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文档简介

1、教务教学常规培训心得体会(共7篇) 第1篇:教务培训心得体会教务培训心得体会中小学教务主任培训心得体会 -如何当一名合格的教务主任龙沱小学 肖国兵12月14日至12月20日,县进修校组织了全县中小学教务主任培训,我感谢局、进修校领导给我们搭建了这样一个平台,给了一次业务学_的好机会。这次培训加深了:“夹江的兴旺,我的责任”意思;进一步加强质量意识,坚定了扎实、深入地搞好“课堂教学”活动,全面提升学校教学管理层次,规范教务工作程序的坚强决心。通过培训,我受到一次洗礼,让我找到了自己与其他教务主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当好一名合格的教务主任,也为我以后的教务工作指明了方向和树立了

2、信心。首先在指导思想上,要坚持以科学发展观为指导,以局学年工作要点为学校教导工作指南,以新课程改革为契机,以全面推进素质为基点,立足课堂教学这一主阵地,勇于创新,深入开展教研活动,优化课堂结构,不断提高教学质量,发展学生全面素质,高效率、高质量地完成各项任务,为实现学校稳步发展的办学目标而不懈努力。其次在工作思路上,要面对新的形势下的新问题,激发学校内部活力,科学提高教学质量,促进学校教学新的发展。以全面实施课程改革促进素质为契机,促进学校管理文化、教师教学文化等的发展,营造师生积极主动发展的氛围,全面提高学校的整体办学质量。第三,我对我校教务工作的设想 (一)校本教研1利用i p教学资源。使

3、课堂教学手段“现代化”。技术现代化己成为提高课堂教学质量的重要辅助手段。充分利用我校以计算机辅助媒体为主的先进技术,继续开展计算机自培自练,努力掌握现代技术,积极推进技术手段的变革,在当今信息技术高速发展的时代,传统的教学方法已经不适应时代发展的需要,所以要改进教学方法,勇于创新,转变观念,真正使ip教学资源在我校的教学工作中切实发挥作用。2精心组织活动。要认真制定切实可行的活动计划,恰当安排好活动地点、时间和方式,定期开展教研活动,各教研组做好每次教研活动的记载。教师要立足课堂教学,努力实现教学观念的创新,教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。行政不定时深入课堂,涵盖各类学科。3校

4、骨干教师和年级骨干教师要上教学公开课至少一次,并主动承担一名年青教师的指导工作,帮助他们迅速成长为我校教学阵地的主力军。同时要求每位老师每期听课不少于1 5节,新分生要不少于 30节,教研组长听课不少于20节。另外学校要加强巡查导课工作。 4强化校本研究,继续对学困生成因及个案分析与研究,引导教师自主思考,提升理论学_实效。每学期每位教师至少写一份教学论文,l篇课例分析。5强化教学管理,并推进我校教学六认真的改革,每学月由教导处或教研组进行一次教学“六认真”检查。坚持“四有效”,即:有效备课、有效上课、有效听课、有效作业。6重视“培优”、“补差”。在努力做好减负和规范办学行为工作的前提下,认真

5、加强“培优”、“补差”工作,促使各科教学质量再上新台阶。平时的教学不仅要“培优”,还要特别注重“补差”,摸清致差原因,因人而异,对症下药。对学困生多鼓励,少批评,多辅导,不放任,使他们学有进步。 (二)教学教学质量是学校的生命线,着力于教的方式、学的方式改变,在教学中渗透成功心理,激励学生发展,特别强调教师充分领会“课标”理念,在学科教学中讲科学、讲艺术、讲实效。1严格执行课程计划。加强实施新课程领导和新课程设置管理,严格开齐、开足、上好各科,做到总课表、班级课程表、教师任课表“三表”统一。2全体教师要坚持做到按日课表上课,自觉认真地上好每一堂课,不得随意更改、调换、挪用课程,严禁并班上课。认

6、真学_常规管理的基本要求,找准薄弱点,严格控制学生的家庭作业量,保证学生的体育活动时间。严禁体罚和变相体罚,建立民主平等、相互尊重的师生关系,确保教学工作的顺利进行。 3实行质量责任制。落实行政分管各年级4强调教学管理层次性,强化教学工作的管理力度。校长、教导处、教研组层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。行政听课教研每学期不少于40节。第四要加强学_,革新观念,提升理念,不断提高管理能力。理念是先导,学_是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者,首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。在以后的工作中我将不断学_新课程理念,学_学校管理知识,学_市、县有关学校常规管理要求,以很好的完成学

