税收管理员向纳税人

1、税收管理员向纳税人税收管理员向纳税人各位纳税人代表：上午好！按照市局统一部署,今天在这里召开安仁分局税收管理员向纳税人述职述廉大会。首先,我代表全体干部职工向在座的纳税人代表表示热烈的欢迎。下面,首先请让我就的工作和廉洁自律方面的情况向在座的各位领导和纳税人作个汇报,恳切地希望各位领导和纳税人批评指正！,重点以下做了三个方面的工作：一、始终把带好队伍放在心里服好务 ,必先带好队。 我体会到 ,纳税人不仅仅需要我们服务形式的文明,更需要的是我们办税效率的提高 ,需要的是一支高素质的干部队伍。一年来,无论是在双林分局还是在安仁分局主持工作 ,不管在哪个岗位工作,我能够始终坚持以人为本,把带好队伍作

2、为工作的首位。具体坚持做好三点：一是讲团结。团结出战斗力,团结出凝聚力。分局的工作任务、工作思路确定以后 ,既要靠一班人的工作 ,又主要靠分局长去指挥调度,使一班人在分局长的统一指挥下,各得其所,各司其职,从而向着一个目标紧张而又有序地工作 ,为此 ,我始终做到其他同志的团结协作,在工作中形成合力。作为分局长,既是分局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者。因此,我非常注重调动分局干部职工的工作积极性,做到以诚待人、以信取人、以德服人、增强自身的凝聚力 ,形成团结统一、 齐心协力的工作局面。 二是讲规矩。 没有规矩 ,无一成方圆。我加强制度建设,规范了内部管理。 在职责管理模式上 ,我们按照税

3、收管理员制度的要求,在针到分局人员的素质情况和依法治税的要求,按照各人的能力特点和岗位要求, 因人设岗 ,以岗定责,成立一个综合所、六个税收管理所,对分局管辖范围内的管户进行按片管理,打破了过去按个体、 企业及行业系统管理的格局 ,改变了岗位职责管理模式,做到了人人身上有重担,事事有人做。在税收服务监督上,全面落实省局三个服务措施100 条和支持全民创业100条措施 以及市局制定的支持全民创业措施 35 条,正确处理好了依法治税与依法服务的关系,在广大地税干部中树立公共服务的观念,逐步在分局逐步建立了以纳税人为中心的服务体系。在收入计划管理方面,我们制定了严格的考核制度,抓好税收计划分解 ,落

4、实责任。 按照县局年初下达的税收任务,分局及时将税收收入计划任务科学合理地分解落实到每个税收管理员、每个纳税户和每个税种,实行收入任务按月督促落实管理制,做到收入任务早部署、早安排、早落实 ,做到了千斤重担人人挑,人人身上有指标。三是讲方法。每一个干部的成长经历都一个不同的人生轨迹,每个干部的性格和爱好都有一首不同音乐的歌。作为分局长,必须根据不同干部的性格特点,使分局干部职工为了组织和团队目标同唱一首歌。为此,我从创新干部思想政治工作入手,经常与干部职工打成一片,了解每个干部职工的思想动态,把每一个干部职工的所思所需记在心里,从解决干部最需要解决的问题着手,以情感人,使广大干部职工把分局当成

5、 “第二个家庭 ” 。二、始终把公正执法放在心里分宜县地税局安仁分局属城区分局 ,负责分宜县城区范围内 400 多户行政、企（事）业单位（含驻县中央省市单位、县属单位及分宜镇属、工业园区等单位）和 1500 余户个体工商户税收征管工作,是全县纳税人最集中、地税收入总量最大的一个分局。能否在工作中坚持依法治税 ,强化管理,直接影响着全县地税工作成效,直接影响全县地税收入的完成。我经过反复思考 ,认为要做好安仁分局的地税工作,必须从纳税人心里最期盼的事情干起,从纳税人反映最强烈的问题做起,从解决执法过程中不公正、不公平、不公开的现象动起。为此,我要求分局广大干部职工必须把坚持依法治税贯穿于每个干部

6、执法过程中始终 ,做到 “三个从严 ” ：一是在组织收入上依法从严管理。坚决执行 “依法征税 ,应收尽收 ,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税” 的组织收入原则,切实做到依法征管,按照精细化管理的要求,把强化税源管理作为税收征管工作的重点,注重加强对高收入行业的监控,着力抓好了电力、煤炭、机械制造、水泥、资源、建安、房地产、邮政电信、金融保险、高速公路、分宜电厂技改工程等重点行业和项目的征收管理,不断完善纳税评估制度 ,大力堵塞税收漏洞 ,努力挖掘税收潜力。 安仁分局共组织地方各税收入 8139 万元 ,完成年初计划的112.12%,比上年完成数6401 万元增长 27.16%。增收17

