的vip服务体系,完善的售后服务体系及顾客关系管理体系的建立,真正为顾客提供周到、细致的服务,将是晶港城高效运营最有力的保证。消费者 把服务品牌纳入商品品牌的理念,是服务理念的提升,服务是商品,商品必然体 现服务品 和服务质量, 商品强项、 管理强项、 营销强项、 服务强项作为我们整个服务的完整体系架构, 为消费者提供多业态、多业种、多层次、全方位服务,才能赢得顾客的满意。品牌商 根据现代服务理念,为品牌商服务也是服务体系中的重要环节,因为只有供应商提供了商品,才能构筑起完整的服务体系。员工 作为服务的主体,经营理念,企业文化对员工的渗透融入
4、,员工服务的理念提升和员工综第1 页共3页第2页共 3页合素质的提高,也是服务体系的有机组成部分。二、要完善bi 、 mi 的工作,贵司需要参考相关背景资料:1 、晶港城购物中心业态定位:首家集购物、休闲、餐饮、娱乐、观光为一体的时尚主题购物中心。2 、晶港城购物中心业态组合:一个百货店+ 特色餐饮 + 休闲娱乐 + 文化组合。3 、 商品档次定位: 中档偏高, 中高档搭配为 7 : 3 , 满足年龄结构以青年为主,兼顾中老年、少儿群体, 以求消费群体最大化、大众化。商品组合和卖场设计主要采用年轻人的色彩,注重时尚、青春和现代气息。4、晶港城双品牌战略:品牌一:晶港城购物中心品牌定位:现代主题
5、型购物中心(诉求:新余第一shoppingmall )品牌二:晶港城百货品牌定位:大型时尚百货(诉求:新余首家时尚百货商场)形象定位(现阶段):新余商业之窗,精彩生活之港,缤纷时尚之城。市场定位:服务新余市110 万人口,引领城市商业全面升级的时尚购物中心。发展目标:新余现代商业之窗,商业升级第一品牌 “晶港城模式”。5 、晶港城六大主题: 时尚购物主题 百货主力店、品牌专业店、特色店、家居生活馆、个人护理店、动用品城、数码店、电器广场等; 休闲娱乐主题 影院、儿童世界、科技乐园、酒吧、电游电玩等; 康体运动主题 健身康体中心、美容中心、专业形象工作室、棋牌等; 服务资讯主题 银行、药店/医疗
6、、洗衣店、补裤区、哺婴室、文化长廊、汽车展示等; 餐饮美食主题 中西风味特色餐厅、美食广场、西式快餐、咖啡水吧、茶室等; 教育文化主题 琴行、书城、音像超市、古董字画等;建成后的晶港城购物中心将是一个真正集购物、美食、休闲、娱乐、文化、康体、服务、旅 游等多功能于一身的时尚主题型购物中心。6、晶港城经营特色定位:时尚化;品牌化;融合文化休闲与体验式营销一体的现代购物中心。时尚化 以“品”为先,以“精”为先,以“名”为先,以“雅”为先,共同组成时尚主题的服务阵容,充分让消费者享受购物休闲的乐趣。品牌化以品牌的管理、品牌的形象、品牌的服务,打造“晶港城”品牌和服务品牌。文化休闲与体验式营销整个商场的风格体现文化品位,营销推广以文化营销为主线,树立独 第3页共 3页特的文化经营特色,使顾客直接感受到购物娱乐化、生活休闲化。7 、神州通企业发展战略:深圳神州通致力于打造商业地产中的“晶港城模式”, 这种崭新的商业地产模式表现在以下四个方面: 第一、 “稳扎江西, 连锁开发”战略, 以新余为起点, 积极向周边地市稳步扩张,以发展商角色整合商业地产; 第二, 实行大型购物中心与大型百货的双品牌发展战略, 保障后续经营长远利益, 构建江西省商业品牌
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