石门县白云专业柑桔合作社绿色食品柑桔标准园创建申报材料

1、个人资料整理.仅供个人学习使用石门县白云专业柑桔合作社绿色食品柑桔标准园创建申材料申报 单位：石门县白云柑桔专业合作社 组织实施单位：石门县白云柑桔专业合作社 指导监督单位：石门县农业局编制日期：2016年3月3日石门县白云柑桔专业合作社绿色食品柑桔标准园创建实施方案一、合作组织基本情况1.1 合作社成立时间、类型石门县白云柑桔专业合作社成立于2007年9月，是一 家集生产、流通、服务于一体的种植业合作社。2007年5月起，由白云乡居民由贾之礼、朱德国、王 光平、廖朝辉、王宗忠、杨清双、杨年刚、梁美凌、肖长柏 等11位柑橘产销大户共同发起，成立了于2007年9月7 日在工商部门正式登记注册的白

2、云柑桔专业合作社。法人代 表：贾之礼，男，土家族，1953年5月出生,初中文化, 石门县白云乡白云社区居民。多年从事柑桔销售业务，是当 地经营管理能手。办公场所设在白云桥社区2组。12000亩 柑桔于2014年获得了中国绿色食品发展中心绿色食品认 证证书，注册了 南溪红柑桔商标。1.2 注册资本、成员及出资构成合作社注册资本227.6万元，成员全部为本乡镇从事柑 桔产销经营的农户,成员总数为595人，农民社员户数595 户、合作社成员及出资构成见附件表l1-3服务范围及内容13.1 服务范围为合作社全体社员及辐射果农提供柑橘产销的技术服 务与信息服务。13.2 服务内容组织社员开展进行绿色食品

3、柑桔种植；柑桔采后商品化 处理加工和柑桔鲜果销售；提供柑桔生产、加工所需的农业 生产资料、技术与信息服务。13.3 控机制一是健全了机构。健全合作社三会组织机构，依法 选举产生了成员代表大会、理事会和监事会，并明确了相应 的工作职责：成员代表大会决定重大事项和重要决策；理事 会为合作社的执行机构，负责合作社日常事务管理工作，监 事会为合作社的监察机构,负责监督和检查理事会对成员代 表大会决议的落实情况；建立良好的运行机制，每年度召开 成员代表大会2次，召开理事、执行监事联席会议3次以上。 理事会须在成员代表大会上报告工作执行情况和财务运行 状况。理事会还须提交工作规划交成员大会讨论。二是规范了

4、章程。严格按照中华人民共和国农民专业 合作社法及有关法律、法规的规定，制定了合作社章程， 设立了理事会、监事会，下设有生产部、加工部、销售部、 财务部四个部门。同时，制定了财务管理制度和民主管理制 度及各部门规章管理制度。三是强化了协作。柑桔生产上实行统一技术指导、统一 农业投入品的采购供应、统一生产质量标准、统一产品品牌、 1/1个人资料整理.仅供个人学习使用统一产品销售五统一管理。13.4 主管理合作社按章程规定每年召开两次成员代表大会（其中， 两至三年召开一次社员大会），重大问题须经成员代表大会 表决通过，每年召开理事会3-5次,监事会3次以上。从不 搞理事长一言堂。监事会牵头组建了民主

5、监督小组，民主监 督小组的职责是：l对本社分配方案及重大事项的执行情 况进行监督；2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度 的执行进行监督；3、对本社的财务收支情况进行监督，对 财务收支票据，每季度进行一次审核；4、如实反映成员的 意见和要求。13.5 员受益方式合作社收益分配方式实行二次分配制度，第一次返利是 以社员交售给合作社的鲜果、从合作社购买农资交易量返 还，社员交售鲜果按0.05元/斤返还；农资按购买金额3% 返还；根据合作社章程，若当年有结余，先提取10%公积金 之后，进行二次返利，即第一次按交易额分配60%以上，第 二次按出资股份40%分配。13.6 务管理情况根据中华人民共和国

6、农民专业合作社法和合作社章 程，制定了完善的财务管理制度。（1）每年年初由理事会制 定本社的财务预算计划，交社员大会讨论通过；之后，须严 格按预算开支，不得超出预算。（2）设置财务工作岗位，聘请专职会计。（3 ）实行信息化管理。（4 ）本社严格按照国家的财经法规建账，实行会计核算。理事会须在每月5日将上 月的财务收支情况向社员公布；须在每年1月底前向社员大 会（或社员代表大会）提供上年度的资产负债表、损益计算书 和财产目录报表，同时提出下年度的财务收支计划，交社员 大会（或社员代表大会）讨论之后批准执行。（5 ）本社聘用职 员计划、工资标准及对模范社员（职员）的物质奖励，须经社 员大会（或社员