7、39 万元。确保了税收收入的均衡入库,保持了地税收入的持续稳定增长。二是在落实各项优惠政策上依法从严落实。 进一步强化落实税收优惠政策不到位也是收过头税的观念,确保各项税收政策贯彻落实到位。首先通过采取加大税收优惠政策宣传力度,特别是针对县城西工业园区纳税户因多数投资者是原个体工商户发展起来的 ,对国家优惠政策税收政策掌握少的现状,我带领分局干部积极主动深入园区企业宣传税收政策,认真讲解、逐户辅导 ,指导企业依法建立健全财务制度,规范纳税申报。,共落实下岗职工再就业税收优惠政策 。提高营业税起征点政策减免 。税收政策服务水平的提升,使一个亲商、安商、富商的税收环境在我县逐步形成,使高效优质的税

8、收服务成为促进生产要素合理流动的软环境,极大地推动全县工业园经济社会又好又快发展,使我县成为全省30 个重点工业调度县之一,成为分宜经济发展的一匹黑马。 三是在落实公开办税上依法从严透明。 公开办税既是征管法对地税干部的法定要求,也是在税收制度保障人民当家做主的重要措施。我们从实际出发,通过认真调查分析,切实公开办税程序,按照文明办税 “八公开 ”的要求,将税收政策、办税过程、违法处罚标准、税负、实际征收情况等利用分局网站和阳光栏等形式全面公开,增强办税透明度,广泛接受社会监督 ,杜绝收人情税和关系税,使纳税人的问题能够做到公正、公平、合理的处理。 执法的公正 ,办税的公平,制度的公开,使广大

9、纳税人依法诚信纳税的意识明显增强,使自觉纳税成为广大纳税人的行为习惯,在分局涌现了 “文明服务、诚信纳税”一条街。三、始终把廉洁自律放在心里只有廉政,才会勤政。公道才能服众,廉洁才能生威。为此,我始终按照 “为民、务实、清廉”的要求,时刻做到自重、自省、自警、自励。一是在全心全意为民。作为一名直接与纳税人打交道的基层分局 ,手中拥有一定的执法权利 ,经常面临着金钱和人情的考验。 权利可以变金钱,但金钱同时也可以变成手铐。为次,我在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范 ,以身作则,到我们执法是为人民服务的,我们的权利也是人民给的。同时我时常告诫分局每一个干部职工要正确对待组织,正确对待群

10、众,要清醒地明白你的权力是受人民委托的,要明白你的地位、待遇是人民给的,你必须廉洁奉公、勤勉敬业,教育分局干部要树立全心全意为人民服务的思想。 二是在求真务实办事。 作风问题直接关系着地税系统党风廉政建设。 一个单位的一把手的作风正不正,直接影响着整个单位的风气好不好 ,关系着地税部门在人民群众的形象。一年来,不管在哪个岗位工作,自己始终把加强自身作风建设修养,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假。坚决防止抓而不紧、浮而不深、粗而不细、华而不实 ,坚持重实际、说实话、办实事、求实效,工作中能坚持高标准、严要求、以踏实的工作作风,进取的工作精神对待工作,把高质量、高标准、创一流工作业绩作为工作目

11、标。特别到了安仁分局工作以后 ,我深感责任重大,深知只有增强事业心和责任感,脚踏实地,以更加勤奋更加努力地工作,完成好各项工作任务,才能不辜负上级领导和同志们对我的期望。三是干干净净做人。廉洁就是清白 ,干净 ;干净就要不贪不沾,两袖清风 ,一尘不染。坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防,在分局建立了符合工作实际的教育、监督并重的惩治和预防腐败体系。以树立正确的权力观为核心,在分局加强反腐倡廉教育。同时,严格要求自己, 时刻用税务人员的“十五不准” 、市委规定的“四项禁令 ”来要求自己、约束自己、对照检查自己,做到警钟长鸣,无论在哪个岗位上,无论从事哪项工作,都能坚持依法办事,从未违规操

12、作,从未利用职务之便为自己谋取私利,更没有向纳税人或基层单位“索、拿、卡、要 ”, 做到廉洁奉公、勤勉敬业。清正无私,不谋私利。我拒收纳税户的钱物近千元。过去的一年,我做了应该做的一些工作,取得了一些成绩,同时分局的各项工作也得到了上级和社会各界的充分肯定,分局被省地税局授予为“文明税务所”、 “全省地税系统十大文明示范窗口 ” 。被评为全省市地税系统 “先进单位 ”, 其他各项工作得到了上级的肯定。这些成绩的取得,是县局的正确领导和同志们辛勤努力的结果,特别是广大纳税人对我分局工作支持和理解的结果,在此,我在这里代表分局全体地税干部职工向你们这些共和国的纳税人表示最崇高的敬意！没有你的纳税,就没有我们分局取得的这些成绩。在成绩面前,我也很清醒地认识到自己的工作还存在很多不足,离广大纳税人的需求还有很大差距。一是与纳税人沟通的还不多深入企业了解纳税人对我们地税工作的想法不够;二是业务学习还抓得不够紧,为纳税人服务的能力还需进一步加强