7、校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自己的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践,更好地为学校教育教学工作服务。总之通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向: “以追求高质量的服务”为目标,“以培养自己的创新意识”为核心,着力抓好教学管理,努力做一名称职的教导主任。 年12月28日教务主任培训心得默认分类 -11-14 08:33:42 阅读936 评论0字号:大中小 订阅伏龙中学:吴昌贤10月15日至10月17日县局组织了全县中学教务主任培训,感

8、谢局领导给我们搭建了这样一个平台,在培训的过程中,我受到一次洗礼,培训让我找到了自己与其他教务主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教务主任。教务处是学校教学管理的职能部门,是校长领导教学的参谋部和执行机构。教务工作的好坏,效率的高低,对全校的教学工作产生直接的影响。教学是学校的工作中心,教学是学校永恒的主旋律。教学质量是学校的生命线,是学校的灵魂。没有好的教学质量,就谈不上做好了工作。那么学校对教学工作抓得越紧,教务处的事就越多。为教学服务有时就像打杂的,教学工作要抓,社会工作也要完成。工作顺利,心情还好,但有时会出力不讨好。尤其是在给教师分课、给班级分新生、考评、评先评优

9、等工作时,教师的怨言常会冲着教务处,这时教务处就会成了矛盾的焦点。因此一方面,教务主任要上情下达。要及时的将学校的决策和思想迅速的转化为工作的方案,并在各部门周密地部署,从而把各项预定工作变成实际的行动;另一方面,来自基层的情况,尤其是倾向性的问题,也要及时的上传以便于实事求是地调整工作的方略,从而推动学校工作的开展。因此,教务处实际是协调处,参谋处。作为教务主任要当好学校的协调员,为一切教学活动作好参谋,作好指导。教导主任应该具备的基本心态: 1、角色的心态校长代表着一所学校,校长的决策往往是经过深思熟虑的,他的决策是民主后的集中。应该具有全面性、发展性和前瞻性。执行好这种决策会带来学校的发

10、展与繁荣。而中层是协助校长的,因此必须具有正确的角色认知,要明确自己是干什么的,应该怎样干。到位而不越位,通常是教导主任思想和行动的准则。到位是指工作中要想得周全,干得认真;不越位则是要坚决贯彻执行校长的决策。成功了是决策的成功,是大家的成功,功劳归功与集体,归功于成功的决策;失误了,首先要反思自己工作流程的每个环节,检查自己在细节和用人中是否有漏洞,做主动的自我批评,并将反思的结果经过思考讨论,然后把问题直接的或间接的呈给校长。作为教导主任,找准位置,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。 2、积极的心态具备积极的心态是指一个人“总是能把好的、正确的方面扩展开来,同时在第一时间投入进去”

11、。在繁重复杂的学校管理中,能够辨别和把握什么事情应该积极做、努力做,什么事情必须抑制与克服。我们每个人在更多的时候都在为自己做着工作。 积极是一种力量。生活和工作中谁都不可能没有挫折与失败,真正的成功总是来自大的挫折。如果我们能够勇于面对困难,积极寻找成功做事的方案,并在第一时间将自己的方案坚决的实施,成功一定属于自己,也一定能够体 会到成功的喜悦。听事的耳朵、看事的眼睛、想事的脑子、做事的脚步是每一个教务主任必备的素质。然而这一切都不能离开积极心态的导引。 3、主动的心态在这个激烈竞争的时代,主动总会占据优势,被动总要挨打。教务主任在工作中,如果不是在思想观念、做事方略、行动步伐等各方面走在

12、群众的前头。教导主任要引领教师熟知把握学校的近远期行动,自觉朝着既定的目标努力。 4、学_的心态年联合国教科文组织发表了的题为财富蕴藏其中的报告,其中对终身的论述被认为是最有价值的内容之一。“把与生命有共同外延并已扩展到社会各个方面的这种连续性称之为终身”。提出了“终身学_是打开21世纪光明之门的钥匙”的科学论断。首先,学_是知识更新的需要其次,学_是自身发展的需要再次,学_是适应变化的需要学_的氛围一旦在一个环境建成,那么,这个环境一定是最具活力与生机的。抓教学一定要抓校园文化的建设,良好的校园文化是凝聚学校成员的磁石,是一种极具魅力的无声年桂林市中小学教务主任培训心得体会桂林市资源县大合完

