2021年人才队伍建设情况汇报

1、人才队伍建设工作情况汇报人才队伍建设情况汇报人才队伍建设情况汇报我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工435人，其中管理人员67人，专业技术人员70人，技术工人54人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善劳资人事

2、制度、制定技工管理办法和学习培训制度着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效，也存在很多问题管理人员思想观念还不够新；年轻技术骨干流失率较高；人才结构不合理，主体专业人与边缘专业比例失调，复合型人才少；专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；聘用制度不完善，专业技术人员缺少学习新理论

3、、新知识的动力；专业技术人才创新的主动性不强。公司今后要完善专业技术人才培训体系，加强专业技术人才的继续教育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导，重视人力资源规划工作，优化专业技术人员队伍结构，保证企业持续、良性地发展。扩展阅读沙坪镇人才队伍建设情况汇报沙坪镇人才队伍建设情况汇报沙坪，鄂南古镇，全镇版图面积127平方公里，辖11个行政村，1个社区，8796户，3万人。土壤肥沃，矿产资源丰富。我镇在人才开发，加强人才队伍建设方面做了大量的工作。现将我镇人才队伍建设情况汇报如下一、加强组织领导，搭建技能共享平台。我镇从建立农村实用人才管理体系入手，健全镇、村、组三级

4、实用人才管理机构。镇政府成立农村实用人才管理领导小组，由分管农业的副书记任组长，科技副镇长任副组长，确定三名脱产干部抓这项工作，各村科技副主任为成员，负责制定农村实用人才开发规划，建立农村实用人才信息库，组织实用人才参加培训、经验交流及现场观摩，管好用活本镇农村实用人才。目前全镇11个村，一个社区，共有205名实用人才，他们的个人资料已全部入库管理，为农村实用人才的技能共享搭建了平台。二、深入调查研究，制定完善政策措施。从当前来看，农村科技知识的匮乏和科技人才的短缺已成为影响农村经济快速、健康发展的“瓶颈”。而人才是根本，只有具备一支数量众多、素质较高的实用人才队伍，才有可能实现科学知识的迅速

5、普及，进而实现“科教兴村”、“科技兴农”的战略目标。解决农村人才短缺问题的根本出路在于开发当地优秀实用人才。为保证实用人才选拔管理工作正常开展，我镇在深入调查研究的基础上，结合工作实践，制定了关于加强农村人才开发管理的规定、关于开展“科技兴农”活动的实施意见等相关文件。一是为实用人才健康成长创造良好的工作生活环境，把实用人才培育成为党员后备干部，把后备干部培育成为村干部，全镇共有50名实用人才被吸收进村智囊团，10名被提拔为村干部，2名被选为县政协委员、市劳动模范。二是定期听取实用人才工作的汇报，协调解决实际工作中的困难，先后为20多名实用人才解决30万元的资金困难。三、“挖、培、引”相结合，

6、壮大实用人才队伍。我镇确定“充分挖掘现有人才，大力培育后备人才，积极引进紧缺人才”的工作方针，在壮大实用人才队伍，提高实用人才素质上下功夫。一是制定实用人才选拔的具体标准程序。程序制定后，认真组织实施，争取把活跃在各行各业的优秀人才纳入选拔开发视野，做到“人尽其才，各尽所能”。全镇共选拔、开发各类实用优秀人才20名，创办科技示范基地10个，创办经济实体6个，为我镇农村经济的发展起到了示范、引导作用。二是实施青年人才储备工程。通过举办培训班、成人技术学校及农村远程教育等各种形式，有步骤、有针对性地对全镇18-35岁的青年农民进行科技普及推广。全镇共举办培训班36期次，培训青年农民1500人次，其

7、中100名青年人才已成为实用人才强大的“后备军”。三是强化知识培训，提高实用人才的技能水平。结合本镇精品水果、优质稻、马铃薯、肉鸭、生态林五大农业特色板块，针对生产管理中存在的问题，我们聘请外地专家和本县专家，采取理论讲授与现场操作相结合的方式，举办了10余次实用人才培训班。培训内容涉及到精品水果栽培管理、优质稻高产栽培、马铃薯病虫害防治、肉鸭牲猪养殖及水产养殖等课目，有205名实用人才参加了培训，既帮助解决了他们生产中的实际困难，又提高了他们的技能水平，效果十分显著。同时，组织科技人员编辑了科技小册子，发放到实用人才手中，加强对实用人才的继续教育，广泛学习和推广新技术。目前，实用人才不但成了

8、“科技带头人”，而且成了“致富能手”，还能带领一方群众致富。如古城村是远近闻名的精品水果专业村，精品水果面积达到7500亩，邹德木、彭树良等村里的技术能手不断到周边村传授经验，进行技术指导，带动了东关、泉湖、枫树、黄茆等村发展精品水果。知识的力量是无穷的，在他们的示范帮带下，叶金海、熊金禄、何景龙等优秀实用人才如雨后春笋般涌现，带动了全镇2100余户农民种植精品水果。全镇精品水果面积达到26000亩，100亩以上的水果基地69个，其中大东关水果基地是全县乃至全市集鲜果采摘、休闲垂钓、特色生态餐饮、科技示范于一体的现代农业生态观光园。四、存在问题及解决对策。实用人才开发管理是一项重要工作，近几年

9、，主要存在以下三个问题一是认识不到位，人才意识淡薄。实用人才管理工作，部分村主职干部、科技副主任对此有片面认识，有的认为“国家干部管好用好就行了，实用人才抓不抓无关紧要”，有的以“工作忙，顾不上”来推托，致使实用人才开发管理工作发展不平衡。针对这种情况，及时召开村主职干部、科技副主任专题会议，重点解决思想上的模糊认识，并实行百分制考核，促进全镇农村实用人才管理工作的正常开展。二是提拔使用难问题。镇政府本着“不拘一格选人才”的原则，把那些具有真才实学、贡献突出的实用人才列为重点管理对象，在培养、使用、提拔等方面采取积极的倾斜政策。全镇有10名实用人才提拔为村干部，吸收20名实用人才加入中国共产党，推荐2名实用人才为县政协委员、市劳动模范。三是基层群众整体素质偏低。农村实用人才大多产生于农民之中，他们在思想上有一定的局限性，或多或少存在小农意识。因此，我们加强对他们的教育和引导