管理学试卷二

1、管理学第二套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）（答题答案：d）仃 a、战略决策b、战术决策 c c、管理决策0 d、业务决策2、决策应遵循的原则是（）（答题答案：b）夏 a、最优原则b、满意原则 b c、完全理性原则 门 d、渐进理性原则3、下列方法中，用来解决不确定型决策方法的是（）（答题答案：a）c a、小中取大法0 b、决策树方法 c、数学规划法d d、网络优化法4、某企业生产一种产品，当年产量等于销量，销售价格为每台500元，企业固定成本 700万，产品单位变动成本 350元

2、。如果企业的利润目标是200万元，企业的年产销量至少应为（）（答题答案：c）夏a、4万台厂 b、5万台c c、6万台。d、7万台5、下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）（答题答案：c）夏 a、纺织厂 0 b、医院c *电视剧制作中心 门 d、学校6、企业中管理干部的管理幅度，是指他（）（答题答案：a）rripra、直接管理的下属数量 b、所管理的部门数量 c、所管理的所有下属的数量d、管理的所有人员数量7、内部招聘的最主要的缺点是（）（答题答案：a）仃 a、引起同事不满 区 b、不能迅速展开工作 c c、要花很长时间重新了解企业状况d d、知识水平可能不够高8、“可能会导致组织内部的近

3、亲繁殖现象的发生”是（）的一大弊端。（答题答案：b）5 a、人员的外部招聘 0 b、人员的内部晋升 a c、人员的自我推荐 门 d、职业中介机构推荐9、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）（答题答案：c）鱼 a、组织文化的中心是人本文化 c b、组织文化的管理方式以柔性管理为主 口 c、组织文化的核 心是更新知识口 d、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力10、组织文化具有的重要作用之一是（）（答题答案：b）夏 a、联络作用 广 b、导向作用 c c、支撑作用门 d、干扰作用二、多项选择题1、决策者只能寻求满意结果的原因有（）（答题答案：abce）口 a、不能获得与决策有关的全部信息口 b

4、、决策者缺乏精力 厂 c、不能获得所有可能的方案1 d、决策者只需要有满意的结果 厂 e、不能获得每个方案的准确结果2、下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（）（答题答案：bcd）a、独自思考b b、头脑风暴法 c、决策树法 口 d、德尔菲技术 , e、小中取大法3、常用的不确定型决策方法有（）（答题答案：abd）a、小中取大法 口 b、大中取大法厂 c、大中取小法 d、最小最大后悔值法 厂 e、决策 树法4、影响有效管理幅度的因素主要有（）（答题答案：abce）c a、管理者和被管理者的工作内容 口 b、管理者和被管理者的工作能力 厂 c、管理者和被管理者 工作环境 口 d、管理者

5、和被管理者工作报酬 厂 e、管理者和被管理者工作条件5、外部招聘所具有的优点包括（）（答题答案：abe）口 a、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱厂 b、能够为组织带来新鲜空气 厂 c、有利于使被聘者迅速开展工作 厂 d、有利于鼓舞士气，提高工作热情 厂 e、有利于缓和内部竞争者之间的紧张 关系、判断题1、根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。（答题答案：a）夏a、是口 b、否2、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特他提出了有限理峨;准和满意度原则。（答题答案：a）q a、是 b、否3、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比，在组织规模

6、一定的条件下，它与管理幅度成正比。（答题答案：b）r ca、是2 b、否4、组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。（答题答案：a）r ra、是卜b、否5、事业部制形式的主要优点有：有利于提高效率的利益和分散风险；有利于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全面管理人才。（答题答案：a）仃a、是口 b、否6、影响管理幅度的因素主要有：管理者和被管理者的素质与能力；管理的工作性质；管理工作的条件。（答题答案：a）q a、是 b、否7、人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。（答题答案：a）口 a、是0 b、否8、外部招聘的主要优点有：被聘人员具有“外来优势”，有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系，能够为组织带来新鲜空气（答题答案：a）r ca、是 卜b、否9、内部提升的主要优点有： 有利于保证选聘工作的正确性，有利于使被聘者迅速展开工作，有利