13、小杨艳梅走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学_机会,在这次培训学_中,通过聆听专家的讲座,视野变开阔了,我认识到在学校管理中,校长是主要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之一,并且是诸多活动的组织者。教导主任工作的能力直接影响着学校各项工作的安排与实施是否合理与顺畅。所以做为一名教导主任必须要加强自身的学_提高,增强自己的素质,从而才能适应工作的需要。面对新课程的实施,在需要教师专业成长的今天,如何构建和谐,如何做一名优秀的教导主任呢?我对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考:一、教务主任的角

14、色定位(一)、关注学生的发展,对学生负责。 热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的_惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。(二)、为教师的发展作想,对教师负责新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过集体备课等形式析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了

15、教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学_的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。(三)、加强服务意识,对学校负责。作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:1、在校长的指导下,制订好学校的教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教学方面的经验。2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学

16、月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教学中的疑难。(四)、不断发展自己一个专业型的教师,无疑是一个热爱事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信”。 二、教务主任的教学管理(一)、教学管理的切入点教学

17、观念的转变。教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。(二)、教学管理的关键教学过程的管理。 1、明确教学常规基本要求;备课 :脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。上课:以兴趣为动力,以_惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学_、学会学_,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混

18、、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:教学反思:(1)课前反思做好充分准备;(2)课中反思及时调整教学行为;(3)课后反思发现新的教学契机。作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。2、坚持有效地听课与评课。(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。(三)、教学管理的策略管理艺术。努力增强七种意识,强力

19、提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识三、教务主任努力提高四个能力1、提高教学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动钻研学问、学_艺术,要学_和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资源配置意识,要将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我们要有竞争意识,激励老师们竞争,在竞争中推进工作,但我们也要有和谐意识,不要因为我们的管理不当造成矛盾,因此作为管理者我们要考虑方方面面,不断创新管理方法,不断提高管理水平。2、提高制度制定落实能力。要根据上级的

20、要求,结合学校的实际,制定工作制度。在制定制度时要上上下下反反复复讨论后,经学校会议研究,征得教师同意后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性,制度不能贴在墙上好看,制度必须用来执行。有的学校制度很厚一本,就是缺少执行。教学制度制定后教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于认真执行,执行制度一视同仁,人人平等。一个好的学校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落实。3、提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐、顺畅、高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解、宽容、倾听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、协

21、调一个关系,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必 须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你、支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。4、提高理论学_研究能力。小学主要是抓常规教学,但也要搞一些研究。要搞教学研究靠谁,要靠学校教导主任,因此教导主任必须善于学_,与时俱进。当今社会,知识的获取与传统方式有很大差别,可以说“无处没有知识,无处不能学_”。教导主任不仅要坚持学_,不断获取新的知识,还要组织教师学_,不断给教师“充电”。学了要运用,要坚持学以致用,学用结合,活学活用,要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。总之,需要激情,需要全身

22、心的投入;需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。年12月18日教务管理培训班心得体会 做好党校管理工作的几点思考能参加区党校组织的教务管理培训班的学_,我深感荣幸。全班学员,来自全自治区各地州党校分管教学的副校长以及教务科长,业务相似,因此大家都非常珍惜这难得的机会,踏踏实实沉下心来,完完全全投入到学_中。这短暂的一周,是我工作中的加油站,这短暂的一周,使我进一步开阔了视野、拓宽了思路、丰富了知

23、识,提高了能力、升华了境界,收获了友谊。培训期间,虽然学_安排得很短,但我们感觉到非常紧凑。一周的课程,安排了5个专题课、安排了1次案例教学突发公共事件处置,安排了1次小组讨论、1次全班研讨、1次参观考察、1次全班交流。5堂理论课,堂堂课精彩,堂堂课让人回味无穷。灵活多样的授课方式,新颖精彩的观点碰撞,与现实工作紧密相关的思想交锋,让我们学在其中、乐在其中。一周来,我们系统地学_了推进党校教学改革与发展贯彻落实党校两个“条例”社会调查研究党校的教学管理与课程体系建设,心理学若干问题等专题,使我进一步明确了党校的科学理念,学_到了兄弟党校关于教学上的一些好的做法,收获很大,感触很深。一、更加明确