7、代表大会）批准,工资及奖励支出计入服务成 本等。13.7 作社当前运行情况合作社主要组织种植、加工、销售品牌柑桔。目前，通 过和实施绿色食品认证管理的柑桔面积12000亩,年产量15000吨左右。2014年，合作社注册了 南溪红商标， 品牌产品以卓越的品质和较大的规模主销俄罗斯、加拿大、 东南亚等境外市场，畅销国内东北、华北、西北市场及华东、 华南地区。2015年，合作社生产、加工、销售柑桔15000 吨，营业收入378.88万元。13.8 得的荣誉、奖励及认证情况合作社在2011年、2012、2014、2015年分别获得石 门县优秀农民专业合作社，2014年被评为湖南省级优秀 农民专业合作社

8、示范社等荣誉称号。合作社12000亩绿色 食品柑橘种植基地2014年获绿色食品认证。2015年内所生 产的绿色食品柑桔产品被农业部优质农产品开发研究中心 审定为全国名特优新农产品，并于今年一月获得了 农业部 优质农产品开发中心颁发的优质农产品证书。合作社 柑橘生产基地和分选加工厂，已通过湖南出入境检验检疫局 果园（柑桔）备案登记和出口加工厂注册认证。二、合作社2014年和2015年经营情况1.1 2014年合作社经营情况2014年末，合作社生产、销售柑桔1500吨，年收入 196.27万元，当年可分配盈余5.87万元（因投资办证和柑桔 销售对接会开出支去了约10万）按交易量社员分配盈余3.2

9、万元，资产总值2057430元。资产总额达7016246.88元， 其中：固定资产净值1838014元，流动资产365232.88元; 负债总额69500元，所有者权益合计7085746.88元。（附: 2014年石门县白云柑桔专业合作社年度业务报告,执行 监事对合作社2014年度财务内部审计报告 2014年石门 县白云柑桔专业合作社年度业务报告，执行监事对合作社 2014年度财务内部审计报告）1.2 2015年合作社经营情况2015年末，合作社生产、销售柑桔1500吨，年收入 2355.87万元，当年可分配盈余156.76万元,按交易量社 员分配盈余90.02万元，资产总额达73777743

10、8元，其中: 固定资产净值2672230.00元，流动资产230341.88元；所 有者权益合计7377774.38元。（附：2015年石门县白云 柑桔专业合作社年度业务报告，执行监事对合作社2015年 度财务内部审计报告；2015年石门县白云柑桔专业合作 社年度业务报告，执行监事对合作社2015年度财务内部审 计报告）23合作社亏损处理方案根据合作社章程，合作社经社员代表大会讨论，确定的 亏损处理方案是：如发生亏损，经成员大会讨论通过，用公 积金弥补，不足部分用以后年度盈余弥补。本社的债务用本 社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载 的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记

11、载的出资 额和公积金份额。三、项目实施基本情况工工项目实施基本情况3 .l1建设目的：通过项目实施，提高社员科技素质，示范推广柑桔品种 改良、完熟提质栽培技术，生产优质精品柑桔，强化果品质 量安全管理，提升兰溪红柑桔品牌知名度，以提高柑桔 生产效益,带动社员合作共赢，增加社员收入,推进美丽乡 村建设。4 .1.2项目建设内容：职业技能培训。购置培训设备一套，培训全社桔农3 次，培训社员及桔农2000人次以上,聘请专家集中授课两 次，印发技术资料4000份以上。新建运桔公路4处共7.3公里，改建（加宽、硬化）园区道路公路2公里。实施桔园改造300亩，将过密的橘树按标准园建设要 求间伐，改善桔园光照条件和生长发育环境。根据土壤检测指标，解决土壤酸性偏重的问题，每亩 施石灰75公斤，调节土壤酸性。为绿色食品柑橘，配送土农药，熬制石硫合剂、松碱 合剂。防治柑橘的病虫害，尽最大限度减少农药的残留量。示范推广柑桔品种改良技术，改种伦晚脐橙，实施高 接换头300亩。为往后大面积推广打好基础。项目总投资275万元，其中自筹资金142万元，申请 项目补助资金133万元。3.2项目建设背景柑桔产业是当地农民主要增收渠道，依靠农民专业合作 社，组织社员推广柑桔新优技术，生产精品柑桔，实施品牌 开发,是提高生产效益，保障农产品安全，增加农民收