工程质量承诺书_(最新)

1、工程质量承诺书对建设单位郑重承诺，为确保工程的施工质量，将依据施工 合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。承诺如下：1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的 项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容，确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。要求项 目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科 学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录，将 责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项 目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。3、坚决按照工程设计图

2、纸、施工技术标准和规范组织施 工。决不擅自修改工程设计，决不偷工减料，严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所 有进场的建筑材料、 构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚5、建立健全施工质量的检验制度（自检），严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单 位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教 育培

3、训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。8加强对分包单位施工质量的管理，坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体系中，并对其实施管理职能。若分包单位发生质量问题 总包单位负总责，并承担相应的连带责任。9、依法履行建筑工程质量保修义务（质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算）。以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺，若工程验收 时我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的%乍为惩罚。若发生严重质量问题及造成重大社会影响的，甘愿接受 法律法规的处罚，并无条件自动撤出施工现场。承诺单位（公章）：法定代表人或其授权委托人（签字）：合同管理制度日期:1范围本标准

4、规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是

5、合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统