24、了党校的科学理念。一是明确了党校的总体要求是:“围绕党和国家工作大局,按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求,尊重和研究干部成长规律和党校规律,针对干部成长的特点和需求,以学_马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系为主课,培养忠诚于中国特色社会主义事业、德才兼备的党员领导干部和理论干部。” 这是党校不同于高校的一个很大特色,。作为中国共产党唯一的一所学校,马克思主义理论灌输是非常必要的,也是非常必须的,这是我们党校的一个特色与优势,是我们今后必须坚持的。二是必须坚持体现党校和干部培训规律的科学理念例如:在党校方向上强调“党校姓党”、“围绕中心服务大局” 。所谓“党校姓党”就是教

25、师教党、学员学党,“科学探索无禁区、党校讲坛有纪律”,党校的课堂绝对不允许有杂音。在目标上强调“提高干部素质与能力”;在内容上强调“以马克思主义理论为主课、以党性锻炼为核心”;在方针上强调“实事求是”、“理论联系实际”;在方法上强调“教学相长、学学相长”等等,这些理念尽管我们在平常也经常说,但通过这次专家的讲解,我理解的从来没有像今天一样如此深刻。三是必须把握干部培训发展的基本趋势:随着经济社会的发展,干部参加培训的需求日益呈现多样化、差别化、个性化的特点,这是干部培训发展的基本趋势,也是干部自身发展的实际需要。充分尊重干部的这些实际需要,确定和落实各项培训任务,才能将以人为本真正落到实处。干

26、部学_培训需求是一个复杂多变的需求体系。这就要加强干部培训需求的调查研究,了解和把握干部需求发展变化的基本趋势,在此基础上,科学地设计和制定干部培训的计划与方案并组织实施,从而努力增强干部培训的针对性和实效性。从这次教务干部培训班我的切身感受也是如此,“小班化”“专题班化”是今后培训的大势所趋,也是满足学员需求所在,必须要办好。二、创新了教学理念一是以人为本、按需施教的理念。以往我理解的“以人为本、按需施教”是主要以学员需求为主,忽视了组织需求和岗位需求,那么通过这次学_培训,使我明确了:到党校学_,组织需求是第一位的,其次是岗位需求,再其次才是学员个人需求。因此“按需施教”是以人为本的具体化

27、,强调的是干部培训工作既要符合党和国家工作大局的需要,符合干部岗位职责的要求,也要符合干部个性化、差别化的培训需求。二是发挥优势、突出特色的理念。党校具有不同于其他高校或干部培训机构的鲜明的办学和特色,其中最重要的就是“理论武装、党性”。知识、技能是次要的,这是党校与高校最大不同的地方。因此干部培训需求是组织、岗位和个人三方面需求的统一体。这就要求把按需培训作为干部工作的根本出发点,把能否满足“三方面需求”作为衡量干部培训工作质量和效益的根本标准。“需要什么学什么,缺什么补什么”中的需要最主要的或第一位的是国家需求、组织需求、工作岗位的需求,应该是党的事业发展需要什么就培训什么,干部履职尽责需

28、要什么就培训什么,应该具有一定的强制性,而不是纯粹满足个人的需要或个人的兴趣爱好。但是,在培训中也要充分考虑干部个人需求和学_兴趣,组织需求、岗位需求要转化成干部个人的需求,在学_中才能入心入脑,只有个人有兴趣学了才能学得进去。学_培训才能取到效果。第2篇:教学常规学_心得分享_教学常规培训心得_心得体会教学常规学_心得分享_教学常规培训心得古话说得好“学而不思则罔”,学_常规之后,应该给我更多的是思考,只有不断思考才能使进步由量变转化为质变。下面橙子整理了教学常规学_心得分享,希望对你有帮助。教学常规学_心得分享篇1通过对本校的教学常规的学_,我觉得自己对新时期的教学常规工作有了全新的认识。

29、我认为新时期教学常规工作的首要任务是转变思想,更新观念,深入研究新课标,积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下,认真领会区教学常规实施细则会事半功倍。我们只有思想上提高了认识,行动上才能跟上步伐。我认为只是一种手段,它是一种宏观上的要求,一种客观的、理性的教学常规的制度。我们的目标应该是全面实施素质,推进课程改革,转变思想,面向全体学生,加强学生思想品德,重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础,努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。我们的应该促进教师的全面发展,提高教师的素质为目标的。目标虽然明确,如果没有必要的手段,也是很难保证目标的达成的。因此我认

30、为落实小学教学常规实施细则应该是一种管理手段,我们应该把它作为学校教学管理最基本的规范来加以认真落实,以期能有效地达成我们的目标。 中学教学常规实施细则从三大方面提出了明确的要求。一是对学校教学常规管理提出了明确的要求;二是对教师教学常规提出了符合新课标理念的要求;三是对学生学_常规提出了行之有效的建议。每一方面的内容都十分详尽,作为学校我们应该严格遵照常规进行教学管理,严格执行课程计划,推进校长引导工程,加大管理、指导力度;作为教师我们应该充分学_教学常规,对照自己的工作找出不足,把教师劳动前移,严格按照备课要求进行备课,抓好备课、上课环节。不断学_新课标,理解新理念,钻研教材,精心设计教学

31、每一个环节,形成课后反思_惯,做好教学札记,提高自己的教学水平,促进自身发展;作为学生应该彻底改变以往被动的学_惯,转变学_方法,形成主动学_、自主探索、合作交流的学_惯。落实区教学常规实施细则,应该同校本教研形成合力。常规作为学校教学的一种管理手段,不仅对教学工作提出明确要求,对校本教研也有促进作用。教学常规落实的好坏,很大程度上也决定了校本教研进行的质量,最终也是决定着学校教学质量的优劣。反过来校本教研活动也是教学常规的一部分。校本教研的出发点就是本着解决学校里一线教师教学工作中遇到的新情况、新问题提出的研究方案。这是在广大一线教师进行精心备课、优化课堂教学设计、课后积极进行反思、总结的基

32、础上提出来的围绕学校教学改革的急需解决的问题。校本教研抓的实,课题研究进行得顺利,在很大程度上对学校教学常规管理起到了积极的推进作用。所以我们学校把校本教研与科研课题一起进行,利用每周四的教研活动日,扎实有效地开展此项活动,不流于形式。学_了常规管理后,在平时的教学当中,我能够严格按照常规来要求自己,但是认真学_,一路思考而来,发现自己也有一些问题,还要进一步学_改进:1、备课是提高教学的关键,只有对教材熟悉,才能为自己在课堂上的熟练驾驭提供保障。深知此点,在平时的备课当中,我认真钻研教材,掌握重难点,为课堂上重难点的突破想好方法,为学生的理解搭好台阶,极力做到思路清晰,贴近学生。但通过对常规

33、的学_,我发现在自己的备课当中“资源开发充分”做得不够,常规中要求“要根据课程管理政策和课程设置要求,积极开发并合理利用校内外课程资源”。2、课堂教学是每一位教师的生命,这可以毫不夸张地说,每一位教师都试图让自己的课堂充分生趣,吸引学生,让学生一上课就兴奋。这当然也是我的追求,但在平时教学当中,却也有着许多松懈之处。因为没有他人听课,对自己上课的每一句也不多加雕琢,有时是想到这外过度语就说这个。有人说过,没有人听课时,也要把它当成有人听课,这样才会迅速提高自己的课堂教学水平,只有这样做才会是对自己认真负责,对学生认真负责。3、常规中明确要求“应做到仪表端庄,语言规范”,但遇到那太差的朽木之时,

34、也顾不得什么形象,什么横眉冷对,吹胡瞪眼,哪里有端庄二字可言,况且生气有损容颜,学_常规以后,我要时刻提醒自己“忍”。当然,如果我在课堂上“讲究教态的艺术、语文的艺术,学会倾听,学会交流,学会欣赏,学会用必要的肢体语言表情达意,使学生得到多方位的启示和感受”就将学生的注意力紧紧的抓牢,也就无需烦恼自己在课堂中的失态。4、教学反思是对自己整堂课的回忆,是对自己课堂中得与失的重新思考。成功了,自己是如何成功,依赖的是什么,下次遇到相类似的问题,我也还可以用这种方法应对;失败了,如何才能成功,通过什么方法可以做得更好这个学期我就很注重教学反思,通过这样的思考,对自己的教学帮助是很大也有很多所得。学_

35、常规之后,应该给我更多的是思考,只有不断思考才能使进步由量变转化为质变。在今后的工作中,我们将按照区进修校制定的教学常规管理办法,积极吸收其他学校在教学常规管理中的先进经验,补充完善自己学校常规管理办法,努力缩小与先进学校的差距,力争取得更大的成绩。 教学常规学_心得分享篇2“教学常规”是一系列教学规范中经常起作用的规章制度、工作规程以及保证这些规章制度正常运行的机制。在平时的教学当中,我能够严格按照教学常规来要求自己,但是认真学_,一路思考而来,发现自己也有一些问题,还要进一步学_改进:1、备课是提高教学的关键,通过对所教课文的一背、二背才能对教材熟悉,才能为自己在课堂上的熟练驾驭提供保障。

36、深知此点,在平时的备课当中,我认真钻研教材,掌握重难点,为课堂上重难点的突破想好方法,为学生的理解搭好台阶,极力做到思路清晰,贴近学生。但通过对教学常规管理手册的学_,我发现在自己的备课当中“资源开发充分”做得不够,常规中要求“要根据课程管理政策和课程设置要求,积极开发并合理利用校内外课程资源”,语文的学_,不仅仅只是书本中那几篇课文,应更多的将眼光拓展到整个“生活”这一大课堂中,可以引导学生观察大自然的万物,学会微笑;可以引领学生倾听社会中多元声音,学会思考;可以引领学生寻找温暖的点滴,学会感恩 这些都是在课文中所要求学生学_的,但往往学生只是雁过而不留声,教师要做的就是要充分调动,调动所有

37、的“课内外的资源”为学生语文学_素养的提高提供帮助,给予牵引。具体到每一篇课文,我觉得应该要让学生学会查找资料,在自己查找的资料中进行筛选,课文学_结束之后,引导他们进行实践体验,让学生在自己亲身实践中感受课文所要渗透的思想,让他们通过自己的实践最终自己感悟。2、备课,要备教材之外还要备学生,在我的印象中,也许我们学校的大多数老师都是这么想的,我们学校的学生差,但通过一些学校的活动,以及区里面的活动,我认为包括我自己在内持这一观点的教师要改一改了。最近我在上番茄太阳这一课时,我在让学生默读课文之后,想想作者的心情变化。因为课前没有布置预_,我上课也十分没有底,对学生的答案做好了充分的准备,还为

38、自己如何点拨、引导很下了一番心思,没想到上课时竟然都没用上,喊了一个同学起来回来,就已经说得八九不离十了,两个同学又一补充,就完成了。这就让我对学生有了新的审视,我认为在我的头脑中,备学生时,就多了一条,充分信任学生,信任学生的理解力,创造力。 3、课堂教学是每一位教师的生命,这可以毫不夸张地说,每一位教师都试图让自己的课堂充分生趣,吸引学生,让学生一上课就兴奋。这当然也是我的追求,但在平时教学当中,却也有着许多松懈之处。因为没有他人听课,对自己上课的每一句也不多加雕琢,有时是想到这外过度语就说这个。有人说过,没有人听课时,也要把它当成有人听课,这样才会迅速提高自己的课堂教学水平,只有这样做才

39、会是对自己认真负责,对学生认真负责。常规中明确要求“应做到仪表端庄,语言规范”,但遇到那太差的朽木之时,也顾不得什么形象,什么横眉冷对,吹胡瞪眼,哪里有端庄二字可言,况且生气有损容颜,学_常规以后,我要时刻提醒自己“忍”。当然,如果我在课堂上“讲究教态的艺术、语文的艺术,学会倾听,学会交流,学会欣赏,学会用必要的肢体语言表情达意,使学生得到多方位的启示和感受”就将学生的注意力紧紧的抓牢,也就无需烦恼自己在课堂中的失态。4、教学反思是对自己整堂课的回忆,是对自己课堂中得与失的重新思考。成功了,自己是如何成功,依赖的是什么,下次遇到相类似的问题,我也还可以用这种方法应对;失败了,如何才能成功,通过

40、什么方法可以做得更好这个学期我就很注重教学反思,通过这样的思考,对自己的教学帮助是很大也有很多所得。5、在学_中我发现对于学生的作业布置,也还存在一些问题,语文的作业不外乎读、抄、背等,但除此之外也还有许多作业形式,可以让学生进行社会小调查,可以让学生设计广告语多样的作业形式可以让学有余力的同学能够更充分锻炼,让每一个学生都有锻炼的空间与时间。但我校的学生自觉性尚待提高,如何找到这样一个平衡点,才能够将多种作业形式的作用发挥至无限大。教学常规学_心得分享篇3通过对教学常规的学_,我觉得自己对新时期的教学常规工作有了全新的认识。我认为新时期教学常规工作的首要任务是转变思想,更新观念,深入研究新课

41、标,积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下,认真领会区教学常规实施细则会事半功倍。我们只有思想上提高了认识,行动上才能跟上步伐。我认为这只是一种手段,它是一种宏观上的要求,一种客观的、理性的教学常规的制度。我们的目标应该是全面实施素质,推进课程改革,转变思想,面向全体学生,加强学生思想品德,重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础,努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。我们的应该促进教师的全面发展,提高教师的素质为目标的。目标虽然明确,如果没有必要的手段,也是很难保证目标的达成的。因此我认为落实小学教学常规实施细则应该是一种管理手段,我们应该把它作为学校

42、教学管理最基本的规范来加以认真落实,以期能有效地达成我们的目标。中小学教学常规实施细则从三大方面提出了明确的要求。一是对学校教学常规管理提出了明确的要求;二是对教师教学常规提出了符合新课标理念的要求;三是对学生学_常规提出了行之有效的建议。每一方面的内容都十分详尽,作为学校我们应该严格遵照常规进行教学管理,严格执行课程计划,推进校长引导工程,加大管理、指导力度;作为教师我们应该充分学_教学常规,对照自己的工作找出不足,把教师劳动前移,严格按照备课要求进行备课,抓好备课、上课环节。不断学_新课标,理解新理念,钻研教材,精心设计教学每一个环节,形成课后反思_惯,做好教学札记,提高自己的教学水平,促

43、进自身发展;作为学生应该彻底改变以往被动的学_惯,转变学_方法,形成主动学_、自主探索、合作交流的学_惯。 落实区教学常规实施细则,应该同校本教研形成合力。常规作为学校教学的一种管理手段,不仅对教学工作提出明确要求,对校本教研也有促进作用。教学常规落实的好坏,很大程度上也决定了校本教研进行的质量,最终也是决定着学校教学质量的优劣。反过来校本教研活动也是教学常规的一部分。校本教研的出发点就是本着解决学校里一线教师教学工作中遇到的新情况、新问题提出的研究方案。这是在广大一线教师进行精心备课、优化课堂教学设计、课后积极进行反思、总结的基础上提出来的围绕学校教学改革的急需解决的问题。校本教研抓的实,课

44、题研究进行得顺利,在很大程度上对学校教学常规管理起到了积极的推进作用。所以我们学校把校本教研与科研课题一起进行,利用每周四的教研活动日,扎实有效地开展此项活动,不流于形式。在今后的工作中,我们将按照局制定的教学常规管理办法,积极吸收其他学校在教学常规管理中的先进经验,补充完善自己学校常规管理办法,努力缩小与先进学校的差距,力争取得更大的成绩。 教学常规学_心得分享篇4每学期初,学校都会组织我们学_教学常规。我们除了学_教学常规,还会听明星教师的课,学_他们的长处,以此提高自己的教学水平。通过学_,我看到新课程、新理念,新的教法、学法已经融入到我们的日常教学中。从学_中我总结出一下内容:1、关注

45、学生需要,创设开放性学_情景,激发学生主动参与 。一满足学生的求知欲:站在学生的角度,联系学生的生活实际,创设真实的生活化学_情景,激发学生主动探求知识的欲望。二满足学生的成功:提供给学生一些让他们感到有可能成功的、富有挑战性的任务,使各个层面的学生或多或少地体验到成功的喜悦,激发起学生尝试的动机和参与的热情。三满足学生的审美观:在教学中充分挖掘美的因素,创设美丽的情景以此吸引学生的注意力。四满足学生的娱乐,在教学活动中赋予生动、活泼的游戏情景,使学生因教学活动适应他们的娱乐需要而愉悦,激发起学_热情与兴趣,从而主动地投入到学_活动中。在一节英语课中,老师把学生分成四组进行比赛,那组赢了就有奖

46、品哦。孩子们参与的积极性非常的高,同时也学会了英语单词。2、关注学生差异,创设互动学_机遇,促进多向交流。一是在教学过程中,设置问题,引发生生间的争辩。二是设置开放性问题,让学生发表自己的观点、看法。三是在教学过程中设置合作题目,促进学生的互动交流。3、教师充分发挥“信息重组者”、“学_指导者”等作用,随时点拨。4、教师要注重提升课堂,能帮助学生梳理知识,引导比较,整合知识结构,归纳总结。第3篇:教务主任培训心得体会教务主任培训心得体会 赣县实验学校 衷相盛 7月1416日,我有幸参加了县教师进修学校组织的全县小学教导主任培训活动。这是我走上教导主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训,

47、我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学_机会,希望通过此次学_,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学_、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学_中,期间聆听了局郭书领、进修学校易校长、教研室陈主任、以及城关小学钟主任精彩讲座,还观看了著名学家的专业讲座。我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。 一、关注学生的发展,对学生负责。热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的

48、想法,尽量使师生之间形成一种交流的_惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。二、为教师的发展作想,对教师负责新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过集体备课等形式析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学_的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真

49、布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。三、加强服务意识,对学校负责。 作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作: 1、在校长的指导下,制订好学校的教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教学方面的经验。2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。4、组织好备课、听课、评课工作

50、,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教学中的疑难。四、不断发展自己一个专业型的教师,无疑是一个热爱事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信”。总之,作为教务主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。第4篇:教务主任培训心得体会教务主任培训心得体会篇1:教务主任培

51、训心得体会参加了中小学教务处教科室主任培训活动。让我对如何当好一名教导主任,如何处理教务工作中的一些问题,有了更进一步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较透彻;总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位下有教师,要与教师直接面对。决策必须得到执行,但教师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否能够接受呢在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的教师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成绩、荣誉面前,教务主任要耐得住寂寞,在校长的眼中或发言稿中,所有的成绩都是决策正确的体现;在教师的心中,所有的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。而教务主任的付出往往都是无

52、形的,很难也很少有人想到,因而自己要心胸豁达,不要因为长期付出而得不到肯定而牢骚满腹,郁郁寡欢。总之,在教学管理过程中,尽管我一贯勤勤恳恳,认真踏实,为学校做出了一些贡献,但有时工作方法欠妥,让一些老师产生误解。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体教师为提高我校教学质量、创造我校美好的明天贡献力量。坚持学_,不断进取,尽快成长为一名合格的教务主任。篇3:今年10月15日至19日,我有幸参加了衢州市教师培训中心组织的全市中小学骨干教导主任培训活动。这次培训对我来说是久旱逢甘露,因为我之前一直在德育线上工作了5年,转任教务工作才一个多月,刚好在工

53、作中碰到了许多困惑。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学_机会,希望通过此次学_,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学_、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学_中,期间聆听了市局翁副局长,市教研室徐主任及林祝、张红霞、毛水菊、郑亚君等领导、专家的精彩讲座,参观学_了嵊州实验小学和新昌实验小学,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。一、关注学生的发展,对学生负责。教学管理工作要本着为学生一生的发展奠定基础去抓,教务处工作要以对每一位

54、学生学业成长负责为出发点,全心全意地服务和指导教师、学生的教学工作。信任学生、关心爱护学生,对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的_惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。二、为教师的发展着想,对教师负责。新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强

55、了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学_的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。三、加强服务参谋意识,对学校负责。作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:1、在校长的指导下,制订好学校的教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教学方面的经验。2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的

56、月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教学中的疑难。四、不断发展自己一个专业型的教师,无疑是一个热爱事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信。总之,作为教务主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下虽然感

57、到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。衷心希望市局对我们教务主任培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。篇4:今年8月1日至4日,我有

58、幸参加市局组织的全市中小学教导主任培训活动。这次培训节奏安排紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,局崔书记就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学_、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。在这次培训学_,通过省内专家讲座,使我的视野变得开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。我感觉自己在今后学校的教学管理中,还有许多的事要做,还有许多的地方有待完善。同时也对自己在今后的工作中有了新的认识、新的思考。一、我的收获(一)认真扮演好三种角色1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门管教学工作,是校长的得力助手。2、当好教学工作的管理者。3、当好教学的带头人。(二)努力提高四个能力1、提高教学管理能力。2、提高制度制定落实能力。3、提高人际关系协调能力。4、提高理论学_研究能力。(三)切实抓好五项工作1、坚定不移地执

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